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  • 简介:摘要:实施财务共享模式能够为事业单位带来很多好处。除了对成本的降低,共享模式还可以使事业单位的财务数据更加一致和透明,提高数据的准确性和完整性,同时还可以加强对财务的管控和风险管理能力,促进事业单位的快速发展。财务共享中心还可以为事业单位提供更好的数据分析和业务决策支持,从而为事业单位的业务发展带来更多的机会。本文研究财务共享中心建设问题,通过重要概念的理论分析以及对中国事业单位财务共享中心的发展,寻找建设有效管理的事业单位财务共享中心的途径。

  • 标签: 事业单位 财务共享 共享中心 财务建设
  • 简介:摘要:本研究探讨了行政事务人员的专业能力与计划生育奖励扶助政策工作之间的关联性。研究发现,行政事务人员的专业能力对政策工作具有重要影响。他们在政策宣传推广、申报审核、资金发放管理和监督评估等方面发挥着关键作用。通过加强专业培训和提高沟通协调能力,可以提升行政事务人员的工作效能和质量,进一步优化政策实施。

  • 标签: 行政事务人员 专业能力 计划生育 关联性研究
  • 简介:摘要:会计师事务所需要积极拥抱数字化趋势,发挥其在保障信息质量和透明度方面的专业角色,为企业和市场提供更可靠的会计信息披露。在新型数字金融工具的背景下,会计师事务所将继续发挥着至关重要的作用,为信息披露提供保障。本文从会计师事务所角度研究新型数字金融工具对会计信息披露的影响,希望能够对事务所的财务报表审计提供一定的参考。

  • 标签: 会计师事务所  新型数字金融工具  会计信息披露  影响
  • 简介:摘要:现代化医疗行业的发展过程中受到新医改政策的影响,妇幼保健中心针对于自身管理工作也提出了较高的标准和要求。其中财务内部控制管理工作已经发生了很大的变化,要不断的创新财务管理模式才能够更好的适应医院内部管理工作的开展。因此,要加强对妇幼保健中心财务内部控制工作的高度重视,利用科学的方法通过完善的改进措施,保证财务内部控制管理的水平,为整个妇幼保健中心的长远稳定发展奠定良好的基础。

  • 标签: 妇幼保健中心 财务内部控制 改进措施
  • 简介:摘要:经营创收板块是推动县级融媒体中心高效运转的助推器。本文通过本单位近三年来开展的创收工作经验来探讨县级融媒体中心创收路径。希望能有效增强县级融媒体中心的造血功能,促进县级融媒体中心健康发展,进而为地区经济的发展承担起媒体,为推动当地发展的贡献力量。

  • 标签: 县级融媒体中心 经营创收 思路探讨
  • 简介:摘要:大数据和人工智能让证券公司从前端到终端形成完整的生态链,使其有效控制经营风险,并保证数据分析更加全面,财务人员等用户的体验感不断增强。财务管理模式的转变也让证券公司以及整个证券行业获得了更多发展机遇。为了建成符合证券公司行业特点的财务共享中心,在建设过程中,证券公司要注意创新和传承的平衡、分支机构业务人员素质以及财务共享中心与公司各模块数字化结合等问题,以使整个证券行业从信息系统、技术应用、人员素质等多个方面产生系统性变革,整体上促进证券行业的长远发展。

  • 标签: 证券公司 财务共享中心
  • 简介:摘要:财务共享中心作为一种新兴的财务管理模式,通过集中管理和共享财务资源,有效降低建筑企业的运营成本,并为企业提供更加稳定和可靠的财务支持。然而,由于行业特点和企业规模的不同,建筑企业的财务管理存在着诸多挑战。本文经过积极影响与消极影响分析,从加强战略层面顶层设计、注重要点统筹协同推进、完善财务共享中心建设保障、立足职能优化企业财务管控四个方面提出措施,为解决建筑企业财务问题提供新的思路和方法。

  • 标签: 财务共享中心 建筑行业 影响
  • 简介:摘要:企业财务共享中心的诞生提升了企业财务的整体服务水平,促进了企业降本增效。大数据时代的到来,人工智能被应用于各个领域。传统财务共享中心存在的问题也开始显露,难以更好的促进业财融合。为顺应大环境的发展,提升财务管理水平,财务共享中心的智能化转型成为必然趋势。文章对传统财务共享中心目前存在的问题,财务共享智能化转型的模式,流程自动化在财务共享系统的作用,智能化转型对人员的要求及前期遇到的问题等几个方面进行分析,以便了解财务共享中心的智能化转型现状。

  • 标签: 财务共享中心  转型  人工智能
  • 简介:

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  • 简介:摘要:随着城市化进程的加速和信息技术的飞速发展,智慧城市已成为未来城市发展的重要趋势。智慧城市是一种以数据为中心,运用先进的信息技术和智能化设备,实现城市资源高效利用和公共服务优化的城市发展模式。本文将综述以数据为中心的智慧城市研究现状和发展趋势。

  • 标签: 数据 智慧城市 发展
  • 简介:摘要:财务共享中心模式下,可能会存在各种风险,包括操作风险、技术风险和战略风险。其中,操作风险可能来源于内部过程的失误或失败,技术风险可能源自信息系统的故障,而战略风险可能来自于市场环境的变化或错误的决策。本文以大型企业为研究对象,提出财务共享中心模式下风险的有效控制策略,建立健全的内部控制系统,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等环节,同时定期进行内部审计,确保控制系统的有效运行。

  • 标签: 财务共享模式 财务管理 作用
  • 简介:【摘要】随着医疗机构的发展,编外人员数量也逐步增加,编外用工的已达到了一定的规模,由于编外与编内人员的用工形式不同,因此在管理上提出了更高的要求。针对医疗机构编外用工,有的地方出台了管理办法解决了不少问题,但是在实践工作中还是有些问题需要更好地解决办法,如医疗机构对编外人员的管理制度不够完善,与人力资源公司联动的信息化管理工具缺乏,医疗机构的部分管理人员对劳动法规了解不足引起的人事纠纷,以及党团工会方面存在不同的做法引起矛盾等。因此,完善医疗机构的编外人员的管理制度,加强有关人员的培训;与人力资源服务机构创新编外人员的信息化管理系统,形成管理合力,提升管理和服务能力;加强党团工会方面的建设;这些亟待进一步推进。

  • 标签: 公立医院    编外用工    合作优化方案
  • 简介:摘要:2022年3月28日,上海浦东浦西出现新冠阳性患者,并相继进入封控管理阶段,作为中国的超一线城市,其在封控期间的民生保障举措受到全国乃至世界的关注。确保上海2500万人口的粮食物资供应是重中之重的,虽然有地方储备粮,以及封控期间外地不断捐赠物资,但大部分的市民依然处于粮食短缺的困境中。物资不断送至上海,但却无法合理规划分配到民众,究其原因是供应链各个环节的问题。因此,本篇文章结合供应链的五个环节对上海物资供应不足的原因及其应对方案进行分析。

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  • 简介:摘要:党的二十大报告提出,增强消费对经济发展的基础性作用。本研究旨在了解消费者在后疫情时代下的消费行为和消费意愿,以及他们对各类产品和服务的需求,更重要的是刺激上海低收入人群的消费,根据已有的对于低收入人群的政策和研究进行分析,以更好地促进社会公平和可持续发展,并制定合理的提振低收入人群消费的建议。

  • 标签: 后疫情时代 上海区位 低收入人群 消费
  • 简介:摘要:城市管理精细化是城市管理现代化的必然要求。提高城市管理水平,要在科学化、精细化、智能化上下功夫。城市管理服务平台建设要适应“推动城市治理的重心和配套资源向街道社区下沉,聚焦基层党建、城市管理、社区治理和公共服务等主责主业,整合审批、服务、执法等方面力量,面向区域内群众开展服务”的需求,要对接街道、社区的管理服务。城市治理现代化是国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。“十四五”时期,城市管理工作要按照习近平总书记的重要指示精神,在健全现代化城市管理体系、进一步完善城市管理体制机制、健全法律法规和标准规范体系、搭建城市综合管理服务平台等方面着力,推进城市治理现代化。

  • 标签: 城市管理 精细化 治理现代化
  • 简介:摘要:海口江东新区是海南自由贸易港建设的集中展示区,是海口市的东翼核心区。对核心区内的新型建筑节能要求提出了较高的标准,要用比传统建筑物更经济的成本,实现更高的节能效益。江东中心座落于海口市江东新区,总建设用地面积 19277.91 平方米,总建筑面积87813.37平方米,建筑高度36.65米,该项目建成后,将作为海南海口江东新区政务中心和办事大厅使用,兼具园区社区综合服务、企业孵化、共享办公等商务功能及配套商业功能。项目在立项之初,为响应海南省及海口市自贸港建设部署,以绿色建筑赋予它的定位和功能,通过利用较为成熟的机电节能技术,以较为经济的成本,实现更高的节能效益。

  • 标签: 江东中心 绿色建筑 机电 节能
  • 简介:摘要:近年来,企业之间的竞争越来越激烈,为了保持自身可持续发展的趋势,越来越多的企业集团开始扩大经营范围。它们通过国内外企业的大规模并购活动进入其他行业或其他市场。企业规模的不断扩大,以及经营领域及地区的不断增加,导致集团管控能力下降、管理成本上升等[1]。这些问题的出现,使得大型企业为了保持自身竞争力不得不开始探索新的财务管理模式。20世纪80年代,汽车制造巨头福特经过一段时间的探索之后,率先实施财务共享服务[2]。实践证明,财务共享服务能够提高集团的管控能力,降低财务管理成本。

  • 标签: 集团财务 共享服务 中心运行 效果分析
  • 简介:摘要:近年来,随着风电、太阳能发电产业的发展,新能源电站日益增多。与此同时,新能源集控中心的建设也更加重要。通过建设集控中心,实现多个发电站的控制运行。实现无人管理的运行方式,降低电站的运营成本。基于此,本文分析了新能源集控中心建设模式,提出了具体的规划路径,

  • 标签: 新能源 集控中心 建设模式 规划 探讨
  • 简介:摘要:本文以NT集团为例,分析了基于财务共享中心的财务管控模式,财务共享中心实现了“集中的更集中、分散的更分散”的运营模式,通过交易集中、流程嵌入来强化企业风险管控能力,实现财务信息高效传递,提升资源使用效率和效益。案例表明,财务共享中心是实现企业财务管控的一种有效模式,能够提升企业的整体竞争力。

  • 标签: 财务共享中心 财务管控 财务信息化