简介:摘要班组工作是现代化企业发展和创新的基础和源泉,面对新时期、新形势、新任务,已彰显其独特的重要性。按照天津石化进一步强化提升“三基”工作实施方案的总体要求,化工部工会紧贴基层班组实际,依据班组“三基”工作思路,在坚持继承与实践创新相结合的基础上,建立以安全型、技能型、责任型、绩效型、和谐型“五型班组”管理考核评价体系来全力推进“内部管理标准化、作业环境标准化、岗位操作标准化”的“三标”班组建设,通过不断实践并积极探索班组建设融入现代企业管理的新内涵、新形式、新方法,不仅有效推动班组各项制度的执行落地,更形成了具有化工部鲜明特色的班组管理。