简介：【摘要】目的 研究全程营养管理对老年病人术后康复产生的影响。方法 随机在我院中选择50例接受手术的病人，所有病人接受手术的时间都处在2020年1月到2021年1月的范围内。对抽签法进行利用，将病人划分成两组，即对照组与观察组，每组包括的病人是25例。将组别作为参考依据，以此对两组采取不同的营养管理方法。其中对照组接受传统营养管理，观察组接受全程营养管理。结果 发现观察组病人的住院时间及住院费用明显低于对照组；两组出现并发症的可能性具有较大差别。结论 全程营养管理具有良好的应用效果，其能够缩减病人的住院时间，减少其住院费用，降低病人出现并发症的可能性。因此应对这种营养管理方法加以重视，并进行推广使用。

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简介：摘要目的加强护理人员管理力度，提升医院感染管理质量。方法不断加强医院护理人员培训、管理力度，推进和医院感染管理科的合作力度，共同监督医院感染管理质量。结果通过加强对于护理人员的管理，医院感染管理质量有了明显提升。结论医院感染管理工作的开展，与护理工作的开展是有着紧密的联系的，只有不断加强对于护理人员的管理力度，建立其正确的工作理念和行为习惯，能够有效提升医院感染管理质量，切实提升医院感染管理质量控制水平。

简介：【摘要】目的：评价新生儿黄疸治疗中联合应用白蛋白与蓝光照射的作用。方法：黄疸新生儿取样68例，纳入时间2021年04月至2022年04月，随机分组，给予蓝光照射治疗（n=34，参照组）和蓝光照射联合白蛋白治疗（n=34，联合组），对比胆红素水平。结果：治疗后，联合组胆红素水平更低，P＜0.05。结论：新生儿黄疸治疗中联用白蛋白与蓝光照射安全性佳可显著降低患儿血清胆红素水平。

简介：【摘要】目的：探讨分析对于慢性鼻窦炎鼻内窥镜手术患者而言，采用综合护理干预措施对于其生活质量的影响。方法：选取我院收治的50例慢性鼻窦炎鼻内窥镜手术患者作为本次研究对象，患者选取时间为2021年2月至2022年11月，按照护理方式的不同进行分组，分为常规护理组与综合护理组，两组各分配患者25例。为常规护理组采用常规护理方法，为综合护理组采用综合护理方法，治疗完成后对比两组患者的生活质量评分与VAS疼痛评分。结果：术后5-10min、术后24h研究组患者VAS评分均低于对照组；研究组总满意度（96.55%）高于对照组（72.41%），P＜0.05。结论：对于对于慢性鼻窦炎鼻内窥镜手术患者而言，采用综合护理干预措施相对于常规护理措施而言，能够有效的提升患者的生活质量，降低患者的疼痛情况，改善患者预后，效果确切。

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简介：摘要：由于我国医疗卫生体制的改革的深入，因此对医院后勤管理有了更多的要求。为满足当代社会需求也为医院创造更大的经济效益，医院后勤管理需要更加精细化，现代化。通过信息化改革使医院后勤管理更加标准化、规范化、信息化。在信息化管理的方法下深化医院后勤部门的改革，对提升医院总体服务有着积极的影响。本文以医院后勤管理信息化水平的提高策略进行探讨。

简介：摘要：医院的患者信息是指在医院日常诊疗过程中产生的各类信息，主要包括患者基本信息、诊疗信息、临床路径信息等，是医院管理的基础。随着医疗科技的进步，病人对医疗环境有了更高的需求，同时病人对医疗质量和服务效率也有了更高需求，所以，在医疗行业中，要加强对患者信息管理。传统的患者信息管理模式主要是以纸质形式保存在医院档案室中，或者通过电脑进行管理。但随着数字化时代到来，利用信息化手段对患者信息进行管理也越来越普遍。

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简介：摘要：近年来，我国现代化信息迅速发展，医疗行业也在紧跟脚步加快发展，电子病历系统在病案管理中具有重要作用，是建设医疗信息化的重要措施。电子病历系统不仅仅改变了病案管理的日常工作，如：病案统计工作、病案在线编码工作、签收、复印等，也对病案管理的相关模式及系统流程进行了改革，很大程度上提升了病案管理系统的工作效率。当前，电子病历系统还有很大的改善空间，在管理人员素质以及数据连接等方面还存在一定的问题。针对这些问题，医院的相关部门进行改革，不断完善系统，提升病案管理的工作效率和质量。

简介：摘要：随着我国经济社会的不断发展，医院业务管理过程中，财务管理是非常重要的，财务管理已经渗透到医院运行中的各个部分。同时，对医院财务进行更加合理和科学的管理，也可以促进我国工作和各方面顺利开展。不仅如此，加强对医院的财务管理，也能在一定程度上提高医院所获得的经济效益，从而提高企业的竞争力以及促进企业的发展。本文就对当前我国医院财务管理中所存在的一些问题进行分析，并且为我国医院财务管理过程中所出现的问题提出了一些解决方法。

简介：摘要：本文主要是从医院的临床路径管理概念出发，对实施临床路径管理的意义进行了简要分析，重点探索了我国医改背景下的医院临床路径管理措施，为全国范围的推广提供一定的依据。

简介：【摘要】新医改背景下，医院发展模式出现了较大的变革，运营管理是医院发展的重要组成部分，其核心理念从以往的重视经济收益转变为重视精细化管理，目的在于促进医院走向高质量发展。但因尚处于初期阶段，仍需不断探索其发展之路，不断分析总结现阶段医院内部运营管理的缺陷，并予以针对性的改进，使医院获得持续性地高质量发展。本研究将阐述医院运营管理运营体系建立方式，以提高医院的核心竞争力，以促进医院的发展。

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简介：摘要：在当今信息时代，提高医院后勤管理的信息化水平显得尤为重要。信息化系统的应用不仅能提升工作效率、加强资源管理，还能提升服务质量。通过系统集成、自动化流程和数据分析，医院能够实现高效、准确的资源配置和优质的服务提供，从而为医院的发展和患者的福祉做出更大的贡献。信息化将成为医院后勤管理的关键驱动力，带来全新的机遇和挑战。

简介：摘要：档案管理是医院的基础工作，是记录医院业务活动信息，医疗技术发展改革历史的重要手段。医院档案管理具有信息化、系统化、专业化的特征。新时代的医院档案管理应当不断更新技术手段，创新档案管理工作方式方法，把档案管理改革放在重要位置，加强专业技术人才考核，为医院档案管理信息化提供必要条件，推动医院档案管理深化改革，更好发挥档案资源实用价值。

简介：摘要 医院后勤在医院正常运行和稳定发展中发挥着巨大作用,是医院中不可分割的一部分，其管理质量是医院工作中重要一环。随着国家新政策的实行，医疗保险的普及，医院的发展必须要做出改变，医院后勤传统管理模式已经跟不上时代步伐，无法解决当下所存在的部分问题，所以其转变为后勤信息化管理是形势所需。通过先进信息技术来提高后勤管理质量，对医院健康发展尤为重要。因此，本文对医院后勤管理信息化水平的提高，提出了几点策略，希望可以为同领域工作者提供参考。

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