简介：在上海国资各区县中，徐汇并不是最早探索国资改革的试点地区，却在监管方面成效卓越，堪称样本。2001年，徐汇区国资办开始尝试国资经营预算的试收缴，健全国企考核制度，并于2003年起自上而下开展国资监管体制改革。3年后改革成效初显，国资收益实现全额收缴，经营性国资的效益开始大幅度增长，2006—2008期间徐汇国资连续3fit保值增值率超过10％。无论是主营业务收入增长还是净资产收益率，徐汇国资均居全市各区县前列。

简介：从加强局管干部监督管理的重要意义,结合日常工作做法,明确存在的不足,提出加强局管干部监督管理的对策建议,提升干部监督管理工作水平，为水务工作服务全区经济又好又快发展提供有力保障。

简介：【香港《苹果日报》2005年12月23日】国有资产监督管理委员会主任李荣融12月22日在北京表示，2006年国企改革步伐将会加快，尤其建立国有资产经营管理公司的条件已经具备。另外，国资委亦会加快建立规范的法人公司管治架构，为了防范再发生三九事件。

简介：近日，国务院召开常务会议，确定全面推进政务公开相关实施细则，促进政府施政更加透明高效。主要内容：一是将决策、执行、管理、服务、结果“五公开”的要求稳步有序纳入政务活动各环节。在全国选取100个县，围绕土地利用规划、拆迁安置、环境治理、扶贫救灾、就业社保等开展政务公开标准化规范化试点。二是强化政策解读。地方和部门主要负责同志要带头发布权威信息，同时要发挥专家学者等作用，准确阐释政策，为群众解疑释惑。

简介：以往的事业单位财务管理比较稳定，缺乏市场化的管理机制，因此在财务风险管理上相对薄弱，财务风险种类减少，管理过程和形式单一，但随着市场经济体制趋于成熟，事业单位的财务管理面临着新的挑战，事业单位需要重新审视内部财务风险的管理与防范，以保证本单位财务管理的顺利开展。

简介：近年来,汉中市发改委认真贯彻落实市委、市政府关于全面深化改革的工作部署,着眼全市稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险大局,紧紧扭住简政放权＂牛鼻子＂,不断深化＂放管服＂改革,以权力的＂瘦身＂,为廉政＂强身＂,为追赶超越发展增力。一、简政放权优化服务1.精简权力,持续＂放＂的态势一是做好项目审批权下放的承接工作。取消的行政审批事项共8项,

简介：在大数据的时代，越来越多的企业集团注重数据的收集，分析，挖掘使之成为有用的决策信息。那么如何利用ERP系统来完成这一目标显得额外重要。本文讨论了数据挖掘的内涵和功能，分析了基于面向企业集团的ERP系统的数据挖掘的主要研究内容和关键分析技术，并指出数据挖掘是解决集团管控问题的重要方法。

简介：灌区水价补贴包括供水方补贴和用水方补贴,通过静态博弈分析发现:供水方补贴会导致市场博弈均衡陷入低价供水且不节水的囚徒困境式均衡,缺水地区对用水方补贴会导致流灌(渠灌)等用水过度的博弈均衡。提出:水价大幅上调有利于提高农户节水意识,农户补贴同时需给予供水方高额补贴可以实现(高价,节水)均衡和缺水地区(高价,引水)均衡,调价幅度120%在农户承受范围内。

简介：本文简要阐述了科技创新区域集聚的含义与分类,针对科技创新区域对新兴产业的催生效应及价值进行了研究,运用数学建模的方式科学地分析了科技创新领域的主要构成,得出不同产业间集聚效应所造成的影响将对我国集聚模式的创新发展提供良好契机,探讨科技创新区域集聚模式下新兴产业的发展前景,并提出相关建议。

简介：本文利用1995—2011年的省级面板数据，整体上考察我国29个省、市和自治区对外贸易的就业效应。结果证实：出口对国内就业具有显著的正效应，而进口的就业效应并不明显。因此建议，要做大我国经济总量这个“大盘子”，充分发挥贸易在整个经济当中的重要作用；适时平衡我国对外贸易进出口比例结构；立足我国对外贸易的比较优势，加大贸易投资，发挥贸易对就业的带动作用。

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简介：在中国，政府一直想通过对经济活动的介入而熨平经济波动及延长经济增长周期，时间久了难免会给人造成一种感觉，即中国经济是不可能大起大落的。长远看，这对于进一步发挥市场机制作用、提高经济主体对经济活动周期变化的判断能力及风险防范能力未必是一件好事。

简介：据哈萨克斯坦开发银行股份公司新闻办公室透露，乌津-阿克陶输气干线的备用管线在曼吉斯套州的乌津-热特拜段建成，总长60km。

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简介：从1833年巴黎建设世界第一条管廊开始，到现在已经有近200年历史，建设城市地下综合管廊是国外已经走过的路，事实证明是一条成功的路。2015年8月，国务院办公厅印发了《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》。

简介：淮南丝绸厂是1988年2月由望峰岗镇投资兴办的,当年9月份正式投产,现有职工95人,固定资产150余万元。1990年7月以来,在经济滑坡、市场疲软,整个纺织行业出现产品积压的情况下,这个厂的生产却一直稳定发展,创产值近400万元,实现利税20多万元,经济效益在全市纺织行业中名列前茅,淮南丝绸厂之所以能在逆境中得生存,有发展,主要的做法是:

简介：本文简述了房地产运营管理的概念与体系建立,针对项目开发全生命周期建立科学有效的运营管理体系,深入探讨了房地产运营管控的核心内容与主要方法、价值提升策略与绩效激励,旨在提升区域影响力和品牌竞争力,促进房地产企业的快速稳健发展。

简介：随着《关于董事会试点中央企业董事会选聘高级管理人员工作的指导意见》的出台，新一轮试点今年将开始。而企业的董事会建设欲取得实质性成效，尤其是取得集团管控力的显著提升，笔者鉴于所率团队2005年以来为多家试点央企提供董事会治理机制设计、战略与集团管控模式咨询，及为国务院国资委提供董事会试点深度问题追踪研究之认知和经验，认为：董事会建设与集团管控一体化管理势在必行!

简介：核心竞争力，简单说就是企业具备的的在竞争中处于优势的能力，而这种能力恰恰又是其他企业不具备的，并且是很难模仿的能力。以前我们讨论核心竞争力，多集中在制造业，提到的比较多的案例比如：英特尔的创新，海尔的服务和格兰仕的低价等。那么物业管理企业如何建立企业的核心竞争力呢？在这方面，中国联通深圳物业公司进行了有益的探索并取得了很好的效果。