简介：摘要在经济快速发展带动下，我国各行各业都进入了快速发展的轨道，在这种大环境下，电力企业作为我国国民经济的重要支柱性产业，其需要在发展过程中不断创新，以全新的企业经营和管理模式加快企业的发展。文章对我国电力企业管理现状进行了分析，并进一步对我国电力企业管理创新对策进行了具体的阐述。

简介：摘要：随着市场竞争更加激烈，电力企业在发展过程中面临着严峻的挑战，为了保证其日后更好发展，电力企业需要对内部管理工作进行高度的重视，使电力企业管理水平顺应时代发展需要，将企业管理与技术创新更好地结合起来，充分认识到在大数据背景下，技术创新对于电力企业管理所具备的重要性。在本文中主要是探讨技术创新对于电力企业管理中所具备的重要性，并且提出有效的创新对策。

简介：摘要随着我国各领域发展进步的不断完善，对各行各业的未来发展道路都提出了新的要求，而有关供电企业，作为人类社会发展需求的基本能源，成为人们生活当中以及国家发展建设不可或缺的重要组成部分，而能否在日常的工作当中通过科学化、合理化的管理措施办法，规范统一并采取新式创新型管理把控体系，将直接影响到我国在供电相关行业中的未来发展格局，而本文，将根据目前供电相关领域内的管理把控体系做出分析，并提出了几项加强在日常管理工作当中的创新式方向。

简介：摘要：随着互联网时代的来临,不仅为企业管理注入了新的生机,还为企业管理增添了许多难点.而在新常态的影响下,处于互联网时代下的企业管理应该怎样创新,才可以更为高效地解决企业管理中遇到的难题已经成为现阶段各个企业最为关注的问题之一.本文主要从新常态的角度出发,对互联网时代下企业管理的相关创新展开简略研究,并提出有效策略,希望可以有效提升企业管理质量及水平。

简介：摘要管理对一个企业的生存与发展起着至关重要的作用,己经成为现代企业发展的核心研究课题,而创新是当前整个世界的主题,企业管理创新工作正越来越受到人们的重视,成为企业管理中重要的研究课题。电力企业在新时期正面临着前所未有的考验,如何利用自身的优势,突出重围,其中最主要的就是在企业管理、制度文化上进行创新。只有管理创新,才能充分利用电力企业的优势,发挥各方面的有利因素,创造最大的经济效益,从而不断提高电力企业在市场经济竞争中的核心竞争力,为电力企业的持续发展提供强大的基础与动力,满足整个社会对电力的需求。

简介：摘要经济全球化的实现迫使我国电力企业面临新的发展趋势与发展环境，致使电力企业管理创新工作势在必行，管理创新则是创新一种新的更加有效的资源整合范式，将整合的资源运用到管理中，达到目标和责任的全过程管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节性管理，总之最大限度应用企业的各种资源，使电力企业经济效益达到最大化。本文就电力行业的企业管理创新问题展开了论述，以供参阅。

简介：摘要随着我国经济发展的势头日趋迅猛，如何将党建工作更好地融入企业管理中，已经越来越成为不少的高层企业管理者思索的问题。毫无疑问，党建工作如今在企业的管理与发展中所发挥的作用越发的明显。因此就必须在市场经济不断深入持续发展的同时，将党建工作也与时俱进的融入企业管理中，以便更好地促进现代企业抓住发展机遇，更好地推动企业的发展。本文针对党建工作融入企业管理的重要性及措施进行了研讨，仅供参考。

简介：摘要电力行业在国民经济中占据着重要的地位，是国民经济的支柱性企业，电力行业的发展在很大程度上展现了一个国家的电气化和现代化水平，电力的发展也牵扯着社会的稳定和经济的稳步发展因素。电力是国家发展中的基础性行业，但由于其发展涉及到诸多的方面，也给电力企业的管理提出了苛刻的要求。如何在新形势下，创新企业的管理模式，提高企业内部的凝聚力，从而展现企业的核心竞争能力，让企业紧跟时代进步的步伐，是电力企业应该探讨的问题。

简介：摘要当前，电力企业已经转变成为经营性企业，为了符合时代发展的需要，社会地位也由原来的垄断型转变为需适应市场竞争型，然而，大多数电力企业在改革的过程中，仍未完全适应市场环境变化的需求，从而导致其自身的经营管理现状出现一定的问题，主要表现在营销管理结构不健全、市场意识不足、服务质量水平整体不高等。为改变这种现状，就需要电力企业管理人员积极转变自身的经营管理理念，能够顺应市场和用户的需求，积极改善自身以往工作中存在的不足，这样才能促进电力企业长久、健康地运行和发展。

简介：摘要在新时期信息化时代的背景下，企业需要不断完善内部管理来应对千变万化的市场规则。转变电力企业的管理理念、优化电力行业企业的管理模式、注重对信息的管理、完善培训管理相关内容、落实以人为本的管理思想、新经济形势下对电力行业企业文化建设，促进我国电力行业的发展。

简介：摘要企业在经营发展中，政工工作是非常重要的组成部分，作为企业在市场竞争中的软实力，推动政工工作和企业管理的共同发展，顺应时代潮流，将政工工作落实在企业各个部门，提高员工的思想意识和工作积极性，增强企业的市场竞争力和企业凝聚力具有重要意义。本文分析政工工作在企业管理中的作用，并对管理中存在的问题进行探讨，提出推进企业政工工作与企业管理共同发展的措施。

简介：摘要企业管理在企业运行和发展中占据着重要的地位，而有效沟通则是企业管理的关键因素。如果说企业管理是一个人的身体，那么有效沟通就是血管，输送整个身体的血液，维持身体的生命。如果没有有效沟通，企业管理就如同一个没有血液流通的身体，最后只能僵硬导致死亡。但是在目前我国大多数企业管理中存在一些沟通问题，企业管理者持有错误的沟通认识、沟通渠道比较少等问题一直没有得到很好解决。如何解决好这些问题，是企业管理质量提升的关键，也是企业进一步发展和壮大的决定性因素。

简介：摘要电力企业管理是能够提升电力企业的工作质量和工作效率的有效途径。只有通过提升自身的管理水平才能够提升企业的整体发展，加快企业的发展进程。本文通过阐述电力企业管理提升的重要性，以及提升电力企业管理的有效方法。

简介：摘要:随着经济不断发展，人民的生活水平不断提升，人民群众对用电的要求也不断提高。文章分析当前县级供电企业发展面临的挑战，提出提高县级供电企业管理水平的措施，提高供电服务质量，提升企业经济效益。

简介：摘要电力企业是社会发展的保证，是经济建设的基础。同时，电力工业的发展又是衡量一个国家电气化和现代化程度的重要标志之一。当前，电力企业将要面对世界经济一体化、国内经济工业化和农村迅速城镇化的环境。这些都意味着电力企业的竞争不断加剧，消费者的需求将不断增长。因此，创新电力企业现代管理显得尤为重要。

简介：摘要电力企业在我国的国民经济的发展中占了很大的比重，具有资金和知识密集的特点。而人才又在企业的发展中居于战略性的重要地位。电力企业的教育投资在国有企业当中相对来说有一定的优势，因为电力系统内部有专门的职工技术院校等教育机构，对电力企业的员工培训是一个非常有利的支持，但从总体上说，电力企业培训工作的效果与培训的投入相比并不理想，究其原因，我国的企业员工培训的模式存在着一定的问题。

简介：摘要：随着我国科学技术的快速发展，各种新技术被应用在企业管理领域，在一定程度上提高了企业管理的效率及质量，为企业发展提供了更加可靠的技术支持。在“互联网+”时代，企业需要充分把握机会，将“互联网+”运用在企业管理中，充分发挥互联网技术在企业管理中的运用价值，实现企业管理创新，为企业的长远发展奠定良好基础。本文深入分析了“互联网+”背景下企业管理创新的必要性，并探究了企业管理创新策略，旨在为相关研究提供参考依据，使企业管理朝着更好的方向发展，在实现企业管理创新的同时，提高企业管理的科学性及有效性，为企业发展提供有力支持。 

简介：摘要电力行业是我国的基础性产业，其发展直接影响着整个国家经济的进步。随着社会变革和创新时代的到来，电力企业的管理也要顺应时代的发展潮流，对电力企业管理方式进行创新，促进整个工业乃至整个国家经济的发展。因此，对我国电力企业管理的现状及创新措施进行了探讨。

简介：摘要：在深化改革政策的实施下，电力行业的改革也得到了进一步的推进，扩大市场的准入条件，这种情况下，我国电力市场形成了激励的竞争，因此，电力企业在社会的高度关注下，想要在激烈的市场竞争中脱颖而言，必须加强自身内部的控制，避免控制过程中失误的现象发生，提高内部控制水平，从而促进电力企业核心竞争力的提高，这也是我国电力企业在新时代发展下面临的重要的挑战。基于此，本文围绕电力企业内部控制体系建设进行探析。以此为电力企业的可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要企业管理制度的创新是经济发展的必然要求，本文从企业管理制度的概念入手，阐述了其定义、原则和内容。然后，结合当前的经济发展趋势，找出了企业管理制度创新的必要因素。再次，进行企业管理制度的创新必须符合合理的外部和内部条件。最后，本文从五个方面阐述了进行企业管理制度创新的具体措施。