简介：少数民族工作是企业统战工作中的重要组成部分。创建和谐企业，必须坚持教育创新，夯实做好少数民族员工思想工作的基础；必须坚持制度创新，建立健全少数民族工作的相关制度，努力完善少数民族工作网络；必须坚持关注民生，注重协调解决好涉及少数民族员工和企业周边少数民族关系的实际问题。企业应承担好自身的社会责任，成为整个和谐社会的优秀成员。

简介：结合某煤制甲醇及转换烯烃项目,从消防水存储设施的选择、补水可靠性分析、有效容积计算、管口设计等几个方面,对石油化工企业消防水罐的设计进行了分析、探讨,针对设计要点及若干设计细节进行总结,提出了通过适当增加进罐处吸水管数量、减小吸水管直径,从而降低最低液位,充分利用水罐容积的优化建议,为石化消防水系统提供了安全保障。

简介：本文在阐述语言识別和自然语言理解(NLU)技术发展趋势和应用场景的基础上,提出了中国石化润滑油公司智能语音查询系统的解决方案,为企业各级经营管理人员、一线销售服务人员提供更加智能、及时、准确的决策辅助信息。通过调用讯飞开放平台的接口程序进行语音识別,配置开源的自然语言处理配置服务实现语句意图和属性的抽取,正确地在移动端识别了用户对销售指标的查询意图,并返回正确结果;在系统查询准确率测试中,正确率达90.7%。

简介：文章从改革、发展及思想意识的转变三个方面,探讨了镇海炼化股份公司的成功经验。首先,在原有较好的基础上,通过资产整体重组,三改一加强,以及发挥党组织的政治核心作用等措施,使企业初步建立起现代企业制度。其次,解放思想,转变观念,以观念的改变促企业的两个根本性转变,并且着重对企业进行技改,以技改促发展。最后,加强思想教育,使企业全体干部职工,具有强烈的开拓意识、市场意识和自我追求意识。

简介：为了在激烈的市场竞争中具有规模优势,国有及国有控股企业规模不断扩大,企业管理工作的广度和深度都有了新的变化和要求.如何驾御好这些巨型战舰,使其能够高效、安全的运行,是摆在企业经营者面前的一道难题.改进企业内部控制的方式与方法,加强企业内部控制,成为现代企业规范管理、有效规避风险的强有力的措施.

简介：

简介：作者分析了随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,我国的“复关”以及《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的贯彻,使石化企业研究院(所)面临严峻挑战;比较了企业研究院(所)与其他类型研究院(所)的优势与劣势,从而提出了九个方面的对策。

简介：结合基层工作实际,提出了加强“三个学习”、掌握“三个方法”,增强“三个意识”、了解“三个情字”,落实“五个责任”、做到“四个坚持”,抓好“两个环节”、用活“三个妥协”等做好维稳工作的思路和对策,并提出了维稳工作的三项建议。

简介：针对石油化工装置的大型化、连续化、自动化的发展和安全事故的教训，全面介绍中国石油化工股份有限公司天津分公司化工部实行“安全监督员”的制度，对企业如何科学有效地构建专业化安全管理人才梯队进行了探讨，提出具体的对策和措施，为企业安全生产和创造效益提供保证。

简介：在改革开放新的历史条件下,企业工会组织要充分发挥自己的职能和作用,就必须建设一支高素质的工会干部队伍.论述了提高工会干部素质的重要性和紧迫性,以及企业工会干部所应具备的素质和提高素质的基本途径.

简介：天津市昌昊化工股份合作公司是中国石油集团工程技术研究院在发展科技产业化进程中，尝试股份合作制组建的科技企业，主要产品是一水硫酸镁，用于热带作物的肥料，产品面向国外市场。在发展过程中，昌昊化工采取了一种和贸易企业合作的生产模式，三年累计给股东的回报已达175％。

简介：简要论述了企业文化的内涵;针对目前在企业文化建设上存在的认识误区,对加强企业文化建设的途径与方法进行了探讨.

简介：现代企业制度基础框架下,国有企业领导人员作为党的干部队伍的重要组成部分,正确行使自身职权的同时,必须接受党组织、职工群众和社会公众的有效监督。实际工作中,重点在于健全干部监督运行机制、突出重点领域和关键环节、完善运转有序的监督网络、积极发挥舆论监督的作用等几个方面,形成监督合力,提高监督实效。

简介：“过度负债”是许多国有企业的沉重包袱,造成这一问题有其深层次上的原因,例如投资风险约束软化、企业财务约束软化和金融调控作用软化等等。在解决企业“过度负债”,帮助企业卸下沉重包袱的问题引起人们普遍关注。以我公司三套乙烯为例,还贷任务异常艰巨。如果能够借鉴国外经验,实现银行对企业的持股,应是解决上述问题的最好方法。通过变债权为股权的过程,实现企业与银行关系的重建,对于国有企业的搞活及社会主义市场经济体制的建立都有重大意义。

简介：新经济时代,内审职能的转变是企业内审部门面临的一个新课题.在履行传统职能的基础上,内审工作应该更加充分地发挥在企业中的作用,做好企业的"参谋"与"智囊".通过进行内控评审,促进企业内控体系运行水平,从而推动企业管理水平的提升.

简介：岗位练兵是中国石化的优良传统,是巩固和提高基层员工操作能力的有效手段,是提升员工队伍素质的一项基础性工作。本文结合企业工作实际,分析了炼化企业基层岗位练兵存在的问题和不足,提出了运用现代互联信息技术、结合传统岗位练兵方式方法,进一步提高基层岗位练兵针对性、实效性的方法和对策。

简介：党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。随着国际、国内形势的变化发展，党的基层组织面临着许多新问题和新挑战，基层党建工作必须结合企业内外部环境变化，通过教育、宣传、引导等多种形式开展工作，才能发挥好党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

简介：介绍了网络营销这种产品和服务营销方式的概念和特点、主要内容及其功能.针对石油石化企业的状况,探讨了企业开展网络营销的时机选择,如何实施和管理网络营销系统,如何进行网络促销与品牌建设,以及如何加强网络营销的风险防范与控制等问题.

简介：石化外贸企业作为石化企业整体的一个重要组成部分,无论是从外部环境,还是内部因素上都需要进行改革,需要进行企业经营机制的转换。本文以石化外贸企业转换经营机制的必要性入手,逐步分析石化外贸企业转换经营机制的有利条件和不利因素,最后提出作者对石化企业转换经营机制的几点看法。

简介：<正>Amyris公司和Cosan公司于2011年1月初宣布,计划组建一个合资企业,用于开发、生产和商业化销售可再生基础油,这种可再生基础油将采用以甘蔗作为原料生成的烃类制成。总部在美国加利福尼亚州Emeryville的Amyris公司采用经基因改性的微生物来生产相关