简介：为了切实推动企业学习型组织的建立，促进企业人才培养和建设体系的完善，近日，随着时代光华管理培训学院泉州企业远程培训示范基地（企业成长培训公益网络平台）的正式开通，以雀氏为代表的极具成长力的百家泉企被确定为该平台首期会员单位，将享受独立的免费网络学习平台。

简介：针对．1：业废水处理系统的时变性、非线性、复杂性和不确定性，利用废水处理监控系统取得表征废水水质的各项指标，构建基于BP算法的四层模糊神经网络模型。该网络模型仿真实际废水处理过程的结果表明，模糊神经网络具有较强的学习能力；其较BP网络对样本数据的仿真误差较小，平均相对误差仅为1.5％，为实现废水处理的自动控制提供可行途径。

简介：针对黑液液位控制系统的非线性、大惯性及时变性的特点,对PID神经网络（PIDNN）在黑液液位控制中的可行性进行了深入研究与探讨。通过Matlab仿真,比较了常规PID算法、基于BP的神经网络算法和PIDNN算法对黑液液位的控制效果,验证了PIDNN算法的良好自适应性和鲁棒性。

简介：抄纸过程中纸机系统具有大滞后、非线性、时变等特点,纸张定量与水分之间存在强耦合效应,针对这些问题,设计了一种基于RBF神经网络的PID解耦控制方法。利用RBF神经网络辨识定量与水分的数学模型,实时调整PID控制器的参数,实现系统的解耦功能。仿真结果表明,该方法具有良好的静态、动态性能和很强的自适应性,能有效解决纸张定量和水分之间的耦合作用。

简介：分数阶PID控制器继承了常规PID控制器的优点，并且具有更高的控制精度和更强的鲁棒性。针对常规PID控制器在纸浆浓度控制过程中存在的问题，设计了一种基于神经网络的分数阶PID控制器。用分数阶PID控制器代替常规PID控制器，并通过神经网络调节分数阶PID控制器的5个控制参数，实现一种参数自整定的PID控制器。仿真实验结果表明，神经网络分数阶PID控制器比常规PID控制器的控制精度高，对纸浆浓度的控制更稳定；采用神经网络分数阶PID控制器控制纸浆浓度是切实可行的，具有很好的推广应用前景。

简介：近几年，SCA公司已经跃居为个人护理用品和卫生纸产品的全球性领先供应商之一。这家总部位于瑞典的公司是生产经营个人护理用品、卫生纸、包装材料以及林产品的大型企业集团。其中的一些产品已经遍及90多个国家，2007年，公司的销售额总计达114亿欧元。虽然SCA传统上是一家林纸企业，但其发展个人护理用品和卫生纸产品的策略非常成功，目前这两类产品已占SCA总销售额和总利润的一半以上。

简介：TENA品牌膀胱无力和失禁用品的生产商SCAPersonalCare公司，最近与Caringcom网站合作，就失禁护理对家庭护理人员的影响进行了一次全国性调查。回应调查的有500多人，他们认为护理失禁老年亲属在身体和情绪上对他们的生活有惊人的影响。

简介：虽然过去十年在家庭清洁用擦拭巾市场没有推出像Swifter品牌擦拭巾那样轰动一时的产品，但据报道，由于个人护理用擦拭巾在一系列的专用场合使消费者的个人护理更简便，所以十年来该产品市场保持稳定增长。

简介：完成对亚洲卫生用品生产商全日美的收购以后，爱生雅公司计划将其婴儿纸尿裤品牌Drypers扩展到全系列的婴儿护理用品中。推出CompleteCare系列婴儿护理用品是为了使Drypers品牌与其竞争对手区别开，并与客户建立更紧密的联系。爱生雅的这一变革将从东南亚开始，将重新推出Drypers所有3个子品牌产品——DrypersWeeWeeDry、DrypersSoft和DrypersDryPantz。公司将赋予其全新的产品特性、差异化的产品设计和充满活力的包装。以“ComplereCare”作为品牌的允诺，Drypers将被定位为东南亚唯一可为整个家庭提供全系列婴儿护理产品的婴儿护理用品品牌。

简介：将非织造布保健用品与传感器相结合将对医疗保健群体产生很大的帮助。

简介：以Tena品牌生产失禁护理用品的SCA公司推出了改进型TenaSuperPlus男／女用内裤式纸尿裤。这种纸尿裤旨在满足那些患有中度到重度膀胱遗尿的男士或女士的特殊要求，他们正在寻找贴身舒适的护理用品。这种新款内裤式纸尿裤的特点是具有棉布那样的柔软手感，穿着更放心和贴身，并且吸收能力比以前的产品高40％。

简介：夏日临近，许多消费者都忙于制定度假计划，这对个人护理用擦拭巾生产商来说无疑是个好消息。实际上，美国肥皂和洗涤剂协会（SDA）开展的“全美夏季度假清洁用品调查”表明，44％的被调查者在度假时会选择携带个人护理用擦拭巾或擦手巾。同时，31％的被调查者认为，清洁／消毒擦拭巾是度假之必备品，14％的人在旅行中使用过防污染擦拭巾。

简介：福州天使日用品有限公司是专业生产卫生用品的企业，主要产品为“爹地宝贝”牌婴儿纸尿裤。在2010年南京生活用纸国际科技展览会上《生活用纸》杂志编辑孙静如约采访了该公司总经理林勇先生。