简介:摘要施工项目成本是工程项目在施工中所耗费的劳动对象、劳动资料转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币形式,项目成本控制贯穿于项目施工的始终,项目从实施的开始,就须制定降低成本的具体目标和方法,从而有计划有措施地控制支出;本文就控制方法方面进行了详细探讨。
简介:
简介:摘要会计内部控制是保证企业正常运转的前提与基础。在企业会计系统高速发展的今天,内部控制系统如何适应市场经济发展的要求,如何满足现代企业组织结构、经营方式与管理目标的需要,是一个全新的理论课题,因此,必须不断健全和完善企业会计内部控制,为企业经济的健康发展打下坚实的基础。
简介:摘要施工企业从事建筑安装工程施工,以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程,构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统,即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。现就施工企业成本的内部控制进行简要分析。
简介:顶板管理是煤矿安全生产的一项重要内容,据有关资料统计我国煤矿顶板死亡人数约占煤矿死亡人数的40~50%,而其中70%事故发生在炮采工艺回采工作面,由此可见顶板灾害的严重性和其管理的重要性。该文详细叙述了大采高卧底煤工作面顶板控制的基本要求和加强顶板控制的具体措施,具有一定借鉴意义。
简介:摘要沥青路面上拌下贯在县乡公路改造中广泛运用,要严格控制各施工环节,确保质量。
简介:摘要企业管理的核心是财务管理,而成本控制是继资金管理后的另一财务管理重心。成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争环境下比对手具备优势,扩大市场占有率,进而增加生产量,获得规模效应,占领市场。
简介:在市场经济条件下,如何控制建设项目的投资?实施全过程工程监理是一个有效途径,但根据目前监理市场的情况,主要是进行施工阶段的控制。建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理的特殊身份,决定了其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标,在此,浅议施工阶段监理的投资控制。
简介:摘要引起多层砌体结构墙体开裂的原因很多,裂缝的表现形式也各异。裂缝种类包括斜裂缝、竖向裂缝、水平裂缝、包角裂缝、X型裂缝等,其原因很复杂。科学分析多层砌体结构裂缝原因,采取不同的措施减少或避免裂缝的出现或增加,对已经出现的裂缝采取适当的方式进行处理,可以减少裂缝对结构的危害,延长结构局部和整体的稳定性和耐久性。
简介:摘要项目造价控制贯穿于项目建设全过程。据统计资料显示,项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%—75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%,可见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而项目设计则是关键因素。工程造价的有效控制使投资者在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生。
简介:本文就水利工程项目成本控制原则、成本管理方法和降低成本的有效途径三个方面对加强工程项目成本管理的方法加以论述。通过提高整体竞争能力以取得最大的经济效益。
简介:摘要目前,建筑行业竞争十分激烈,各建筑企业处境十分严峻,时刻面临着被市场淘汰的危险。而竞争的实质就是建筑成本的竞争,建筑成本也就成为企业生存与发展的关键。为此,建筑企业就必须建立一套完善、可行的成本控制体系。
简介:内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要,其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化.具有经济性、效率性以及效果性,保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全、完整及对其的有效使用;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。
简介:摘要对110kv及以上电压等级变电站,以服务于电力系统安全、经济运行为中心。通过先进的计算机技术、通信技术的应用,为新的保护和控制技术采用提供技术支持,解决过去能解决的变电站监视、控制问题,促进各专业在技术上、管理上配合协调,为电网自动化进一步发展提供基础,提高变电站安全、可靠和稳定。
简介:摘要:在现代社会的建设过程中,建筑行业是非常重要的组成部分,对于建筑工程项目来说,工程造价的地位十分重要,是整个项目的根基所在,对建筑工程的质量、进度、成本等产生着不同程度的影响。但是,目前建筑工程造价中还存在着诸多问题,所以论文主要对建筑工程造价中存在的问题及其解决措施进行了分析,希望能够为实现建筑工程造价科学性的提高提供一定帮助。
简介:建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。
简介:摘要曾是电信运营企业主要收入来源的公话业务,随着移动手机资费的下调,出现了大幅度地下降。为了控制跌幅,在正常的营销手段之外,我们开发了一个“公话断流分析软件”,来帮助经营单位更直观地掌控公话业务的一些数据,本文针对这个系统进行一下介绍。
简介:摘要通过多年在施工现场的观察,查阅有关砌体方面的专著,发现在建筑工程施工中砌体产生裂缝有很多原因。砌体裂缝的产生若不加以预防并采取措施控制,它的进一步发展延伸将会导致结构的承载力降低及减少耐久使用年限,甚至会给人民生命的安全及财产造成损失。本文在简要总结分析砌体裂缝的性质、裂缝控制原则和措施的基础上,有针对性的提出了砌体结构裂缝的原因及如何相应采取措施加以控制。
浅析施工项目成本控制的方法
平面控制测量分析研究
现代企业会计内部控制浅析
浅议施工企业成本的内部控制
炮采回采工艺顶板控制探讨
企业多元化的风险控制
沥青路面施工控制
管理模式转型之成本控制
浅议施工阶段监理的投资控制
浅谈多层住宅墙体裂缝控制
论工程造价的有效控制
浅谈水利工程的成本控制
建筑企业成本控制迫在眉睫
浅谈公路施工质量控制
健全内控制度 防范财务风险
远程自动化控制特点分析
工程造价的确定与控制
对施工项目管理控制的探讨
利用断流系统控制公话业务
砌体结构裂缝的产生与控制