简介:摘要建筑企业施工项目中的成本控制和工程项目的管理是相辅相成的,有效的进行工程项目的施工管理的前提下,才能确保工程项目的成本不超支;在成本得到有效的控制下,企业所承揽的工程项目,才有施工的意义。本文从施工方案、工程项目合同把控、施工材料、施工机械设备、人工费等方面,列举出在这一系列的施工过程中,能有效控制成本的策略。
简介:摘要随着社会经济的发展,城市的建设需要修建大量的建筑物,建筑业也随之兴起。我国在新中国成立之后,加大了建筑业的扶持力度,不断调整政策,研发技术。在短短几十年的时间里,建筑业已然成为国民经济的命脉,成为人们物质生活的重要物质基础。建筑业的蓬勃发展也带来了激烈的竞争,各大建筑施工企业也面临着前所未有的挑战。如何能够在激烈的竞争中占据一席之地,这不仅需要资金、技术,更需要一套完善的管理方式。在建设工程中,较好的施工管理可以提高经济效益,提高生产技术水平,保证施工质量,提高企业的声誉。然而,建筑工程施工管理中存在着安全、质量、成本控制等诸多问题。这也影响着建筑业的持续健康发展,影响着人们的生活水平,影响着社会和经济的发展。
简介:摘要随着社会经济的快速发展,我国建筑行业得到迅速的提升与发展,在现代建筑工程建设过程中时常涉及到大体积混凝土施工。大体积混凝土施工技术的崛起和发展,进一步提升建筑施工的进度和质量。为此,笔者首先总结了大体积混凝土的主要特点,在此基础上重点分析了建筑施工中大体积混凝土施工技术,希望可以通过本文的分析,帮助建筑施工单位有效提升大体积混凝土施工质量,保证施工符合设计要求和标准。