简介:【摘要】目的:探讨秦淮区的细化、流程化、规范化、科学化的“宫颈癌、乳腺癌”筛查项目管理模式。方法:通过组织流程、能力建设、督导及信息质控 4个方面开展全区“两癌”筛查项目工作,提高“两癌”筛查项目的检出率。结果:建立了健全的“两癌”筛查项目的管理平台、管理机制,全区项目达到了预期目标。结论:“以政府为主导,多部门配合,医疗资源统一调配的整体性、可执行性和持续改进性”的妇女两癌筛查防治管理模式是值得提倡的。
简介:摘要:目的探讨PDCA循环管理模式在推进生化项目检验结果互认中的作用。方法比较14家医院检验科采用PDCA循环管理前后质量控制情况和生化项目新鲜血标本比对总体通过率、比对合格率。结果改进前(2016年)14家医院检验科14项生化项目总体通过率≥75%的18家(58.0%),改进后(2017和2018年)分别为28家(90.3%)和31家(100%)。2016年14项生化项目比对合格率>90%的仅1项(7.1%),2017和2018年分别为8项(57.1%)和13项(92.9%)。结论PDCA循环管理可使实验室生化项目总体通过率和比对合格率有效提高,有利于推动地区检验结果互认工作。
简介:摘要:目的:本研究旨在评估护理质量改善项目管理体系在手术室中的应用效果。方法:选取2021年12月至2022年12月期间在手术室接受手术的80例患者作为研究对象,并采用随机法将其分为观察组和对照组各40例。观察组在常规护理基础上实施护理质量改善项目管理体系,包括项目制定、过程管理、绩效评估等环节;对照组实施传统的护理管理模式。收集并比较护理质量指标、工作效率指标以及患者满意度等数据结果:观察组在护理质量指标、工作效率指标和患者满意度方面均显著优于对照组。观察组在手术安全性、感染控制、护理操作准确性等方面表现出更好的护理质量;工作效率方面,观察组手术室护士工作时间较短,手术室周转时间较低;观察组患者的满意度较高。结论:护理质量改善项目管理体系的应用可以显著提高手术室护理质量和工作效率,增强患者的满意度。通过项目管理的方式,能够合理规划和管理手术室的工作流程,提高护理操作和团队协作水平,减少手术风险和感染发生率,实现护理工作的高效执行。因此,在手术室护理实践中,应积极引入护理质量改善项目管理体系,为提升护理质量、工作效率和患者满意度提供全面支持和保障。
简介:摘要介绍静脉用药调配中心的基本情况,分析静脉用药集中调配模式的建设,并提出相应的管理措施。
简介:摘要目的探讨PICC护理门诊的建设和规范化管理对护理质量的影响。方法从2017年3月至2018年3月期间在我院行PICC置管的患者中,选取100例进行分析研究,并将之分为两组,即对照组(50例)和观察组(50例),对照组患者采用常规护理方法进行PICC护理,而观察组患者在PICC护理门诊接受PICC护理,对比两组患者的PICC导管留置时间、按时复诊率以及并发症的发生情况。结果观察组患者的PICC导管留置时间为(179.53±17.14)天、按时复诊率为94%,并发症的发生率为10%,以上方面均优于对照组,且差异均存在统计学意义(P<0.05)。结论PICC护理门诊的建设与规范化管理的实施,有助于提高患者按时复诊率,以及减少并发症的发生,值得推广运用。