简介：物资供应公司的成立,实际上就是意味着公司的供应系统将把长期以来的分解管理模式逐步转变成为集中管理模式。从供应公司运转的2年多情况来看,确实发挥了一定的作用,取得了一些成果。至少说二级单位的物资管理力度都在明显加强。水厂在供应公司的指导下,也深化了各项物资管理工作。在1996年和1997年中,将储备资金下降了10.18%和13.14%,1998年10月份每百元固定资产仅占用储备资金1.41元。应该说成立供应公司以后的上海石化,物资管理的整体水平明显地上了一个台阶。7项考核指标的完成情况就足以说明了这一

简介：

简介：粮农组织对2004年全球谷物产量的首次预测为21．31亿吨(包括以稻谷计的稻米)，将比上年增产2．4％，比前五年的平均产量增加近3％。预计增产主要部分为小麦，其产量预测将达5．96亿吨，比2003年增加6．6％，大大超过前五年的平均产量。这一增产主要是由于欧洲的产

简介：石油和天然气工业正变得越来越全球化，使得供应链的保障和支持也面临更多的挑战。在急速发展的石油和天然气工业中，SDV国际物流一直活跃其中。公司专门从事货运代理、运输和物流，在85个国家有550多个办事处，拥有一个广泛的遍及五大洲的服务网络。

简介：2004／05年度谷物产量将超过利用量，库存将得到补充在过去两个月中，对2004年世界谷物产量的估算在不断进行相当大幅度的上调，原因是有关全球正在进行或刚刚完成的收获工作的更为可靠且多为有利的信息开始具备。目前粮农组织对2004年世界谷物产量的预测为创记录的20．42亿吨，比上年增加8．4％。以这样的产量水平，

简介：迈克尔·斯宾塞先生，1943年出生，斯坦福大学、哈佛大学教授，杰出的学者，2001年诺贝尔奖经济学奖的得主。11月5日，斯宾塞先生参加北大汇丰论坛并演讲，主题为《互联网对全球市场的影响与世界经济演化》。虽然，他主要讲述的是网络问题，但对于中国经纪中介行业同样具有启发意义。本刊节选有关内容，并加标题，以飨读者。

简介：逆向供应链是指企业为了从客户手中回收使用过的产品所必需的一系活动。其目的是对回收品进行处置，或者再利用。研究表明，有效的逆向供应链能够提升顾客满意度，同时增加企业利润。其中对退换货物的处理，也就是逆向物流一环更成为很多企业提升竞争力的利器。公司只要仔细分析自身的逆向物流链，就可能发现其中还有许多可以改进之处。

简介：企业对供应商的评价与选择是供应商关系管理的重要课题，但如何维持并加强现有供应商绩效和能力的供应商开发却常常被忽略。供应商开发指企业为保持具有竞争力的供应网络的所有努力，特则是旨在保持并提高现有供应商能力的努力。本文在明确定义的基础上，讨论了供应商开发的对象、活动内容与开发步骤，并总结其应用的现状。

简介：绿色供应链中包括多个环节，在众多环节中，如何选择绿色供应链的战略合作伙伴，特别是对供应商的选择显得极为重要。笔者提出了绿色供应链环境下供应商选择的经济、成本、环境和战略性原则，通过建立评价指标体系、实地情况调研以及综合评级选择绿色供应商，并建立了绿色供应链管理下供应商管理机制，阐述了合作方法和生态型供应商绩效管理方法。

简介：

简介：摘要：电力企业在接受了用户的用电申请之后，基于用户的需要来有针对性地制定供电方案，并且为用户提供必析用电服务，这样的业务流程即为业扩报装。总结起来，业扩报装不仅仅是电力企业与用户连接的纽带，更是电力企业自身服务能力与竞争力的体现。现阶段我国的电力体制改革工作仍然在不断深入，如何强化业扩报装管理工作，保证服务质量也就成为了电力企业需要关注的问题，可以说做好业扩报装，可以有效地简化工作流程、提高服务效率，实现整个电力企业的高效运作。

简介：<正>据《日本工业新闻》报道日本伊藤忠商事公司最近发表的调研报告认为,在今后一个时期世界棉花供应将紧缺。报告指出,曾经是棉花出口国的印度和巴基斯坦等国,因国内需求扩大而出口余力有限,又因优先发展粮食生产,棉花种植面积达到了最大限度,或有面临减产趋势。美国和澳大利亚的可耕土地面积大,有可能进一步发展棉花生产,具有棉花出口余力。预计今后国际市场对这两国的供给棉花的依赖程度将会提高。报告认为,从目前情况看,国际棉花行情将在每磅80至90美分之间。日本去年棉花进口量为大约160万包(每包480磅),今年将减少到150万包,这是因为日本纺织业的生产据点继续向海外转,导致对棉花的需求减少。

简介：在供应链的运行中存在着许多的不确定性和风险，这些风险轻则损坏供应链环节带来损失，重则使整个供应链陷入瘫痪，给国民经济带来重创，在对供应链风险进行管理之前，首先要对供应链风险产生的原因进行认识，文章就此讨论一下供应链风险的来源。

简介：现代企业面对的生存环境正发生着革命性的变化，为了提高知识创新与运用的效率、使供应链成员间的知识水平达到协调与优化，供应链知识管理提上议事日程。供应链管理和知识管理的结合有助于企业同重要的顾客和合作伙伴共同创建鼓励创新、共享知识的运行环境。知识管理是一个非常复杂的过程，在这里本着供应链中知识管理的保密、协调、开放及共享的原则，提出几项知识管理的实施策略。

简介：一、CSCMP供应链管理的定义供应链管理涵盖了涉及采购、外包和转化等过程的全部计划和管理活动？以及全部物流管理活动。更重要的是，它包括了涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和顾客、渠道伙伴之间的协调与合作。供应链管理在本质上是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。

简介：随着环境的污染日益严重和自然资源的不断缺少,绿色可持续的经济发展理念逐渐被人们所关注。绿色供应链正是在这一发展理念潮流之下产生,且越来越受到关注。本文通过对绿色供应链管理的概念研究,阐明实施绿色供应链的重大意义,对我国绿色供应链管理面临的主要问题进行分析并提出措施和建议。

简介：传统供应链管理、企业资源计划供应链管理、高级计划与排程供应链管理,　　　　一、传统的供应链计划模式　　　　传统的供应链计划有三种模式,　　　　三、基于APS的供应链优化　　　　1、基于APS的供应链优化的范围和内容　　最大化满足客户和消费者需求

简介：随着中国企业“走出去”进程的加快以及更加深入当地，银行为企业提供的融资安排，包括供应链金融服务也逐渐走出了原有的模式。

简介：农村中的粮食供应，核心是对缺粮的贫困户，实行政府规定的平价供应。粮源是来自农村的，又以低价供应农村，通过这种购后返销的形式，达到调节农村粮食余缺，基本平衡生活的目的。这是在市场经济条件下，根据我国的国情粮情，保留了计划经济特征的粮食供应J］法。为了做好这一具有重大意义的工作，在概念认识上、工作内涵上与服务方法上，均有重新推敲计议的必要。目标：缺者保其粮国家通过收购掌握的粮食，保障了军需民食和事业用粮的需要，是为了安定社会、稳定市场，支持和促进经济建设。农村的平价供应除了以上目标外，还要看作是扩大再生｝“‘的物资投入。由于我国的粮食现时尚处于紧张平衡状态，因此农村的粮食平价供应，不x商品的自由贸

简介：在农业供给侧结构性改革的大背景下，打通、优化农业供应链，是供需结构平衡的重要途径，也是农业转方式、调结构的刚性需求。一方面通过优化农业供应链，改变传统经营模式：另一方面让农产品能够搭乘电子商务的快车迅速开拓销售渠道，从而提升农产品品质。然而农业供应链自身的顽疾，使之成为制约农业电子商务发展的最大瓶颈，打通农业供应链迫在眉睫。