简介:标准操作程序(SOP)是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一格式描述出来,用来指导和规范日常的工作,其核心是将细节进行量化,即将程序中的关键控制点进行细化和量化。标准操作程序是经过严格分析、精心设计并经实践检验的业界共识,它考虑了效能的优化、操作的简便和充分的安全裕度。然而,标准操作程序通常不是单个的,它是一个整体和体系,必须通过人一步一步完成,在这个过程中,有许多不确定的因素将直接或间接地影响和干扰标准操作程序的执行,其中包括一些非技术的因素,在程序系统中生成一些“缝隙”。
简介:据分析,一个员工离职以后单位从找新人到顺利上手,光是替换成本就高达员工薪水的1.5倍到2.5倍,优秀人才的替换成本则更大。因此,留住人才是单位越来越关注的问题。那么,单位如何留住人才?
简介:认识国墨林主任是经曹学德政委举荐的,墨林将军清瘦而矍铄的身板,清铄儒雅的风度,以及他气定神闲且舒朗慈祥的气质给人留下很深的印象。他总是微笑着侃侃而谈,有一种谦谦君子式的风仪。就这样一些初步直观的感觉,我心里就暗暗地揣摩,这大概又碰到了一位饱读诗书的风雅之士。
简介:对“一把手”的监督可以说是党纪、政纪监督工作的重中之重,围绕“一把手”的监督。各级党组织进行了深入的研究。做了大量的工作,但由于各种原因的客观存在。“一把手”监督难的问题仍未得到有效解决。
简介:建立信息直报点是新形势下党委办公室工作的一个创举,是新时期加强和改进党委信息工作的重要途径。1997年以来,我们通过加强直报点建设,着力培养主攻手,为全县信息工作上台阶、上档次提供了强有力的支撑。
简介:《北平无战事》落幕后,关于该剧的细节争论、回味仍在持续发酵。继台词、主题曲的“讲究”被一一剖析之后,剧中人物的“一手好字”也引起了观众兴趣。
简介:“上面千条线.下面一根针”.乡镇干部处于“三农”工作的第一线。落实“一号文件”.做好返乡农民工工作.完善基层治理.乡镇“一把手”是关键一环。他们在忙什么?他们工作中有哪些忧虑和困惑?对未来工作有什么想法?
简介:
简介:包叙定市长在重庆市一届人大五次会议《政府工作报告》中,提出今年国企改革发展必须坚持“两手抓”的工作思路,即一手从战术上抓扭亏脱困成果的巩固和扩大工作,继续深化、细化“七个一批”措施;另一手从战略上抓从扭亏脱困向良性发展的转换工作,积极构建合理经济结构、先进科学技术、灵活运营机制等新经济发展的“三大基础”。为什么要提出和强调“两手抓”,包市长在最近一次会议再次作了详细的阐释。
简介:提到搭班子(组阁),会让人很快地想到柳传志“定战略、搭班子、带队伍”的三大管理法宝。这九个字的企业管理方法始终贯穿于联想的各个发展阶段。由此可见,一个意志统一、有战斗力的班子,对一个企业来说是何等的重要。那么,作为企业的一把手,应该怎样搭班子?什么样的班子才能建立起集体领导的机制,克服由于个人领导可能带来的弊端,使决策程序实现科学化,透明化,制度化呢?
标准操作程序与墨菲定理
如何牵住员工的手
谦谦君子 平淡朴素——国墨林和他的书法艺术
监督“一把手”为何这么难
着力培养主攻手 促进信息上台阶
赵军:《北平无战事》中写一手好字
710位乡镇“一把手”的状态
企业秘书如何协助一把手抓管理
“两手抓”:重庆国有企业的标本兼治之策
一把手组阁技巧——访北京工业发展咨询公司首席咨询师魏东