简介：

简介：<正>进入1994年,我国私营经济的实力快速增强,人员素质正在提高,一代年轻的企业家正在刷新私营经济的发展纪录。据悉,到今年6月,全国私营企业总数达32.8万户,从业人员500.8万人,分别比去年增长37％和34％。全国工商联信息中心和零点市场调查与分析公司最近的一

简介：企业家队伍是一个独立的群体,有独立的利益。企业家是企业利益的代表,而不代表政府和职工,这就要求企业家利益独立化,只与企业发展联系在一起。在现代企业制度下,成功的企业家应具备哪些素质和能力呢?概括地说,主要有:第一,企业家应有自己的信念和追求。一个成功的企业家,对自己充满信心,喜爱在竟争中比高低;有坚定的信念和进取心,不满足于已取得的成就;从事企业经营,不是为了一己之利,而是受到一种深沉的使命感的驱动,即对企业、对社会、对历史所承担的不容回避的责任。

简介：企业是市场经济的基本单位，是统计报表数据源头。过去我们在进行统计调查时，都是要求企业如何填报，要求及时准确上报，很少听取企业的意见，特别是很少站在基层企业的角度来考虑统计和统计调查。最近，国家统计局赣州企业调查队在赣州市13个县（市、区）随机抽取了100家中小企业的负责人，开展了一次“企业负责人看统计”问卷调查。回收77家，在回收的77家企业中：工业56家、商业10家、其他行业11家；按经济类型划分：国有44家、集体5家、其他类型28家。内容涉及对统计和《统计法》的认识，统计数据的质量与作用，对统计工作和统计调查改革的意见、建议等等。通过调查，了解企业对政府统计的看法、意见，对我们在社会主义市场经济条件下进一步做好统计改革、统计服务工作将会有所帮助。

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简介：在市场经济条件下，高尚的商业道德水准对于每个企业来说，都是必需的无形资产。因为，它不仅可以使企业减少贪污、欺诈和其他违法行为，更可以使企业保持长久的竞争优势。道德值几何?这句问话经常出现。有时是自问，有时是反问。自问的人一般是要抉择是否要遵守道德，反问的人大多是被质问何以做下缺德的事。

简介：当前我国发展大公司大企业集团的关键,是要充分利用市场竞争机制,进一步改革大型国有企业干部管理体制,改变对国有企业董事长和董事实行任命制的做法,实行彻底的委托代理制。同时,进一步明确规定国有企业董事长和董事的职、权、利,建立有效的激励和约束机制。

简介：就企业文化来讲，其实质是人文化。从一定意义上来说，是企业家文化，是企业经营者文化，是企业领导人文化。没有优秀企业家就不可能创造出优秀的企业文化。企业家在企业文化建设中的地位和作用，一方面，静态地看，企业家与企业文化呈现出内在结构一一对应的关系，企业家的知识、能力和品质等要素成为企业文化生成的原生酵素，决定着企业文化的性质和风格，并制约和抽导着企业文化的个性和发展。另一方面，在企业文化塑造、控制、发展的动态过程中，企业家又扮演了定位、创建、控制、变革等举足轻重的角色，从而成为某一企业文化动态模型中第一位的活跃因素。

简介：一提起企业家,人们首先想到的是'经济人',因为不能带来经济效益的企业家就不称其为企业家,但是,企业家要真正承担起企业家的美名,还必须是'道德人',如果离开了'道德人'的支撑,'经济人'也会黯然失色,并逐渐失去意义.

简介：国际市场的竞争，不仅是技术的竞争，也是人才的竞争、管理的竞争．而我国最缺乏的是企业家人才，培养企业家人才是当务之急。培养企业家人才的关键是建立、健全企业家的形成机制．企业家的形成机制由育成、选拔、激励、约束和保障等机制组成。

简介：<正>不久前读到一份企业文件,生出许多感想,写出来供同道切磋,也向企业家们请教.顺便说起,这是一家经营状况良好的中外合资企业.文件是中方老板在企业中层干部会议上的讲话.

简介：创新是以提高企业经营质量，为企业造就新的市场需求与生存空间为目标的。所以说创新是企业经营的灵魂。企业创新是什么？怎样创新？是企业经营者当前关注的问题。

简介：合肥市企业调查队开展了“非典”对企业生产经营影响快速专项调查。调查表明：“非典”对二季度的整体经济运行影响较大．认同的企业家近四分之三，但对下半年合肥市经济运行情况．接近一半的企业家认为影响不大。

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简介：企业家是企业在市场竞争中不断获得进步与发展的决定性因素,是市场经济中的“主角”。当今的世界经济,从某种意义上说,就是“企业家经济”。按照市场经济的要求,努力造就一支宏大的企业家队伍,这是众多经济发达国家的成功经验之一。当前,在建立社会主义市场经济体制的新形势下,培养造就大批新型企业家具有重大而深远的意义。一、目前我国企业家队伍状况目前,我国涌现了一大批优秀的企业家。但是,由于处于新旧经济体制转换时期,绝大多数国有企

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简介：针对当今企业所处的竞争环境,本文指出了作为现代企业家所应具备的基本素质;并对企业家在我国成长所需的各种社会环境作了较为深入的探讨.

简介：中外企业发展的实践反复证明：一个成功的企业家，除应具备现代企业管理知识、驾驭市场的非凡能力和丰富的实践经验之外，还要具备四个方面的心理素质。一、意志因素包括：（１）有自强不息的进取精神。企业家要自我激励，居安思危，要有发展民族经济的责任感，有进一步改...