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216 个结果
  • 简介:就如何以人为本开展“三基”工作进行探讨。一是从员工的思想认识上下功夫,建立和完善教育机制,努力提高员工的综合素质。二是在员工的业务技能上下功夫,建立和完善培训机制,努力提高员工的业务素质。三是从员工的主观能动性上下功夫,建立和完善考核机制,不断激发员工的爱岗敬业热情。

  • 标签: 以人为本 管理 基层建设 基础工作 基本功训练
  • 简介:介绍了一种国际通行的石油零售行业连锁模式承包商营运模式(CORO)和实施这种全新管理模式后发生的变化。CORO模式的引入,促进了观念和行为方式的转变,激发了CORO经理,加油站站长和员工的积极性,释放了潜能,仅半年,江苏苏州石油分公司全系统实际零售量就平均增长31.9%,采用CORO模式,也为与国际石油零售经营管理接轨奠定了良好的基础。

  • 标签: 石油流通行业 管理模式 石油销售企业 创新 零售量
  • 简介:做好安全管理工作要从设计布局入手,做到建设项目的“三同时”。健全组织机构,建章立制,应用科技增强安全运营的可靠性。加强安全检查、监查,促使安全管理落到实处。

  • 标签: 安全管理 中国石化公司 浙江石油分公司 组织机构
  • 简介:针对石油库汽车发油区存在的诸如领油人员缺乏油料知识、油库作业人员未按规定穿着防静电服(鞋)及操作规定落实不够等不安全因素,提出在安全管理上要做到油库领导重视,严格汽车装油安全检查,作业人员必须严格执行装油程序和随时注意并消除外来不安全因素等防范措施。

  • 标签: 石油库 汽车发油区 安全管理
  • 简介:就长城润滑油品牌管理目前存在的不足、需要改进或值得注意的情况,从品牌核心价值管理、品牌延伸管理、品牌创新管理、品牌文化管理和品牌组织管理五个方面阐述了长城润滑油今后的品牌管理

  • 标签: 品牌 长城润滑油 品牌管理 建议
  • 简介:“驾协”的三级管理网□戴良善黄中标固镇县公安局交通警察大队充分发挥驾驶员安全协会作用,强化源头管理,使驾驶员安全协会成为驾驶员团结互助的交通安全体,极大地融洽了干警与驾驶员之间管理与被管理的“婆媳关系”,形成了驾驶员自我约束、自我保护、自我教育、自我...

  • 标签: 交通管理 驾驶员安全协会 三级管理网
  • 简介:加强民警“8小时以外”的管理是提高民警“8小时以内”工作效率的一项“治本”措施,对于提高民警自身的政治素质、业务素质及拒腐防变能力至关重要,意义深远。为此,笔者就在市场经济体制下,结合交通管理工作面临的考验和挑战,谈几点粗浅的看法。

  • 标签: 民警 交通管理 监督 管理对策
  • 简介:在介绍了加气站的总体概念、分类及运行原理的基础上,指出了加气站安全管理存在的主要问题:一是移动式压力容器交接过程中安全责任划分不清;二是特种设备及安全附件存在漏检现象;三是存在液压油超期未检问题;四是卸气及加气软管每年未进行自检;五是加气机安全阀放散管未引出加气机外;六是卸气柱未加装拉断阀。提出了改进措施和建议:一是明确承运方安全责任;二是完善特种设备台账,按要求申请检测;三是定期开展液压油检测;四是开展高压加气及卸气软管自检;五是加强设备采购审核和验收工作;六是增加高压卸气软管拉断阀。

  • 标签: CNG 加气站 安全管理 思考 建议
  • 简介:行驶轨迹在道路交通管理中的应用李洪武一、何为行驶轨迹在道路上,一定数量的车辆和行人沿着某个方向前进的现象,我们称之为交通流.而行驶轨迹就是交通流在路面上通过时所留下的痕迹,这不外乎车辆行驶过程中静与动的作用以及驾驶员操作行为的表现,如初雪、泥泞道路上...

  • 标签: 行驶轨迹 交通管理 交通流量
  • 简介:介绍了现在加油站在不停产履行中易产生的如监管职现不落实,防火措施不当,施工人员安全意识淡薄等一些安全管理问题,并对此提出了完善,落实管理制度,划分临时动火和施工作业等级并加强安全监护等应对措施,以防止事故的发生。

  • 标签: 加油站 现场施工作业 安全管理 不停产改造
  • 简介:分析了自助加油站安全管理中存在的设备设施安全性能不足、现场安全管理内容未适应新要求以及安全宣传气氛不浓等问题,提出了改进自助加油机功能、增设消除静电装置、增配消防器材、设置现场安全监督员、完善应急预案、加强安全宣传力度等措施。

  • 标签: 自助加油站 安全管理 问题 改进 措施