简介:摘要:一部电影的完成有前期筹备、拍摄和后期制作等环节,前前后后有数百甚至上千的成员为之付出,标准化既是工作人员辛苦付出得到回馈的保障,也能让观众看到故事和技术层面都尽可能达到水准的电影。
简介:摘 要:全流程管控系统的技术实现要求对系统中各类商品活动的情况进行记录,包括库存信息、申请业务信息、业务流程定制等等,以便用户能随时清楚的掌握库存的情况。在高速发展的信息化时代,面对越来越多、越来越复杂的库存管理需求,以往运用纯人工管理已不再合适,运用web技术设计一个全流程管控系统用于替代传统的手工管理模式。
简介:摘要目的基于危害分析与关键控制点原理(Hazard Analysis and Critical Control Point,HACCP),构建研究者发起的临床研究项目全流程管理指标体系。方法根据HACCP原则制订计划,邀请23名专家组成专家咨询小组,采用文献研究、专题小组讨论、德尔菲法采集临床研究项目过程管理指标,并运用层次分析法AHP计算各项指标权重。结果两轮咨询专家积极系数和专家权威程度高,最终形成了3个一级指标,14个二级指标。一级指标分别为"项目立项"、"项目过程管理"和"项目结题考核",权重分别为0.142 8、0.714 4和0.142 8。结论本研究基于HACCP理论从项目立项、项目过程管理、项目结题考核3个维度建立管理指标体系,依据二级指标权重开展临床研究精准管理,重视权重大的指标管理内容,为研究者发起的临床研究管理提供重要参考依据。
简介:摘要:企业物资招标履约管理本质上是对物资合同的管理,管理水平的高低直接决定着企业物资的采购质量、效果以及采购效率。企业物资招标履约过程大致可以分为前期招标工作、评标方法、合同履约管理及仓储配送管理等多个阶段。本文从前期招标工作、评标方法、合同履约管理及仓储配送管理四个方面来对电力企业物资招标履约全流程管理体系进行研究。
简介:摘要改革开放后,我国的社会经济水平不断提高,人们的生活水平质量也随之逐渐提高,对电力的需求量逐渐增加,进而促进了电力行业得到了快速的发展。电力行业作为我国经济支柱型产业,对促进我国经济发展和改善民生有着重要的意义。电力企业属于资金密集型企业,企业物资管理非常重要,而物资招标履约作为物资管理的重要内容,为了保证电力系统运行的稳定性和可靠性,必须要不断完善物资招标履约管理体系,保证电力物资供应的及时性和准确性,促进电力系统的稳定运行。本文首先简单讨论了电力企业物资招标履约管理的现状,分析了当前管理中面临的问题,最后针对这些问题研究了招标履约全流程管理体系,为电力企业物资管理提供一定的参考。
简介:摘要: 工艺管理体系是制造型企业实现优质、高产、低耗、高效益的保证,是衡量企业管理水平的标准之一。将全流程工艺管理体系与项目运用结合,可有效提高工艺技术准备水平,并指导精益生产高效进行。通过对工艺管理体系的不断完善,达到推动企业经营指标实现,提高企业整体管理水平的目的。
简介:摘要:本文全面阐述电力企业的业扩报装意义和主要管理内容,并提出多项有效的优化管理措施,希望能够对我国电力企业的业扩报装工作精细化管理模式建设起到一定的借鉴作用,从而提升电力企业服务能力。