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简介：我国润滑油行业经过“十五”期间的快速发展，已具备了较强的实力，润滑油市场发展潜力巨大，但面临的竞争也将日趋激烈。在“十一五”期间，我国润滑油市场如何在新形势下与国际接轨无疑是摆在润滑油界业内人士面前的一个凝重的问题。这个主题实际上涉及到相关联的4个方面：一是何谓新形势？二是当前国际上润滑油市场的运作基本上遵循的“轨道”是什么？三是国内润滑油市场存在的问题是什么？四是接轨的战略、措施应当是什么？本刊特约请中国石油学会石油炼制分会副主任洪定一先生对“新形势下中国润滑油市场如何与国际接轨”这个重要问题给出答案。

简介：在调研分析的基础上，本文探讨了中国石化国际化经营人才英语培训课程体系建设的总体思路、工作内容、工作步骤，将整个课程体系划分为海外语言环境适应能力、海外生存生活沟通能力和海外工作商务沟通能力等三个系列课程，并针对课程体系框架中的建设难点——海外工作商务沟通系列课程提出了分四个阶段开发的流程。

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简介：第三届国际石油工程会议于1988年11月1日—5日在天津召开,有来自13个国家约400名代表参加了研讨会。会上交流了118篇论文,其中外方80篇。论文内容涉及较多的是石油地质、地震勘探、钻井工程、油藏工程、采油工程,海上开发等。就有关海洋石油方面的主要技术内容简介如下:最近资源评价发展了一个新方法,约瑟夫、E沃伦公司的总裁J·E·沃伦先生在'油气远景带的评价'报告中介绍了一种估算未勘探远景带的总经济储量的方法,并且可用对比方法近似求得其净现值价值。首先,假定这个远景带是存在的,然后根据这个远景带的所有地质、地球化学和地球物理资料,和一个(或多个)相似该远景带的已知带的分析资料为基楚进行下述估计和模拟:①基本远景探区规模的分布假定等于油气田规模的分布;②远景带中油气田数量的分布;③远景带中最小(经济的)和最大油气田的规模。

简介：以“如何抓住机遇,趋利避害,力争最大限度地分享经济全球化所带来的发展空间和经济效益”为切入点,分析了我国的国有大公司和企业在发展国民经济、参与国际竞争中的地位和作用;分析了集团公司在国有企业中的整体实力,存在的主要问题和差距;在充分认识集团公司“十五”期间的发展目标和“改革、调整、创新、发展”方针的基础上,提出了实现该目标、方针的具体措施。

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简介：7月以来，受中东紧张局势升级、美联储刺激经济措施预期升温、挪威石油工人罢工和北海原油供应下降以及美国原油库存下滑等因素综合影响，国际市场原油价格震荡上行。7月份，美国WTI原油、英国布伦特原油以及亚洲迪拜原油的现货价格平均为87．81美元／桶、102．59美元／桶、99．15美元／桶，

简介：自3月19日开始，为期3天的第九届中国国际石油石化技术装备展览会在北京隆重举行。渤海钻探第一录井公司的德玛系列产品作为石油勘探领域高新技术产品，在会展上再次亮相，是国内录井行业两家参展商之一，引起行业专家的高度重视和关注，为德玛品牌的打造迈出了重要的一步，也为该系列产品下一步开拓市场打下了良好的基础。

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简介：本文从央企国际化人才培训典型发展历程和趋势角度,梳理总结了不同时期对国际化人才培训师的能力素质要求,分析了目前国际化人才培训师能力素质的现状,指出了其能力素质短板、造成短板的原因及其对国际化人才培训发展造成的影响。通过对比借鉴ATD培训工作者胜任力模型,提出了符合央企国际化人才培训发展趋势的培训师十项素质能力要求。

简介：齐鲁石化公司是国家大型石油化工企业,共拥有14个生产厂、34个直属单位,81套大型石油化工生产装置(包括关键生产装置64套),可生产各类石油化工产品126种,年商品量910万吨,职工53000多人。1998年,我公司生产经营形势和兄弟企业一样,遇到了建厂以来最为严峻的市场挑战,安全生产管理难度也是我公司近几年来最大的一年:一

简介：中国海洋石油总公司召开的1988年海洋石油勘探开发会议胜利闭幕了,这是海洋石油总公司成立以来有各地区和专业公司科技工作者参加的多专业学科规模最大的勘探开发会议。在会议期间,交流了勘探开发成果和研究与应用的新方法、新技术;并以科学、求实的精神探索了海洋石油勘探的新领域、新方向。会议将对今后海洋石油勘探开发的研究和实践产生积极的影响。一、海域勘探开发科研成果展示出海洋石油工业的美好前景会议期间交流的科研成果是我国海洋石油勘探开发实践和科学研究的结晶。这些成果以新的观点、新的认识提出了勘探的新领域,使我们对海域石油前景的认识有了新的飞跃。纵观我国海域石油地质基本条件,众多的科技工作者认为有四个有利而现实的大油气区:莺-琼地区可望成为一个大的天然气区这个地区包括莺歌海、琼东南及珠三拗陷,面积约七万平方公里,沉积厚度大、沉降速度快、沉积体规模大、地温梯度高,具有

简介：贵刊今年第9期《杜邦安全中国之鉴》，向读者介绍了有着200年历史的杜邦公司一直保持着骄人的安全业绩，令人振奋。同时，对国炼厂老装置安全问题的分析及建议，更值得深思。

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简介：纵观百余年的发展历史，国际大石油公司下游业务（炼油和销售）一直是其业务的重要组成部分。进入新世纪以来特别是金融危机发生以来，随着外部环境和经营形势的急剧变化，国际大石油公司加快调整下游业务规模、结构和布局，下游业务发展战略呈现出一些新动向。

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