简介:摘要:在经济全球化快速发展的今天,企业越来越注重创新。为了提高核心竞争力,医药企业大力开展研发活动,导致研发费用增加。我国研发支出采用资本化与费用化相结合的方法,体现了会计谨慎性,但从现阶段来看,因为研究阶段与开发阶段之间的区分并没有具体的标准,所以一些企业利用研发支出的政策来操纵利润,以达到粉饰财务报表的目的。本文就医药行业研发支出资本化费用化问题进行研究,说明医药行业研发支出资本化费用化问题,并提出相应的解决措施,以期为相关人员作为参考。
简介:摘要:医院管理中的费用预算编制是一项关键任务,它有助于优化资源分配、控制成本、提高绩效和加强沟通。本文将探讨费用预算编制在医院管理中的应用及其效果评估方法,以期为医院管理提供有效的指导。
简介:2022年以来,外部环境和疫情形势仍然复杂严峻,公司原材料价格显著上涨,聚烯烃产品市场价格却呈下跌态势,公司两头受挤,发展受阻。为了全面提升公司产品市场竞争力,建立成本过程管控体系,提高企业经济效益,逐步实现“创一流”低成本战略管理目标,根据公司《全面预算管理制度》中相关部门中心管理职责及内容,拟定公司成本过程管控方案。
简介:摘要:国家医疗保障制度和管理体质已整合与统一,为了确保医保基金的合理使用, 监管显得非常重要,因此医保拒付是每一个定点医疗机构都会经常遇到的问题,按规定参保患者住院的统筹部分费用全部先由医院垫付,之后医保审核机构扣除10%的质量考核金按月预拨付,并且,医疗保险中心每年对医疗机构进行审查,对于违规的医疗费用再给予扣减。这些年来医保拒付问题越来越严重,使得医院现金流受阻,医疗成本加大成为了一个困扰定点医院的重大难题,而造成医保拒付并不是单方面的原因,医疗机构和医保中心,包括患者都存在一些问题,针对我院医保拒付的几种情况,分析原因,提出合理化的管理对策。