简介:2006年,企业管理在变化的湍流中寻求突破。从欧典地板到SK-Ⅱ,从顺弛危机到严介和遭遇的困境,企业行走在危机的丛林之中。李东生在TCL国际化遭遇困难时发出痛定思痛式的反省。张瑞敏坦承:海尔正在进入高原期。可谓危机年年有,今年尤其多。21世纪的企业在做好今天的事的同时,更需要关注未来的发展。不再仅仅是对需求的“快速反应”,更要基于前瞻性的战略眼光。那么,2006年哪些管理思想、管理潮流影响了中国企业的管理实践?又有哪些“管理者”会被人们牢牢地记住?2007年以及未来又会出现哪些管理趋势?这便是“变动的管理”2006专辑的主要内容。
简介:摘要:自《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》(以下简称两办《规定》)出台以来,各级审计机关在准确把握新时代经济责任审计工作定位,深入总结经验做法的基础上,守正创新,为促进领导干部履职尽责、担当作为,确保党中央令行禁止方面作出了不可磨灭的贡献。但同时,对于如何全面、正确地把握两办《规定》思想精髓;如何切实做到坚持问题导向,突出审计重点,明晰审计边界,聚焦经济责任;如何准确以客观求实的态度科学作出审计评价等也给一些审计人员带来了一些困扰。笔者结合工作实际,发现几乎与两办《规定》同步开展的部门和单位整体绩效管理工作(以下简称整体绩效管理工作)能够相对有效地解决我们开展部门经济责任审计的一些问题。
简介:自2007年3月灌南县人民政府出台《灌南县县直部门预算编制管理办法》,推行财政预算体制改革以来,灌南县审计局不断创新审计理念、拓展审计内容、变革审计方式和方法,不断推进部门预算执行审计深化转型,彻底改变了过去审计报告“千人一面”,发现问题年年还是老一套的局面,做到审计报告个性鲜明,审计项目常审常新,提高了审计工作质量,充分地发挥了审计系统的免疫功能,扩大了审计工作的社会影响力,探索出县级部门预算执行审计的新模式。2007灌南县预算执行审计项目被江苏省审计厅评为“优秀审计项目”。今年灌南县交通运输局预算执行审计项目,又作为连云港市优秀审计项目被推荐参加全省“优秀审计项目”的评选。《中国审计报》《审计署网站》《江苏省审计厅网站》分别以《部门预算编制问题多》《灌南县部门预算编制呈现新特点》《江苏灌南五年探索实践部门预算执行审计迈上新台阶》《灌南县部门预算执行审计常审常新》等文章先后介绍部门预算执行审计的“灌南模式”。