简介：摘要：近年来，随着我国经济和社会的持续发展，建筑业也迎来了新的发展机遇。在城市建设的进程中，建筑业的发展是不可或缺的，而随着社会的发展，建筑业的发展也越来越快。随着建设项目的不断发展，项目成本的动态管理越来越受到重视，但在整个行业发展的进程中，还存在着许多问题，许多项目成本的管理体制和模式已不适应当前的发展要求，必须要创新模式，进行协调，采取科学合理的措施，以促进建设项目成本的发展。为此，本文对当前建设项目成本动态管理进行了详细的分析，并给出了相应的对策。

简介：摘要：近年来，随着社会经济快速地发展，其对于建筑行业的要求随之提高，新形势背景下，为了能够促进经营管理水平的进一步提高并获取一定的经济效益，对于建筑工程企业来说，及时展开创新改革就显得极为关键。建筑工程企业管理中，造价管理有着非常重要的地位和作用，这一工作的落实不管是对于节约工程成本还是促进工程资源利用率的提高都有着非常重要的作用，能够促进企业的持续稳定发展。

简介：摘要：现阶段，随着我国建筑业的发展，工程造价是建筑工程项目管理中的一项重点工作,工程造价相关工作的开展,有利于提升项目效益。 为确保建筑工程造价管理可以发挥出自身最大价值,要全面落实工程造价动态管理与成本优化工作,为建筑企业节约更多成本,强化建筑企业市场竞争力。 首先阐述建筑工程造价基本内容,然后分析建筑工程造价动态管理与成本优化重要作用,以及建筑工程造价动态管理与成本优化应遵循的原则,最后围绕决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段,对建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施进行探讨。

简介：摘要：近年来，在我国新时期背景下，社会经济快速发展同时使我国建筑业得到了同步发展。 但是，建筑业快速发展并没有带动工程造价管理的显著发展，与发达国家相比，在发展速度与进程方面仍然较为落后。 当下阶段，在我国建筑业中，工程造价普遍应用在该工程设计阶段、项目施工阶段以及竣工阶段。 采取科学、合理的工程造价管理方式，同时对其控制力度加以强化，能够有效减少工程成本，进而提高建筑工程项目的经济效益。 本文首先对建筑工程在施工阶段对工程造价带来影响的因素进行简要说明，再基于影响因素对工程造价控制要点及策略进行详细阐述，力求为我国建筑工程在施工阶段将工程造价进行有效控制，提供更多有效依据。

简介：建筑工程造价管理是企业经营的重要组成部分，做好工程的投资管理能够提高企业的经营管理水平，为企业创造经济效益。

简介：从中国古代财务管理在《红楼梦》中的应用,到如今外国手机巨头诺基亚应用预算管理改善企业经营,再到四川长虹"蝶变"走出十年风雨,正反两方面的例子,使创造价值、价值最大化,成为越来越多人认可的企业财务管理的目标。本文分析了价值最大化目标的特征,并对其进行经济学理论的剖析,最后指出企业应该如何实现其财务管理最大化的目标。

简介：［摘要］建筑工程造价管理是基本建设工作中十分重要的部分，社会的发展要求工程造价管理加快改革步伐，冲破建筑建设领域计划经济下旧体制的束缚，建立起适应社会主义市场经济发展的工程建设标准定额新体制和工程造价管理新办法。在此，本文对建筑工程造价管理办法提出一些个人看法。

简介：摘要：工程造价对建筑的经济效益能产生直接影响，若工程建筑中出现超支问题，就会对建筑工程施工进度、质量等多方面造成干扰，对工程造成较大的影响，为此施工单位应强化对合同管理的力度，只有通过标准化的合同管理工作，才能够有效保证施工建筑中各阶段的资金分配工作，让整个项目投资处于可控范围内，高效做好工程造价成本管理。

简介：

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，对建筑项目的成本控制和管理也提出了越来越高的要求。建设项目的成本控制对整个项目能否取得最高的经济效益起着决定性的作用。本文通过分析当前我国在建设工程造价控制和成本管理中存在的问题，如在我国建设工程市场竞争环境恶劣、设计阶段设计变更频繁、目前工程造价控制体系不完善、工程造价的管理和监督也有很大的改进空间，探讨工程造价管理中成本控制的措施。

简介：摘要：城市化建设的加快，建筑行业发展迅速，工程造价管理是财务管理中的重要内容，通过结合工程项目实际情况，提升资源使用效益，规避资源浪费等行为，减少整体成本支出，获取利润。建筑工程造价管理是一项较为复杂的工作，涉及流程与环节较多，且工程项目施工现场十分混乱，加剧了整体管理难度。当前建筑企业虽然对工程造价管理工作较为重视，但在实际落实过程中，仍存在多样性问题，导致工程造价管理不到位，成本管理效率低下，影响建筑企业经济效益。基于此，研究了建筑工程造价管理中存在的问题，继而提出针对性措施，在不影响工程项目质量前提下，减少成本支出，实现经济效益最大化。

简介：摘要：新时期，我国社会经济有了更好的发展，作为国家重要的经济支柱，建筑行业需要把握时机，为自己争取更多的机会。多年来，建筑工程通过不断建设新项目来获取利益，这就加强了建筑企业对工程造价的需求，并且在项目建设环节，要做好对成本的管控，避免成本控制不当而导致更多的损失出现。

简介：　　【摘要】工程造价管理是与工程项目运营及经济指标相关联的管理内容。在建筑工程项目中，只有做好工程造价工作，才能帮助建筑单位完成建设目标及效益目标，从而帮助企业在建筑市场行业提高自身的综合竞争力。然而，就目前情况而言，我国大部分建筑单位在建筑工程项目的工程造价控制中还存在诸多问题。基于此，本文主要研究建筑工程项目中工程造价的动态管理与控制，针对工程造价中存在的问题提出了相应的解决建议，希望对相关人员有所启示。

简介：摘要：工程造价作为建筑工程中最关键的组成部分之一，它与建筑工程的经济效益之间存在密切联系。现阶段，我国工程造价管理工作中还存在许多问题。因此，建筑企业需要高度重视建筑工程造价的动态管理与控制工作，结合具体情况不断深入分析，进而促进我国建筑行业健康发展。基于此，本文探讨了建筑工程造价的动态管理与控制途径。

简介：摘要:在项目建设管理过程中,合同管理对承发包双方有着重要的作用,对工程造价的影响也是多方面的,同时也是控制工程造价的重要方法｡在工程项目管理中,实施有效的合同管理,有助于维护承发包双方合法权益,减少由于合同管理不当给工程造价带来的严重影响｡因此,建筑企业应重视和加强合同签订､实施以及风险防范等方面的管理,保障工程项目顺利实施,合理､准确地确定工程造价,使项目建设实现社会和经济效益最大化｡对此,文章结合多年实践经验,就合同管理对工程造价的影响作出浅要分析｡

简介：摘要：随着我国国民经济的快速发展，人民生活水平的提高，我国建筑行业得到了快速发展，同时也带动了建筑行业的蓬勃发展。由于建筑行业属于高投入、高利润、高风险的行业，因此对建筑工程造价管理与控制提出了更高的要求。在这样的背景下，工程造价控制与管理工作对于建筑企业来说显得尤为重要。但由于我国建筑工程造价控制与管理中还存在一些问题，导致了建筑企业在工程造价控制与管理中缺乏科学性、合理性、有效性。为此本文对当前建筑企业工程造价控制与管理中存在的问题进行了分析和探讨，并提出了相应的解决策略，以期为我国建筑企业提高工程造价控制与管理水平提供借鉴。

简介：摘要：一般情况下，市政工程建设周期较长，施工规模较大，会涉及到大量的人力、物力成本支出，如果没有进行有效管控，就会严重制约项目的经济效益，因此，造价管理在市政工程施工中具有十分重要的地位。通过全过程造价管控，可以有效节约施工成本，优化资源配置，减少不必要的成本支出，切实保障项目的经济效益。有效的工程造价管理不仅可以节约资源，还能集中项目优势资源，提升工程施工质量，保证施工安全，增加施工单位在行业内的核心竞争力，促进市政工程企业良性发展。

简介：摘要：时代在不停发展，很多城市都开始进行不同程度的变革，在此过程中，为了提高城市的综合实力，完善投资环境，市政工程建设项目的规模逐渐变大。与此同时，在市政工程建设过程中，工程造价工作是非常重要的，特别是成本控制以及管理工作，也就是说，只有做好市政造价的成本控制，以及成本管理工作，才能避免出现资金方面的浪费问题，并以此保障市政工程的质量，加快城市建设的速度。

简介：摘要：建筑工程的造价管理与控制是保证工程成本在合理范围内的重要环节。随着社会经济的发展和建筑行业的不断壮大，项目的复杂性和竞争环境也在迅速增加。动态管理与控制成为了确保项目顺利进行和降低成本风险的关键一环。基于此，本篇文章对建筑工程造价的动态管理与控制方法进行研究，以供参考。

简介：摘要：根据EPC承包模式，项目承包公司负责整个项目的设计和规划，原材料采购和项目建设。在这个模型中，工程承包商将获得更大的自主权，为公司创造更多财富，并增加风险。在EPC承包模式下，项目成本管理的全过程可以有效地促进企业管理水平的提高，提高企业的竞争力。因此，工程承包企业应重视工程造价管理的全过程。