简介：摘要本文通过具体项目精细化管理的实施，结合企业所面临的现状，通过对精细化管理的理解和实施，详细阐述了精细化对企业发展的重要性和必要性。同时，根据企业自身发展的特点，运用流程化、标准化、程序化等手段来实现企业的精细化和持续发展的目的。

简介：摘要随着科技的不断发展，电气设备的更新速度逐渐加快，电气设备的质量和性能有了质的提高，因此，电气设备状态检修成为重要的检修方法。通过状态检修能够有效保证电气设备的正常运行，加之精细化管理，有助于提升设备检修方面的效益。

简介：摘要人们的生活水平随着市场经济的推进而不断发展，与此同时人们度对建筑功能的要求越来越多，对建筑工程的施工质量要求也不断提高。建筑行业作为我国国民经济的重要支柱，其发展的各个环节都受到人们的重视。本文笔者根据实践经验简单分析了建筑工程施工的精细化施工管理。

简介：针对机械工程控制基础的课程特点和教学实践,分析目前教学中存在的问题,提出精讲精练的教学思路,即：精选理论教学内容,构建核心框架;凝练基本公式,熟化基本计算技能。

简介：打造品牌特色一直是学校管理者深入思考的问题。在管理实践中,我们深刻地认识到,国内一些优秀学校的发展靠的不是口号,而在于学校具有精细化、高水平的管理。实施精细化管理是学校发展的要求,更是学校规避和减少风险的需要。每所学校要确立＂精细化管理＂这一发展思路,坚持＂精心是态度、精细是过程、精品是结果＂的管理理念和＂事事有人管、时时有人管、处处有人管、人人用心管＂的管理方法,以常规管理、细节管理和过程管理为抓手,逐步凸显精细化管理特色。

简介：摘要近年来，住宅项目中全精装修交付的比重不断提高，这也是国家建设部倡导的发展方向。文章从精装修交付设计阶段、招标阶段和施工阶段的管理进行分析。

简介：介绍了近年来南钢中板厂在推行精细化管理方面的一些实践和认识以及取得的一些成果。

简介：摘要当前，我国科学技术与经济的迅速发展，在工程建设领域实施项目法管理，已逐步走向成熟。目前在建筑工程管理大多以项目形式进行管理，本文对建筑工程项目管理进行了分析，提出了改进工程管理的具体内容，并结合实际对管理模式和施工现场安全管理做出探讨。

简介：摘要电力工程项目建设因其功能方面的特殊性而与其它工程建设项目有所不同。为了保证电力工程项目的建设质量，使其功能性能够得以有效发挥，做好对电力工程项目建设的精细化管理至关重要。笔者结合实践工作经验，在本文中先分析了电力工程建设项目的管理特点，之后对电力工程建设项目的质量精细化管理进行探讨。

简介：摘要文章首先通过对我国汽车零部件企业发展现状进行了阐述，接着对汽车零部件行业存在的缺点进行了细致的分析，最后重点探讨了我国汽车零部件行业发展趋势。

简介：2．气候命题的着眼点。（1）从气候的要素人手，考查气温、降水。命题形式：通过等值线、分层没色地图、统计图等彤式考查气候分布特点、影响因素、特征差异。

简介：摘要建筑工程的精细化管理能够减少建筑企业的成本消耗，提高企业的经济效益及在同行中的竞争力。因此，对建筑工程项目的精细化管理展开探讨十分重要。本文结合工程实例，解释了精细化管理的内涵及特点，介绍了建筑工程项目精细化管理的原则，并对建筑工程精细化管理提出了几点建议，以望能为有关需要提供帮助。

简介：摘要作为供电企业的核心业务，电力营销关系到企业自身经济效益。随着我国社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对电力的需求不断增大，用电监察工作也开始引起供电企业的注意。本文从用电监察的含义和作用出发，具体阐述了我国供电企业营销管理现状，并提出了相应的加强用电监察，提升供电企业营销水平的具体措施，希望对供电企业的用电监察和电力营销有所帮助。

简介：摘要随着中国经济的不断发展，我国国民经济的稳步上升，我国的城市化建设的脚步也是越来越快，建筑工程项目的数量也是越来越多，要求也是越来越难。因此，提高我国建筑工程的管理水平，是国家发展至关重要的因素。提高建筑工程管理水平，不仅有利于建筑工程的有效完工，更有利于提高整个工程的质量，而建筑工程又具有一定的难度，这更要求我们在施工全过程对工程进行管理，本文分析了管理过程中存在的一些问题，并提出有效的建议，希望对建筑施工单位起到一定的积极的作用。

简介：从造价控制角度，针对建设项目全过程即投资决策阶段、设计阶段、合同订立阶段、施工阶段、竣工结算阶段，分别探讨论述各阶段造价控制的工作要点，从而实现合理和有效控制工程造价，提高建设项目投资效益的最终目的。

简介：摘要建设工程要想取得良好的投资效益和社会效益就必须科学合的控制工程造价。如果有效的控制工程造价是建设工程的一大难题。本文分析了工程建设投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段全过程的造价动态管理的作用，阐述只有强化工程造价的约束机制，规范价格行为，才能达到节约投资、提高投资效益的目的，论证工程造价的全过程管理是建设工程造价管理的必要性。

简介：摘要随着我国经济的发展，各大企业的市场竞争也越来越激烈，在这么激烈的竞争下，企业如何能够获得竞争优势，是企业们需要思考的一个问题。而房地产开发是受影响最大的产业之一，近几年来有越来越多的人投身到建筑行业，对于建筑行业来说，严格控制工程的成本有利于提高自身企业利益和市场的竞争力，然而在整个工程的建造中，工程造价的管理是十分重要的，本文主要针对工程造价全过程的管理这一话题来进行分析，并做出合理的措施。

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简介：摘要建设工程项目全过程工程造价管理主要包括项目实施前的造价控制，项目实施过程中的造价控制以及项目完成后的造价控制。本文从建设项。目工程造

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