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58 个结果
  • 简介:介绍软件设计、加盖电子图章及实现的功能。该软件操作界面良好,使用简单,适于设计人员和管理人员使用。

  • 标签: 产品电子档案 软件设计 电子图章
  • 简介:文章介绍了轴承产品市场信息实时采集与管理系统的系统设计与应用,采用了浏览器登录网址的形式进行产品的录入管理方法。

  • 标签: 采集与管理 JAVA语言 设计B S架构
  • 简介:摘要:线缆压接作为机车组装过程中的主要的电联接手段,直接影响到电力机车的运行质量,压接的可靠性深受压接工具质量的影响,现有的压接工具质量检测周期不能完全保证压接可靠性,生产现场发现多起质检期内压线钳质量问题。本文从工艺角度出发,从压接对象及压接工具属性两个方面,分别对三种常用压线钳进行压接性能测试和分析,制定压接工具质量检测建议方案;同时针对生产现场现有的压接工具管理制度,提出一定改善方案。

  • 标签: 压接工具 质量检测 管理方案改进
  • 简介:国际轨道交通行业尚未形成统一的禁用限用物资管理标准。针对美国波士顿地铁项目业主相关要求,对比研究中美轨道交通装备产品对工业禁用限用物资的种类、含量要求,有助于建立一套清晰明确的控制标准,明确不同物质含量的阀值要求。为中国轨道客车行业进入北美市场及进军全球市场提供技术保障。

  • 标签: 轨道交通行业 物质管理 禁用 客车 物资管理 项目业主
  • 简介:开展质量成本管理,有助于在质量、成本和效益之间实现最佳优化组合。文章对企业质量成本管理的主要环节做了较为详尽的介绍和分析。

  • 标签: 质量管理 质量成本 经济效益 航空工业
  • 简介:设计了航空液压泵源健康管理系统硬件平台,通过对液压泵源关键部件进行故障模式及其影响分析(FMEA),解决了健康管理系统中的传感器选型及优化布局问题。后续故障设置及故障诊断试验表明,该硬件平台通过尽量少的传感器,较全面的采集了泵源系统的故障信息,实现了预期功能。

  • 标签: 航空液压泵源健康管理 硬件平台 传感器优化布局
  • 简介:21世纪是信息资源,技术创新与管理进步融为一体的时代。信息是企业科学决策的基础,实行有效管理的手段和获得成功发展的动力。介绍了信息资源的作用和现代企业管理发展的特征,对企业加强信息网络建设提出建议。

  • 标签: 信息网络 企业管理 信息资源
  • 简介:文章介绍了项目管理系统的系统设计、采用的工作流技术以及如何在项目管理系统中使用工作流技术来实现模拟业务流程的方法。

  • 标签: 工作流 项目管理 信息管理
  • 简介:企业如何去库存是个重要课题。为提升产品销售量,很多企业采取赊销手段让利于客户,使得应收账款增多、坏账增加,现金的回流速度降低.甚至出现资金链断裂的现象。D公司是一家规模化的制造型企业,致力于数控机床领域,至今已稳步发展了十几年。在行业激烈的竞争角逐中,D公司不断扩大自己的生产规模和销售规模,销售记录不断被打破,应收账款增速也大幅度上涨,长账龄的应收账款比重加大,回收速度减慢。种种迹象表明D公司的应收账款管理已经存在严重的问题,成为企业经营之“罪”。

  • 标签: 应收账款管理 库存 产品销售量 制造型企业 数控机床 生产规模
  • 简介:近日,洛轴集团公司将按照“统一设置财务机构,统一管理财务人员,统一制定执行财务制度,统一管理资金”的模式,对洛轴直接投资的各驻外销售公司实施财务管理。今后,洛轴将对各驻外销售公司实行财务人员委派制,对各驻外销售公司的回款收入和业务支出实行“收支两条线”管理,从资金管理上杜绝营销和财务风险,

  • 标签: 销售公司 外销 财务管理 出台 财务人员 实行
  • 简介:近来,福建省统计年鉴的一组数字引发了我的注意。近年来福建省工业发展较快,制造业总体规模不断扩大,福建省正向制造大省迈进。根据福建省统计年鉴,以工业企业(制造业占主体)为例,2014年底规模以上工业企业主营业务收入37092.44亿元。不过,值得注意的是,伴随总体规模的不断壮大.行业利润水平却十分有限。上述数据显示.该年度工业企业的利润总额只有2344.274乙元,仅占主要业务收入的6.3%。

  • 标签: 福建省 制造业 样本分析 成本效率 省域 管理
  • 简介:介绍了如何利用“桥、直尺数据库系统”软件对桥、直尺进行计算,对桥尺侧块、直尺样板的各参数尺寸的计算及数据管理

  • 标签: 桥尺 直尺 侧块 样板
  • 简介:自上世纪90年代大学毕业,20多年来我一直和机床行业打交道。我目前所在的公司,主要为航空领域内的制造企业实施自动化项目、进行数控机床再制造等,对国内外的机床设备、数控系统也都比较了解。我对中国机床产业的现状和今后的发展比较悲观,我们今后的路也还很长,一步到位不可能,也没人会教你,这个过程必须一步一步、扎扎实实地走。

  • 标签: 航空领域 机床产业 中国 管理者 自动化项目 机床行业
  • 简介:2007年4月24日至28日,应大金工业株式会社油机事业部部长出野精二的邀请,我们一行六人对大金工业株式会社油机事业部进行了为期五天的访问。部长出野精二、大金工业株式会社中国油压机械部长森田满,为我们介绍了该部的历史。通过与生产管理部部长齐藤丰先生的交流,使我们认识了他们生产管理严谨及高效。与商品开发部部长首席工程师堀内均先生等的技术交流,让我们对油机事业部液压产品有了更深的了解。

  • 标签: 株式会社 生产管理 液压产品 事业 油机 工业