简介：他看上去比实际年龄年轻许多，精力充沛；他从讲台走上柜台，以琴会友，推广音乐，从一家仅有12平方米、员工不过3人的小琴行，发展成为营业面积达数万平方米，员工300多名，年营业额5000余万元。浙江省规模最大的专业琴行，经营规模名列全国十大琴行之首，他就是前不久在全市民营经济大会上，被杭州市委、市政府表彰为第二届“优秀社会主义事业建设者”的浙江天目琴行有限公司董事长、总经理刘为民。

简介：从1954年入学美院附中正规受训算起,刘大宣的绘画生涯至今已经六十多年了.除了绘画,刘大宣还做了不少设计作品.“漫漫长路,在绘画与设计中转来转去,这是常态.”绘画与快乐结下的缘分在重庆,刘大宣上了两个学校：一个是巴蜀,一个是川美.这两个学校对他的艺术生涯都有不同程度的熏陶.在巴蜀读书时,对他影响最深的要数小学时参加的绘画组.“那是美术老师王贝龙组织的.绘画组有组歌、组礼,王老师常常给大家讲故事,排演音乐童话剧到广播电台播出,我当时画了不少速写和小幅水彩画.”

简介：做思想工作曾是我以前的强项，但随着与新经济八肢共绞盘肠大战，这只手疲软了。和刘齐相识于草莽之中，怎能放过这白来的稿费流去外人田？小时候跟一群“院士”探讨姓氏和人种学，得句：张王李赵遍地刘。现在这老狐狸黄半仙、铁杆球迷、王起明的搞笑版升华版居然“流”到“盗版集团”的势力范围魔爪内——哥，你的春天来了!旧时代的京剧演员非得去天津的剧场接受考验；杨百万根据股市门外满地的报纸和矿泉水的判断人气。看上去你愁眉不展可能有些糊涂认识，请容我把心灯拨亮。

简介：庆达砖厂是一家普普通通的砖厂,始建于1992年。建厂初期,这家砖厂不但没有什么经济效益可言,反之,亏损的帽子却是越戴越大。造成这种被动局面的原因,一是同行业竞争十分激

简介：早已是中国家电业两大霸主之一的苏宁电器，不打算在京东商城的步步紧逼下继续无所作为了。苏宁电器董事长张近东最近放出豪言，要做中国的“沃尔玛＋亚马逊”-这是一个比京东商城更为庞大的商业构架，既意味着苏宁将互联网销售置于线下门店同等地位，也意味着苏宁电器所售商品将不再限于家电、数码产品。

简介：小小丝线，几乎家家有，人人身上穿。三百多年来，胶东半岛；五彩缤纷的丝线一直出入自一个百十户人家的小山村，现在竟占领着山东市场的半壁江山。做名牌旅游鞋需要丝线，做高档箱包需要丝线，做出口服装和毛衫需要丝线。这样，全国各地的需求厂家牵着历史悠久的丝线接跨而来、山村有名了，制线人的故事也随之而出。海阳市北部的郭城镇，有一个被群山环抱、居住着百十户人的小山村—一堆村。村里几乎家家都会煮茧抽丝，合股割线，染色上光。他们用五彩缤纷的丝线，与山外世界联系了30O多年。胶东半岛农家绣制精美的盖头布，绣花鞋，烟袋荷包等用的丝线，百分之九十产自土堆村。因而，“土堆。被人们贯称为丝线材。1996年，24岁血气方刚的

简介：做好防伪,也做好物流,这是伊诺尔标签的两翼,缺一不可。如果提起伊诺尔,很多人首先会想到票据、直邮商函、模块封装……又或者它的巾帼领袖李培芬。这一期＂封面人物＂,上海伊诺尔防伪技术有限公司总经理刘玮亮相台前。这位女性经理人也许将成为伊诺尔的另一张＂标签＂。

简介：刘劭,三国时期魏国著名的思想家和人才学家。他十分注重人才管理的研究和探讨,早在1700多年前就写下了人才学专著——《人物志》,旨在为魏时文帝曹丕推行九品中正制提供理论依据,并推动其制度的发展和完善。刘劭认为,知人用人对于管理者来说是至关重要的大事,应该把它放在各项工作的首位。他在《人物志·序》中说:"夫圣贤之所美,莫乎聪明;聪明之所贵,莫贵乎知人。"时至今日,《人物志》的人才管理思想对现代人力资源管理仍产生不可估量的启迪价值。

简介：“我最愿意做以前从没做过的事情，一旦什么都顺了，我就觉得能量没有地方释放，特别想找新起点。”福伊特造纸技术公司亚洲区总裁刘明明这样解释自己职涯的几次选择和放弃。

简介：道路刘氏兄弟虽出身皆非农民，其起步却始于养殖业。1982年，中央号召农村发展养殖专业户。刘氏四兄弟看到了农村改革中的致富机会，到成都新津县的古家村干起了养殖专业户。

简介：刘波的店开在北京朝阳区的一个市场里．这是一个专门卖工艺品的小店。开店之前．刘波的爱好就是收集工艺品。半年多前．刘波从东北老家来到北京．看见北京机会不错，就决定在北京创业。他挑来挑去，比较了许多项目都觉得不太满意．觉得那些项目不太适合自己。后来有朋友建议：“你既然爱好收集工艺品，为什么不干脆把爱好和生意结合起来，就开一个工艺品专卖店。”

简介：1959年，刘孝科出生在安徽省宿州市土甬桥区褚兰镇高墙村一个普通的农民家庭。1978年他高中毕业后回乡务农。他肯学习、爱科技、一心扑在农业科研上，是乡邻们熟悉的科学迷。褚兰西瓜种植历史悠久，这里的农民种植无籽西瓜，遇到的第一个难题就是西瓜不能重茬，种植一年后必须间隔七、八年才能再种植，否则就会大面积死苗，造成减产甚至绝收。如果换茬种植，这里农民的人均耕地不足二亩，制约了农民种瓜的积极性。面对这令人困惑的局面，他决心在品种和技术上来一次彻底更新。首先他翻阅了大量的国内外种植西瓜的资料，又数次到外地请教专家、学者，然后在自家的承包地里进行嫁接试种对比试验。1986年早春，他大胆使用南瓜、葫芦等瓜苗作砧木，嫁接4000多棵有籽西瓜苗，结果只有一棵用葫芦苗做砧木的嫁接苗成功了。虽然是1/4000的成活率，但毕竟看到了成功的希望。1987年，他经三次试验，认为葫芦作砧木亲和性好、嫁接成活率高、产量增幅大、品质好、耐重茬、抗病性强。同时，从顶插法、靠接法、劈接法等多种嫁接法中，选择了双根靠接法，使嫁接成活率达90％以上。又经1988年重复试验，嫁接和成活两个关键性技术得到解决。有籽西瓜嫁接换根抗重茬技术获得成功。

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简介：华人公司如何打造全球品牌？有的企业选择在主流产业的主流产品领域去与全球巨头轰轰烈烈地对决，有的企业选择在狭窄的利基行业，静悄悄地进攻全球。研华公司属于后者。研华公司从工业计算机入手，逐步把产品扩张到交通、医疗、智能生活、户外广告等多个行业，多个领域，并在全球实现市场占有率第一。公司创立二十多年来，产品毛利率一直超过40％多，并且不论经济如何起伏，

简介：所有的迹象似乎都在表明，刘晓光的前途与命运代表着一大批房地产商的前途和命运，特别是那些与某些地方政府有着千丝万缕关系的房地产商……

简介：颠沛流离的职业经理打工生涯于我已有十年了。

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简介：刘红艳，中共团员，甘肃正达会计师事务所审计助理，中国注册会计师行业后备人才、甘肃注册会计师行业优秀人才。该同志自大学毕业以来一直从事审计工作，是事务所发展的重要力量，并且在团的工作上尽职尽责，创新改进，无私奉献。从各方面严格要求自己，注重综合素质的提高，严格遵守各项规章制度，在思想、工作、学习等方面均取得了较大的进展。

简介：自从凭借人人网的投资跻身"2012福布斯最佳全球创投人榜单"后,君联资本董事总经理刘二海比以往更为频繁地现身各大创业孵化项目比赛现场.7月5日的创新中国2012杭州决赛,他坐在嘉宾席正中——或是阐述移动互联网的发展趋势,或是支招"如何短时间内打动VC"."相比于强势的导师、教练等角色,我倾向于和被投企业成为平等合作的参谋关系."结束一整天的项目点评,时间已近晚7点,刘二海答应向媒体"交代"个人情况."企业刚开始只是做一个产品,做到一定程度时,就需要吸引人才,制定策略来继续发展.投资人可能并不知道怎么做(产品),但是他需要在这些关键时候引进资源.投后服务并非事事介入,而是激发公司CEO的潜力,所以我大部分时间是参谋."刘二海认为,定位于参谋的投资人,第一对行业要有认知,二要加强创业者对自己的认知.