简介:
简介:ST与ARM联合公布了2015年ARM-ST全国大学生智能设备创新大赛获奖名单。该大赛为第三届,旨在鼓励中国大学生开发创新的智能应用设计,硬件开发平台采用STM32Nucleo开发板,软件开发环境采用GCC开源编译器或者MDK-ARM开发工具。
简介:<正>江油系农业大市,农业人口64.2万,占全市总人口的四分之三。近年来,江油市坚持"人才是第一资源"的科学人才观,大力推进县乡村实用人才工程,着力在观念、方法和
简介:阳光明媚,鸟语花香。在这充满生机和希望的美丽时节,中评协行业考试培训工作人员培训班和行业师资培训班在北京同期举办。本次培训是在资产评估行业面临重大改革的大背景下举办的。中评协秘书长张国春强调.要结合国家改革发展大趋势.根据社会经济发展对行业人才的新要求。
简介:目前,一批较大工业项目纷纷在宜昌建成、投产,用工需求大幅增加,“招工难”、“用工难”逐步成为困扰企业发展的难题。2010年,宜昌市用工需求比上年增长10%,仅4季度,全市用工缺口就达到3万人,其中虢亭工业园区今明两年用工需求达到18000人。为更好地解决重点企业用工难问题,优化人力资源配置,宜昌市于12月29日一12月30日期间,首次举办“百校进宜昌”大型校企人力资源对接洽谈会活动。
简介:摘要:人才指的是具有一定的专业知识或技能,进行创造性劳动并对社会做出贡献的人。进而国家发展靠人才,民族振兴靠人才。党中央、国务院高度重视技能人才工作,党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央深入实施人才强国战略,围绕建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,多次作出重要指示批示,为技能人才发展把脉定向、掌舵领航。
简介:摘要:在竞争激烈的商业环境下,企业投入大量资源培养员工,却面临着人才流失的困境,即所谓的“为他人作嫁衣裳”。本文探讨了导致这一现象的原因,包括薪酬不公、职业发展路径不明确、不适应的工作环境和企业文化,以及缺乏有效的激励机制等,提出建立合理薪酬体系、明确职业发展路径、营造积极企业文化和实施有效激励机制等策略,以减少人才流失,提升企业竞争力。
简介:有能力的人通常个性突出,有个性的人往往也具备不可替代的专业能力,在企业越来越多拥有知识员工的今天,沟通反馈不但需要方法和技巧,也将成为必须路径
简介:全球招聘专家瀚纳仕表示,中国大陆雇主虽然更加看好今年的经济发展及商业环境,但在聘用人才时仍然谨慎。
简介:展望计划始创于1993年,是由中国青少年发展基金会与中国国际人才交流协会共同创意、联合发起的一项有关人力资源开发的公益项目.同年9月,江泽民同志为展望计划亲笔题字.
简介:中国有句古语:“流水不腐,户枢不蠹。”可见流动并非一件坏事情。古时候,鲧企图用堵截洪水的方法来治水结果却以失败而告终.而他的儿子大禹则通过疏导的方法获得了治水成功;当今中国经济也面临流动性过剩的问题,同样也是堵不住的.而是需要更开放的货币政策来解决。化解人才流动也是同样的道理.企业必须从营造良性的企业环境、健全有效的激励体系来寻找对策.而不是将眼光聚集于人才流动本身.此谓.道是无形胜有形。
简介:这几天在银行调研,遇到不少管理层提出这样的意见,考试甄选的员工根本不适用!不是抱怨员工理论技能考得很出色但不善人际关系出不了业绩,就是抱怨业务操作能力强、服务态度好的老员工考试考不好。显然,这不单是评估内容不对这么简单.而是关注知识技能的评估并不可信,并不能因此鉴别对方具有胜任的能力。
简介:当你进入了我的视线,我会默默地观察你;当发现你优秀时,我会用”火焰和海水”来折腾你,看你是“材”还是“才”:当你干得起劲时,我会冷落你、再往你眼睛里撒一把沙子,看你是急着吼着把沙子揉出来,还是不疾不徐区别对待。
简介:企业并购事件一直是财经界乐此不疲的话题,风风火火的并购浪潮也正愈演愈烈。仅2003年,全球十大并购事件的交易规模就突破2000亿美元的大观。企业并购,表面上看是资本的并购、品牌的并购,而潜在的台词却是战略资源的争夺和新领域的扩张。如今,那些长袖善舞的大公司又将目光投向了一个新的视野:人才并购。越来越多的经理人意识到,企
简介:在楚汉战争中,刘邦屡战屡败,垓下之围一战夺天下。项羽百战百胜,垓下之战一战死沙场。究其原因,刘邦有韩信、萧何、张良等良臣武将,人才济济。国以才兴,政以才治,古往今来人才都是国家强盛的根本。人才作为知识的创造者、承担者、传播者、使用者,正在成为道路运输发展的关键因素。
资本 技术 人才国际化对我国税制的冲击
中国现代管理技术经济优秀人才库
ST和ARM推动中国技术创新和人才培养
加在人才开发力度促进专业技术队伍建设
医院专业技术人才职称管理现状及对策
江油市着力打造“人才品牌”盘活农村人才资源
适应人才培养新要求推进人才培养新进展
宜昌市为企业物色人才 让人才成就事业
加强技能人才工作 为企业发展提供人才支撑
人才培养模式下企业防止人才流失策略研究
怎样留住稀缺人才
人才聘用,2018依然谨慎
与时俱进的西部人才工程
化解人才流动
如何鉴别合适的人才
试论人事人才管理环境
我给人才设跨栏
人才并购 渐行渐近
企业留住人才的策略
人才——行业发展的关键