简介：摘要电力通信工程是整个电力系统中的重要技术之一，对人们的生产生活影响巨大。电力通信技术的提高能够给电力企业带来巨大的经济效益，但同时，电力通信技术涉及范围广泛，操作企业难度较大。这也需要电力企业提高重视程度，采取有效的方式做好电力信息通信工程的项目管理。

简介：摘要由于社会的用电需求不断增加，各类供电企业单位的数量也不断增长，面对激烈的市场竞争，需要供电单位不断进行客户开发，尤其是电力大客户的开发，在这个过程中，只有满足客户需求才可以获取收益。文章主要研究的是电力大客户业扩工程项目的管理。

简介：摘要随着核电工程项目数量的逐渐增多，项目采购计划管理受到人们的广泛关注。项目采购计划实际上就是指采购人员在了解市场情况，并了解核电工程项目材料消耗规律，有针对性的展开项目采购工作。在开展项目采购之前，采购人员需要结合实际情况合理制定项目采购方案，包括以下内容一是采购物料，二是采购数量，三是需求日期。按照周期，核电工程项目采购计划有以下几种一是年度采购计划，二是季度采购计划，三是月度采购计划。核电站必须认识到项目采购计划管理的重要性，才能保证采购工作的顺利开展。

简介：摘要近年来，随着能源资源的日益短缺，可再生能源的开发利用成为世界能源发展的主要趋势。在此背景下，EPC光伏电站工程得到人们的关注，工程数量越来越多，在一定程度上改变了传统能源结构，对社会经济发展起着重要作用。本文主要对EPC光伏电站工程建设项目管理策略进行了探究，以供相关人士参考。

简介：摘要随着我国市场经济的繁荣发展，电力企业供求关系由最初的卖方转变为买方市场，令电力行业内部的竞争更加激烈，因此如何提升管理服务质量、进一步开拓市场便成为目前电力企业所需面临的重要任务。电力企业的高质量发展关键在于能否搞好电气工程项目管理，其管理成效直接影响着企业信誉、经营效益和企业的综合竞争力。

简介：摘要在我国社会及市场经济不断发展过程中离不开电力资源的支撑，尤其是最近几年随着对电力资源需求量的增加，促进了电力工程项目的进一步发展，这也使更多的人将关注的目光转移到电力工程项目管理中，只有采用科学合理的管理模式才能够保证施工质量。本文着重针对当前电力工程项目中管理模式的创新与应用进行了分析和研究。

简介：摘要随着社会的发展，我国电网体制改革不断深入，不断推进电网项目的建设速度，越来越多的电网项目投入建设中，为保障电网建设项目的经济效益，项目管理人员必须严格规划投资计划，采用高效率的投资管理方式，优化投资计划管理的应用。作者根据工作实际对电网建设项目投资计划管理进行分析和思考，并提出针对性的建议，希望能够为电网项目投资计划提供参考和帮助，以促进电网建设项目的良好实施。

简介：摘要随着现代社会科学技术的进步，电力工程作为国家基础工程，其生产发展的速度影响着一国的国民经济发展，促进着经济的协调发展。当前电力工程的建设开始逐步发展，电力市场竞争激烈，各大电力公司积极推动电力工程项目管理。如何有效管理电力工程是建设电力工程的关键点，各大电力企业开始重视电力工程项目的管理。而电力工程项目进度计划的管理对整个项目具有重要作用。本文将对电力工程项目进度计划管理进行细致的分析和探讨。

简介：摘要近年来国内电力工程建设发展迅速，极大拉动着我国经济快速发展。互联网信息时代的到来使得电力市场竞争愈演愈烈，电力企业必须要借助于先进信息化技术来提升工程基本质量，从而提高电力企业良好形象和核心竞争力。电力企业应当选择合适的项目管理模式来对电力工程实施进行监督管理，以加快电力企业的快速发展，塑造良好企业形象，从而提升电力企业经济效益以及社会经济效益。本文主要就电力工程建设项目的精细化管理措施进行分析探讨。

简介：摘要分析工程施工项目安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的一些基本因素，并对项目安全生产管理的工作方法进行了阐述，对施工项目安全管理进行了初步探讨。当前，面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，电力施工企业面临着更残酷的市场竞争。项目的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。

简介：摘要近些年世界范围内的科技全球化发展，带动了世界范围内的经济快速发展。企业面临着非常大的竞争压力，现在用户的个性化需求越来越多，产品更新换代的速度越来越快，同时世界范围内的市场存在非常大的多变性，这样就无形中加大了企业的生存压力，迫使企业在新产品研发中必须提高研发水平和周期。本文从项目管理和新产品研发过程中的特征入手，找出进一步提高项目管理在新产品研发中应用水平的具体办法。

简介：摘要随着国家电力需求的不断提高，我国电力建设的脚步也在逐渐加快。但是，由于现有的电力工程建设行业管理方式陈旧，机制臃肿，大多采用粗放式的管理方式，缺乏精细化的管理理念，创新动力严重不足，导致电力供给迟迟跟不上电力需求。现有的电力线路负载过大，极低的容错率难以保证用电的稳定性。而项目管理作为电力工程管理的核心，直接关系着项目建设效率。简要介绍了精细化项目的建设管理方式和精细化实践思路，以期为当前电力工程项目的管理提供参考。

简介：摘要在电力项目的建设过程之中，良好的管理很好提升了电力项目的建设效果，所以说在现代之中，无论是在电力项目的中前期任何阶段，都应该对于电力建设项目进行良好管理。这样一方面是现代高速发展的电力需求带来的，另外一方面也是相应理念得到进步的体现。在这里进行具体的中前期管理的价值分析，希望可以带来相关帮助。

简介：摘要水电站是常见的水利建筑，机电设备是保证水电站工程正常工作的设施，因此要重视管理好机电安装项目。项目管理工作的开展有助于协调人际关系以及部门间与单位间的关系，能够为安装工作的顺利实施提供有利条件。文章主要分析了水电站机电安装的管理要点。

简介：摘要随着我国的快速发展，人们生活质量的不断提高，对用电量的要求也逐渐增多。在电力工程中，电力工程的安全管理工作是一个长期的过程，在这个过程中通过提高电力工程企业的整体安全意识，提高电力工程施工当中管理部门的组织建设，从而达到保证电力工程施工质量的效果，促进我国经济又好又快地发展。基于此，本文就针对电力工程施工安全管理以及质量控制管理进行分析。

简介：摘要随着经济的飞速发展，许多企业的耗电量不断的加大，用电的形式需求也越来越多元化，所以就极大地促进了电力事业的飞速发展。然而输配电和用电工程中线损的管理存在着各种不足，要满足电力的稳定必须对线损进行科学管理。本文针对线损耗电量类别、线损管理的作用、当前线损管理存在的不足进行了介绍，并对输配电和用电工程中线损管理的要点进行了详细的阐述。

简介：摘要输配电线路是电力系统的血管，负责着向广大电力用户提供优质电能的重任，也是确保社会经济发展和科学技术进步的重要资源。众所周知电能在电网的传输过程中会产生一定的损耗，这部分损耗简称为线损，线损率（电能损耗的量与初始传输的电量的比值）是供电企业在经营管理活动中的一项非常重要的且综合很强的技术经济指标，它在很大程度上反映了整个电网的规划设计和生产技术以及相应的运营管理水平。本文作者有着多年的输配电线路及用电工程的管理运行维护工作经验，结合多年的线损管理工作实践，分析了在输配电及用电工程中进行线损管理的要点，以此希望能够为广大的电力同行提供借鉴与参考。

简介：

简介：摘要技改大修项目的管理水平保障着电网安全可靠运行，面对社会经济的告诉发展，电网事业面临着新的调整，提高技改大修项目的管理水平迫在眉睫。本文从当前技改大修项目管理中存在的问题和提高技改大修项目管理水平的措施这两个方面进行阐述。

简介：摘要项目质量管理与控制是电力建设工程的重要内容，也是其目标得以达成的重要保证。首先，本文对电力建设工程项目质量管理与控制的PDCA循环原理、三阶段控制原理进行讨论。认为，二者的理念内核一致，在进行电力建设工程项目质量控制实践中需要充分借鉴其理念和方法。接着，结合工程实例，对如何实施电力建设工程项目质量管理与控制进行分析。认为，应该按照工程准备阶段、工程施工阶段、工程实施阶段以及工程结束阶段这三部分进行系统性地实施。