简介：将六西格玛管理应用于某纺织品公司,运用DMAIC程序对生产过程进行界定、测量、分析、改进和控制,使得公司的不合格率由9.6%降至2.5%,改善效果良好,经济效益得到提升.
六西格玛管理在纺织品公司的应用研究
