简介:摘 要:目前我国的项目工程管理存在许多问题。实现技术与经济相结合,在投资、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段推行全过程造价管理,才能有效地控制工程造价。
简介:摘要:建设工程造价控制步骤为三步:确定目标标准,检查实施状态和纠正偏差。工程造价控制的 状态是动态控制。建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段,工程招标投标是有效地控制工 程造价的关键环节,施工阶段则是控制工程造价的重要环节,竣工决算的审核则是有效地控制工程造 价的必要手段。
简介:摘要:近些年来我国各个领域都得到了飞速的发展,在建筑上的发展更是不可忽视的。无论是在工程建设的速度、技术或者是在质量上都得到了显著的变化,更加是得到各大民众们的认可。虽然在诸多方便都得到了很多的提升,然而在工程建筑中并不是那么简单的,工程建筑并不是这些表面的东西所能概括的。建筑项目主要所面临的问题是在资源和造价上没有很好的控制。因此,相应的施工企业应该在项目建设的时候更加的注重这个问题,从而良好的控制成本,使得资源得到充分的使用。
简介:摘要:在当前新的经济形势下,以往传统的工程造价管理模式已经表现得不能很好地适应当前的社会发展,且这种模式下的工程造价管理的核心依旧体现在工程造价的实施阶段,未能全面地将决策及设计环节的内容规划到管理范畴中。工程造价与各阶段施工作业存在着紧密联系,两者之间相互配合,在确保工程顺利完工的基础上,保障工程的效益。不过在现阶段工作中,工程造价管理集中在施工阶段,对前期设计、后期竣工验收等环节的造价控制不足,造价管理存在片面性,导致工程项目资金利用率低,阻碍了工程的开展。为此,有必要落实工程造价管理的相关内容,从初期投资环节开始展开科学的造价管控,以此推动工程项目的顺利进行。