简介：摘要我国社会经济正处于高速发展的阶段，无论是人们日常生活还是生产对电力的需求不断增长，过去传统的电力营销管理模式难以适应现代电力企业的发展，为促进电力企业的可持续发展，需转变管理方式，营销精细化管理是现代化电气企业管理的新模式，是实现电力企业可持续发展的关键。

简介：摘要电力营销精细化模式是企业自身高效发展的重点，电力营销要不断探索，结合当前经济的发展，提升技术水平和服务水平，在激烈的市场竞争环境中发展必须要有科学的合理的规范化灵活的管理体系，利用精细化管理使电力营销管理向专业化发展。基于此，本文针对供电企业电力营销精细化管理策略研究进行分析，希望可以为相关工作人员提供参考与借鉴。

简介：摘要随着电力行业的不断发展，在现阶段的电力企业管理当中，电力营销稽查是一项非常重要的管理工作。实施有效的电力营销稽查管理工作，可以在最大程度上促进电力企业的经济效益和社会效益。随着我国经济的不断发展，工业用电和民用用电的规模越来越大，这在一定程度上给电力企业的管理工作带来了一定的挑战和困难。电力营销稽查管理工作就是在这样的背景下应运而生并发展壮大的。但是从我国目前的电力行业管理来看，在电力营销稽查当中，还出现着一些问题严重阻碍了我国电力行业的发展。所以根据电力行业发展的现状以及存在的问题制定相应的解决措施和整改措施是十分有必要的。本文在这样的背景之下对我国电力营销稽查中存在的问题进行简单分析，同时就如何解决这些问题提出一些可行性的建议。

简介：摘要随着我国经济与社会的发展，电力市场改革步伐的不断加快，电力市场营销已经成为电力企业生存发展的核心业务。因此，想要进一步促进电力企业的可持续发展，就必须要增强电力企业的营销服务质量，满足人民和社会发展对用电的需求。本文简要分析了目前我国电力市场的营销现状及电力市场实施精细化营销管理的意义，在此基础上提出电力市场优化营销，精细化管理的策略，希望能够提高电力市场的营销管理水平，促进电力企业更快、更好的发展。

简介：摘要目前，我国电力体制在不断健全和完善，面对市场环境的不断变化，供电企业在实际运行过程中还存在着诸多的不足，导致多种问题无法得到解决，制约着电力企业的健康发展。为提升电力企业的发展实力，必须结合当前电力市场的运行现状，从供电企业的电力营销着手，强调电力营销的精细化，运用科学、合理的营销手段来服务电力企业的运营，对我国供电企业的发展具有重要意义。

简介：摘要随着社会主义制度的改革，我国的电力系统体制也在不断的推进深化。在电力企业的发展过程当中，电力营销属于其中一项最重要的业务，对电力企业的不断发展起着相当重要的作用。本文首先对电力营销的管理理念进行了分析；其次，对于在电力企业当中推行电力营销精细化管理的作用进行了分析；最后提出了电力营销精细化管理的措施。

简介：摘要随着我国电力行业改革的不断深入，电力企业的电力营销工作逐渐成为了电力企业日常工作的核心以及研究的重点，然而，根据大量的调查不难发现，目前我国电力企业的电力营销工作中始终存在着较多的问题，而这样的问题不仅使得我国电力企业的电力营销工作陷入了困境，还使得企业效益的提升受到了明显的阻碍，从而对电力企业的发展而言是非常不利的。因此，本文根据这一问题，从目前我国电力企业电力营销工作中存在的问题入手，对如何在电力营销工作中实施精细化策略以提升营销效益展开相应的探讨与分析。

简介：摘要完善的精细化管理制度是保障电厂安全生产的基本，直接影响着企业的长久稳定发展。要想搞好电厂安全精细化管理，需要在管理理念以及管理技术两个方面着手，以电厂实际运营状况为基础，实现管理目标明确化、安全化以及标准化，不断提高电厂的生产效率，创造更高的经济效益。本文便通过讲述安全精细化管理对电厂生产的重要意义，分析当前电厂安全精细化管理的工作现状，提出做好精细化管理的积极措施，旨在通过有效措施来强化电厂的安全管理工作，切实保障电厂的正常运转。

简介：摘要细化管理作为一种科学的管理技术，其内容核心在于对企业管理体系的细化，采用科学规范的管理模式来优化企业的管理流程。电力企业的营销服务工作直接决定着企业自身的市场占有率以及市场效益的提升，对于电力企业而言，精细化营销服务管理能够进一步明确企业工作方向，落实职责，有针对性地开展营销服务工作，为客户提供更优质的服务，促进企业的专业化发展，从而提升企业的市场竞争力。

简介：摘要我国的经济发展和人民生活水平的提高都对电力事业发展提出了新的要求，所以电力企业为了提高服务质量，促进发展，对电业扩报装工作流程进行精细化管理是十分必要的。鉴于此，本文对电力业扩报装流程精细化管理进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要：电力企业为我国的社会主义现代化建设和市场经济发展提供着坚实的保障，从各个行业的正常运行到人们的正常生活都离不开电力的支撑，如何做好电力的营销工作以及为客户提供优质的服务当前新形势下显得十分重要。做好电力企业的营销直接关系到企业的收入，要想企业长久发展必须提高营销水平，为客户提供优质的服务，提升客户的体验感，拉近客群关系，才能够使自己在激烈的社会竞争中立于不败之地。

简介：摘要随着我国社会主义现代化建设脚步的逐渐加快，市场经济中的各行各业也在不断的发展和完善之中，对于电力能源的需求与日俱增，特别是在最近几年，随着科学技术水平的不断提升，如何有效对电力建设工程进行发展和完善成为现阶段相关部门考虑的首要问题。本文将主要针对当下电力建设工程发展中精细化管理方面的内容进行分析和讨论，并提出相关意见，仅供大家参考。

简介：摘要本文首先分析了电力企业实行业扩报装精细化管理的意义，然后分析了电力企业业扩报装业务精细化管理的主要手段，此种手段主要是按照时间进行，最后分析了精细化管理的措施评估部分；树立合理的营销业扩流程观念；改进部分。

简介：摘要在新形势下，探讨精细化管理在电力营销管理中的应用策略至关重要，这在某种程度上决定着电力企业的发展前途与命运。同时，随着市场经济发展的千变万化，电力企业一定要不断地增强自己的市场核心竞争力，科学的运用现代模式的精细化管理方式，并加强企业内部的精细化管理，全面提升全体企业职工的服务水平和综合素质，以便从根本上增强电力企业的经济效益和社会效益，促进电力企业的可持续发展战略目标。本文主要对对电力营销进行精细化管理的现实意义进行了分析，并对其开展精细化管理提出了几点建议，希望能够对相关部门或工作人员提供一定的帮助。

简介：摘要县级供电企业作为基层供电单位，也是销售的最终环节，直接面对广大用户客户，若电费不能及时、足额回收，将导致企业资金周转不畅。自“营财集成系统”上线后，改变了原有手工录入记账的方式，营销数据一键式生成系统凭证后，直接传递至财务管控系统中。如何能够在“营财集成”的新形势下保障电费足额、及时回收，成为县公司面临的一个重要问题。

简介：摘要：随着社会经济发展的影响，人们对生产生活用电的需求量越来越大。积极开展电力营销工作，全面优化电力营销水平，不仅关系着供电企业的社会经济效益，同时也关系着人们生产生活的正常用电需求。因此，在电力营销过程中，应该积极实施精细化营销，全面提升电力营销服务管理水平，为社会经济的快速发展提供扎实的供电服务。

简介：摘要由于我国市场经济的不断增长，使得电力市场的竞争情况愈演愈烈，电力企业若想提高核心竞争力，在激烈的竞争市场中占据一席之地，就务必要提高营销服务水平。将营销服务作为电力企业发展的核心目标，开展精细化的营销服务管理，来保障电力企业的营销服务在高质开展，进而确保企业经营效益以及社会效益。若想全面提升经济化管理服务效率，需充分了解营销服务精细化管理所必备的条件，这样才会构建出适合电力企业发展的策略，从而保障电力企业长远发展。

简介：摘要随着我国经济科技的不断发展，建筑行业的发展速度越来越快，这使得建筑行业之间的竞争也在不断加剧。建筑项目施工的精细化管理可以大大提高其施工质量，使得建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。本篇文章将对建筑项目施工精细化管理的重要性、现存问题以及优化策略进行思考分析，旨在提高建筑企业的施工水平。

简介：摘要在信息化时代，电力企业要适应市场环境变化，应该突破传统管理经验，针对当前电力企业存在的问题，实施有效的营销服务管理措施。而在大数据环境下，为电力企业的发展提供了良好的发展机遇，电力企业在技术方面、管理方面以及发展理念方面都在不断地革新变化，同时也为智能电力系统的建立打下了坚实的基础。所以有必要对电力企业精细化电力营销服务管理措施进行探讨分析，以期为电力企业的稳定发展提供可靠参考。

简介：