简介：本期案例不到半年,富士康接连发生了十几起员工跳楼事件。据了解,富士康公司的普工工资收入由当地最低底薪900元加上每月不定的加班费组成,于是加班费就成了很多工人的寄托。每个月富士康工人都要和厂方签订一份协议,表明他们是自愿加班的。于是在富士康,国家法律规定每月上限36小时的加班就不再是一个问题。签署后,员工的工作情况基本为:"13+1",即干两星期休息一天,在富士康,深夜加班到12点甚至凌晨2点的情况比比皆是。

简介：随着经济的高速发展,企业所处市场瞬息万变,组织架构变动成为企业常见的现象。组织架构变动常常带来员工整合的问题。本文将运用案例分析以X公司为例,在组织架构变动中,分析带来的员工离职等问题,提出员工整合的对策与建议。

简介：

简介：伴随着酒店行业的迅速发展,员工离职率高居不下已经成为困扰酒店管理人员的难题。本文以万豪集团旗下的四家酒店为研究对象,基于探索性因子分析法找出员工离职意向的影响因素,然后运用多元线性回归分析法对各因素的影响程度进行实证检验。实证结果表明,领导素质、薪酬福利、工作环境、组织人际关系等因素是决定员工离职的关键因素。本文提出了有助于酒店吸引和留住员工的对策与建议,以便为酒店行业的人力资源管理提供参考。

简介：在知识经济的时代,科学技术迅猛发展并大规模地转化为生产力,产业结构发生了根本性的变化,市场的竞争也越来越激烈。企业若想在激烈的市场竞争中有立足之地,就必须不断地进行创新,降低自己的产品或服务成本。企业的创新离不开知识型员工,因为,知识型员工最大的工作特点就是具有很强的创造性,也就是说,知识型员工所拥有的知

简介：去年8月，在前往已经计划好的报道中国2008奥运会行程前夕，哈特佛新闻报体育专栏作家杰夫·贾科博斯发现自己情绪复杂——专栏任务带来的兴奋被恼人的焦虑冲淡了：过去几个月里，由于广告销售疲软，这家康涅狄格州最大的日报社已经有25％的同事被解雇或者买断。

简介：为加强辅导员队伍建设，推进辅导员队伍“职业化、专业化”建设进程．学院积极与辽宁工程技术大学合作推广“高校辅导员工作课程化”模式。辽宁工程技术大学专家组来到学院对全体学生工作者进行系统培训，为学院实施“辅导员工作课程化”做好人力资源储备。

简介：

简介：

简介：摘要：国有企业作为我国国民经济的重要支柱，员工的心理健康问题不仅关系到企业的长远发展，更关乎国家的经济稳定和社会和谐。近年来，随着社会的快速发展，员工面临的心理压力越来越大，心理问题逐渐成为影响企业效益和员工幸福感的的一个重要因素。为了提高员工的心理健康水平，增强企业的凝聚力和向心力，国有企业应采取一系列措施加强员工心理健康管理。

简介：

简介：摘要：随着建筑施工行业的不断发展，建筑施工企业员工的培训成为关键。本文从员工培训的必要性、培训内容的确定、培训方法的选择以及培训效果的评估等方面进行探讨。建议建筑施工企业应根据员工的实际需求确定培训内容，采用多样化的培训方法，包括现场实践、案例分析和技能培训等，以提高员工的专业素质和实践能力。同时，建议建筑施工企业应建立有效的培训评估机制，及时调整和改进培训方案，以确保培训的效果和持续性。只有做好员工培训，建筑施工企业才能在市场竞争中脱颖而出。

简介：摘要：人才培养是企业管理的重要工作，而青年员工的成长成才关乎企业的未来和长远发展，是企业人才队伍建设的一项重要战略任务。青年员工文化程度相对较高，建功立业愿望强烈，创新意识和可塑性强，成为提升企业核心竞争力的重要因素之一，因此如何抓好青年员工成长成才长效机制建设，是企业值得重视的关键方面。现结合工作实践，谈几点认识。

简介：摘要：随着矿业进入低谷，地勘行业景气度也下降，在我国稳增长、调结构、促转型这一重要历史机遇下，对地勘企业高技能人才的需求变得日益迫切。因此，加强员工培训，对地勘企业人才队伍素质提升、企业加速转型升级及员工个人发展均具有十分重要的意义。本文通过对地勘企业员工培训现状的调查、研究与分析，指出培训中普遍存在的几个问题，探讨改进的对策。

简介：摘要：在知识经济逐渐重要的今天，企业的发展早已演变为经济、科技、信息等多方面综合实力的较量。而其中，人才的影响对企业不言而喻，人才的储备及管理往往成为企业的核心竞争力的关键所在，本文将就员工离职动因进行探讨并提出对策。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国经济的快速增长，人们对于生活水平以及自身素质有了更高的要求，同时也在不断提高，这就使得企业之间的竞争越来越激烈。作为企业的重要组成部分，新员工中相对较强的一类群体，他们对于社会经济发展具有更加重要的作用。但是由于一些原因，他们在社会中也存在着许多问题，这就使得一些企业对新员工给予了一定程度上、一定范围内的忽视。本文研究对象是对新员工，本文就如何做好企业新员工培养工作问题进行分析。

简介：摘要：由于员工独树一帜的个性和工作价值观所产生的工作态度和行为，一直让管理者很是困扰。本文论述心理资本的各个维度对工作绩效都起到了积极的推动作用，并运用这种积极效应针对特殊群体的管理和激励提出了相应的建议，该研究是对于提高员工工作绩效的补充和拓展，为我国当前形势下企业提高组织管理效率和员工工作绩效提供了新思路，具有一定的现实意义和理论参考价值。

简介：摘要：企业文化是企业的灵魂，是企业的核心竞争力之一。企业文化的建设对员工的工作动力和工作态度有着重要的影响。领导力、员工参与度、激励机制等是企业文化建设的重要组成部分，对员工绩效有着重要的影响。企业应该注重企业文化建设，加强领导力建设，提高员工参与度，优化激励机制，从而提高员工的工作效率和工作质量，促进企业的发展和成长。

简介：摘要：随着现代社会企业的不断发展，员工的重要性日显突出，因而能否开展好员工的奖励工作成了企业发展不可忽略的一部分。企业在发展的过程中要时刻紧跟时代的发展，从而对员工激励方案做出完善和调整，相反则会造成员工的工作积极性不高，甚至出现跳槽的情况。所以，在现代企业的发展中，管理人员要加强对员工激励工作的重视程度，结合员工的合理诉求来制定以及完善员工激励方案。对于现代企业管理工作而言，员工激励是其中必不可少的一部分，其本质就是要根据员工的实际需求，采取有效的激励方式，来对员工做出激励。展开来讲，就要想员工之所想，并对其进行满足，从而最大程度地调动员工工作的积极性，为企业做出更多贡献。在企业人力资源管理中，要想管理工作可以有效做好，就不能忽略员工激励在其中起到的作用。在员工激励中，上级的管理人员是主体而被管理的员工则是客体。对于现代企业的管理工作而言，上层的管理工作人员，首先要充分认识到员工激励所起到的重要作用，然后采取有效的员工激励方式或者手段，这样一来就可以使得各项工作的开展更加顺利。