简介:深刻剖析产业链价值创造路径对我国农业产业化经营能起到重要的指导和促进作用。本文在梳理产业链、价值链等理论的基础上,以中粮集团有限公司(COFCO)为案例研究对象,系统而又逻辑地展示了其“全产业链”战略的发展过程,重点分析了企业自身价值、公共价值创造同战略活动之间的紧密关系。结合案例和理论的综合论证,本文最终得到了中粮“全产业链”战略的价值创造路径的理论框架,即战略活动、集聚、企业管理控制能力与产业链价值创造之间的影响关系。强调了这一影响路径是动态反馈的过程,企业在构建产业链的过程中应基于自身核心竞争优势,动态调整其管理控制方式,促进战略活动更好地转化为集聚效应,从而保证整体价值创造的持续性。
简介:摘要自党的“十九大”以来,以习近平总书记为核心的党中央坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,加大改革开放力度,抓住社会发展主要矛盾,有针对性地解决了经济社会发展过程中的突出问题,我国经济实现了由高速增长转向高质量发展的良好局面,国家经济建设取得了重大成就。资金是企业生存发展的关键性要素。企业想要扩大规模,实现高质量发展必然离不开资金的支持,这就涉及到了“融资问题”。但现实情况下,我国很多外贸企业不仅存在着融资困难的问题,无法融资,融不到资的情况更是屡见不鲜。本文以外贸企业融资问题为研究对象,通过探讨外贸企业融资难融资贵问题,并对外贸企业融资问题提出一些建议。
简介:根据国际标准化组织的定义,质量是一种评估的标准。按照这个定义,物业管理是服务性行业,服务行业首先应该搞清楚为谁服务,提供什么样的服务。彩生活一直提倡的平台一定是给人服务的,所以彩生活认为平台要给用户也就是给业主提供服务。平台的核心价值有效为人提供服务,是行业讨论的重点。彩生活的商业逻辑是指围绕用户的需求形成产品模型,一定要看清楚我们为谁服务,提供什么样的功能,最终才能形成一个产品的模型,最终基于平台把功能实现。物业服务企业常常做的工作实际上都围绕在社区物业这个圈子里,把设备做好,把电梯维护好,但是这是业主想要的吗?做这些工作如何让用户看得见,摸得着,这是需要努力的方向.