简介：石油产业自第二次工业革命兴起活跃至今，可谓历史悠久、实力雄厚，是国家经济中的基础产业。该产业下的企业公司都有着设备先进、资金雄厚等竞争优势。在如今经济高速发展的时代，由于石油企业自身的产业链涉及范围广、生产开发投资大、资金回报周期长等特点，使得石油企业财务管理陷入内涵关系错乱的困境中，因此也让该产业走至投资深谷的边缘，时刻面临投资风险。本文从风险管理的角度深入研究石油企业财务管理的问题，根据具体情况提出了相应的防范措施和建议，希望对行业健康发展有所帮助。

简介：本文探讨了传统财务管理的局限性，分析了战略财务管理的优势，并指出战略财务管理是财务管理的发展趋势。

简介：水利工程管理单位是我国的重要部门之一,不但与人们的生活息息相关,而且也在社会生产和生活中占有重要比重,对于推动我国的基础设施建设和现代化建设有重要的作用。但是,目前的水利工程管理方面还存在很多问题,特别是预算管理方面,还存在着很多需要完善的地方,只有加强预算管理的应用,才能够更好地促进水利工程管理单位的发展。本文概述了预算管理的重要作用,分析提出预算管理在水利工程单位应用中存在的问题,并提出了深化预算管理的对策建议,具有一定的实践价值。

简介：

简介：全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。

简介：大修更改工作是一项原则性很强的工作，要切实加强工程的全面成本管理，落实“三个责任制”，必须抓好工程管理的核心内容——工程成本管理，做到部门分工明确、责权明确、管理有序以确保各项工作的施工安全、工程质量和工期要求；纵观历年来大修更改工作的完成情况，存在着一些不尽人意的地方，现从财务管理的角度谈谈如何加强经营管理，把工程责任成本管理落到实处。

简介：管理会计应用于医院财务管理可以对医院财务管理起到良好的推动和促进作用,通过对医院财务管理数据的分析、控制和筹划,使得医院的财务管理处于科学规划和有效控制中,可以有效降低医院的运行成本,提高医院运行效益和医疗服务水平,为医院的战略发展提供决策基础。因此,本文探讨了在医院财务管理中应用管理会计的意义及具体措施。

简介：本篇文章首先对职业院校实施精细化管理的意义进行阐述,从精细化管理意识淡薄、缺少完善的管理机制、预算编制缺少合理性等多个方面入手,对精细化管理下职业院校预算管理中存在的问题进行解析,并以此为依据,提出精细化管理在职业院校预算管理中的应用对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

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简介：2007年5月26日新华社公布了由中国上市公司市值管理研究中心和清华大学中国金融研究中心共同主办的2006年度中国上市公司“市值管理百佳”排名。此排行榜的评选依据为上市公司2006年度的财务报告，评选的结果是工商银行、中国银行、贵州茅台依次名列前三位。

简介：层级式管理．就是把管理对象按照工作层面分为多个层次．对其职责实施的一层负责一层的管理模式：精细化管理，就是管理者对所管理的业务事项进行具体的、精道的、细致的管理模式。层级式管理具有组织性与宏观性．精细化管理具有业务性与微观性。层级式管理是精细化管理的组织保障．精细化管理是层级式管理有效性的具体落实。但是。

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简介：近几年,全国各级审计机关都已配备了一定数量的计算机,并且市级以上审计机关开通了本级审计机关以ＷｉｎｄｏｗｓＮＴ为操作平台的局域网络和以本级审计机关为中心用电话线———Ｍｏｄｅｍ与下一级审计机关相联的远程通讯网络,为推动审计工作现代化的发展奠定了物质基础。但由于缺乏必要的审计管理软件,未能很好地发挥其网络应有的作用。要充分发挥计算机网络的作用,实现数据共享,就需要开发建立审计管理信息系统,将审计工作计划、审计业务文档、审计进度等审计业务信息和法规、资料、人事、财务等辅助信息都存储在网络服务器中,网络中的各工作站可有条件地对其中的数据信息进行输入、查询、打印等操作,达到共享的目的。对审计事项的管理

简介：随着市场竞争的愈发激烈，装备制造企业出于降低产品成本、加强质量管控、提升竞争力的目的，对于企业存货管理精细化的要求越来越高。批次管理作为存货管理精细化的一种手段，对现代装备制造企业的重要性不言而喻，如何合理地应用批次管理以适应企业当前的管理需要，是一个不容易解决的问题。本文针对上述问题，从批次管理的基本定义入手，较为深入的分析存货批次管理的实质，并结合相关企业的实际案例，通过分析企业的管理需求，提出对应的批次管理应用配置方案，并期望能为批次管理在装备制造业存货管理中的应用与推广提供经验与依据。

简介：一、现代企业财务管理机制必须实现质的飞跃(一)现代企业制度需要有现代水平的财务管理.要建立符合现代企业制度要求的管理制度和分配制度,就必须建立具有现代水准的财务管理制度,如果企业管理和分配失去了财务手段的制约和运用,也就失去了规范的基础,“管理科学”的特征无法实现.此外,在现代企业制度下,投资者、经营者、劳动者之间的变化,如何有效地规范三者之间的关系也需要有力的财务制约手段和优化运行机制.因此,必须尽快改变财务管理质的问题,否则成为现代企业一大障碍.

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简介：谈县级社会行政管理费用的管理和监督王平顺，郑振鹏，张良忠加强对社会行政管理费用的管理和监督，对于抑制需求膨胀，缓解市场供需矛盾，平衡国家预算，促进增收节支，推动反腐败斗争，实现清廉从政，都具有重要的现实意义。本文就当前如何加强县级社会行政管理费用的管...

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