简介：摘要：目的：探究护理质量管理对院感控制率及护患纠纷率的影响。方法：选择医院2022年1月至2022年12月收治的80例住院患者为研究对象，将其随机分为研究组，对照组，各40例。对照组采用常规管理，研究组采用护理质量管理，对比两组院感控制率以及护患纠纷率。结果：研究组院感控制率97.50%，高于对照组院感控制率80%；研究组未出现护患纠纷情况，对照组护患纠纷率10%（P<0.05）。结论：加强医院护理质量管理工作，对于提高院感控制水平以及降低护患纠纷情况发生有重要作用，可推广。

简介：针对军队聘用制卫生技术人员主人翁意识薄弱、为兵服务意识不强、人才流动性大、学科带头人缺乏等现状,从激发工作热情、规划职业生涯、完善薪酬待遇、管理以人为本等方面提出管理对策,以期促进卫生人才队伍建设,保持队伍稳定,实现军队医院可持续发展。

简介：

简介：【摘要】目的：评估医院全员参与院感防控模式在医院感染管理中的应用效果。方法：以我院2019年1月实施医护全员参与院感防控模式前后作为研究对象，其中涉及医生、护士、护工、保洁和仓储等110名。在2019年1月前，实施常规医院感染管理；在2019年1月开始，实施医护全员参与院感防控模式，其对消毒隔离进行处理、手卫生执行、多重耐药处置、传染病监测上报情况等内容进行考核。结果：实施医护全员参与院感防控模式前后，医护人员的正确掌握状况差异明显（P＜0.05），且以实施后占据优势。结论：医护全员参与院感防控模式应用于医院感染管理中，能够提高医护全员对医院感染管理的认知，从而控制医院感染的发生，可在临床中进行推广。

简介：摘要：目的：探讨分析如何做好乡镇卫生院临床检验科的质量控制与管理，为后续诊疗工作的顺利开展提供科学依据。方法：对我县多家乡镇卫生院实验室进行长期跟踪随访（调研时间为2020年1月-12月），列举分析乡镇卫生院检验科在质量控制与管理方面的现状及存在的问题，通过深入研究讨论相应的解决措施；随后详细列举相关措施的实施步骤及应用效果。结果：通过深入调查分析乡镇卫生院临床检验科中的现状及各项问题，针对不同情况实施针对性措施，在其检验科及院内整体的质量管控中起到了重要作用。结论：建立健全的管理制度，规范检验人员的工作内容，同时与其他科室人员协同合作，互相交流进步，以此提高乡镇卫生院的临床检验科质量控制与管理工作，为后续诊断及治疗工作的顺利开展提供科学、准确的依据。

简介：【摘要】目的：分析集束化护理管理在车祸外伤院前急救中效果。方法：选取2019年本院接受车祸外伤院前急救的患者78例作为研究对象，均分两组。对照组应用常规护理管理，观察组应用集束化护理管理，对两组患者护理效果以及并发症情况对比分析。结果：观察组护理效果优于对照组（P＜0.05），患者并发症发生概率较对照组低（P＜0.05）。结论：使用集束化管理能提高抢救各方面效益，可在临床上推广。

简介：摘要：目的：在妇幼保健院感染控制管理工作使用持续质量改进内容，并对其产生的效果进行研究与分析。方法：随机从我院2019年度、2020年度接收的患者中各抽选出54名进行研究，2020年1月开始在我院实施实施持续质量改进工作，将2019年度、2020年度患者满意表现、感染表现进行比较。结果：2019年度具备感染表现的患者有6名，在该组中的占比状况为11.11%，患者给予满意评分表现为（75.42±2.06）分；2020年度具备感染表现的患者有2名，在该组中的占比状况为3.70%，患者给予满意评分表现为（92.33±2.16）分；2020年度患者满意表现、感染表现均更优，差异有统计学意义（P

简介：摘要：在以往的档案管理工作开展过程中，基层卫生院内的档案管理工作未能充分落实，导致院内档案管理效率低下，院内各种档案的应用价值不能得到有效的体现。基于此本文将阐述现阶段基层卫生院档案管理工作现状以及发展路径，以供相关人士参考、交流。

简介：摘要：在以往的档案管理工作开展过程中，基层卫生院内的档案管理工作未能充分落实，导致院内档案管理效率低下，院内各种档案的应用价值不能得到有效的体现。基于此本文将阐述现阶段基层卫生院档案管理工作现状以及发展路径，以供相关人士参考、交流。

简介：摘要：在以往的档案管理工作开展过程中，基层卫生院内的档案管理工作未能充分落实，导致院内档案管理效率低下，院内各种档案的应用价值不能得到有效的体现。基于此本文将阐述现阶段基层卫生院档案管理工作现状以及发展路径，以供相关人士参考、交流。

简介：摘要：在以往的档案管理工作开展过程中，基层卫生院内的档案管理工作未能充分落实，导致院内档案管理效率低下，院内各种档案的应用价值不能得到有效的体现。基于此本文将阐述现阶段基层卫生院档案管理工作现状以及发展路径，以供相关人士参考、交流。

简介：摘要：目的：探究精细化管理在血液净化室院感防控中的应用效果。方法：选取本院2020年8月~2021年7月血液净化室收治的行血液净化治疗的患者226例为病例样本。根据不同护理方法分为精细组与常规组，各113例。精细组予以精细化管理；常规组予以常规管理。观察两组患者管理有效性、安全性。结果：精细组管理有效率高于常规组，感染发生率低于常规组，差异有显著性（P＜0.05）。结论：在血液净化室院感防控中应用精细化管理可以有效预防感染发生。

简介：摘要：目的：为大大提高乡镇基层卫生院护理质量的目的，在本文中重点探讨了加强护理安全管理的效用价值。方法:研究中共选取 146例患者进行对比实验，以时间为分隔线，将其分为对照与观察组，每组随机抽取73例患者，前者沿用常规护理管理模式，后者在此基础上加强护理安全管理，对比两组实际护理情况。结果：经相关数据表明，观察组护理质量评分明显优于对照组，与此同时满意度相对较高（P＜0.05）。结论：对于乡镇基层卫生院而言，加强护理安全管理可有效提高整体护理质量，相比常规组患者对护理工作的满意度更高。

简介：【摘要】目的 分析院感管理中采用医护一体防护模式的价值。方法 本次研究选取的对象共82例，均为我院收治的患者，随机将其分为41例对照组（采用常规医院感染防控管理模式）、41例观察组（采用医护一体防控模式），比较两组管理效果。结果 与对照组相比，观察组的感染发生率更低，差异显著（P＜0.05）；与对照组相比，观察组患者的各项满意度指标评分均更高，差异显著（P＜0.05）。结论 在院感管理中采用医护一体防控模式能取得良好效果，其值得推广使用。

简介：【摘要】目的  探讨 分析医护一体防控模式在院感管理中的应用效果。方法 选取本院2020年3月-2021年2月期间，收治的68例患者，作为此次研究对象，按照数字表法分为观察组与参照组，各34例。参照组行常规管理，观察组行医护一体防控管理，比较两组的护理效果及满意度。结果 观察组各指标高于参照组，有差异性（P

简介：摘要：目的 探讨持续质量改进（CQI）措施在院感科医院感染防控管理中的价值。方法 以100例医护人员及260例患者为对象。以2020，1月-2022年12月的50例医护人员及130例患者作为实施CQI前组，以2020.1-2022.12月的50例医护人员及130例患者作为实施CQI后组。对比两组医院感染发生率。结果 CQI实施后手卫生检查、无菌操作、医疗废物、消毒隔离、职业暴露合格率均高于实施前（P<0.05）。CQI实施后医院感染发生率为5.39%（7/130），低于实施前（20.00%(26/130)，P<0.05）。结论 CQI管理措施可提高院感防控的合格率，减少医院感染的发生。

简介：摘要   目的：构建新型冠状病毒肺炎疫情下全民核酸采集护理管理模式，为以后开展人群大规模筛查工作提供参考依据。方法：通过前期筹备工作、更新流程制度、人员调配、物资管理及采样现场的管理，协调各个环节，制定措施，构建新型冠状病毒肺炎疫情下全民核酸采集管理模式。结果：2021年11月6日至8日，累计完成 63个核酸采集点149971人次共15186管的采样工作，采样过程顺利，采样质量合格，采样人员无不良事件发生。结论 构建严谨科学的核酸采集护理管理模式，保障全民核酸采集工作有序顺利高效进行。

简介：摘要：妇幼保健院作为为妇女和儿童提供专业医疗服务的重要机构，其医疗质量的高低直接影响到母婴健康和社会的整体福祉。随着医疗服务需求的不断增加和患者健康意识的提升，妇幼保健院的医疗质量管理体系亟需优化，以适应新的医疗环境和患者的期望。本文通过对当前妇幼保健院医疗质量管理体系的现状进行分析，提出了优化的必要性和具体策略，旨在通过科学的管理手段和先进的技术支持，提升医院的整体医疗质量和服务水平。研究表明，优化医疗质量管理体系可以通过加强组织领导、完善质量管理体系、强化医疗安全管理、提升临床路径管理、应用信息化技术等方面的举措，促进医疗质量的持续改进。在实际应用中，医院通过实施这些优化策略，不仅提高了医疗服务的效率和安全性，还改善了患者的就诊体验。最后，本文展望了妇幼保健院医疗质量管理体系未来的发展方向，指出了继续推进质量管理创新、加强技术和人才培训、提高患者参与感等方面的工作重点。

简介：摘要：目的：院前急救是医疗救援的重要组成部分，对于危重患者的安全转运至关重要。传统的急救模式往往侧重于现场的初步救治，而对于转运过程中的风险管理相对忽视。近年来，随着危机管理理念的普及和不断发展，将4R（Risk预防、Response预备、Recovery恢复、Review总结）危机管理应用于院前急救危重患者的安全转运中，取得了显著的成效。本研究旨在探讨基于4R危机管理的院前急救危重患者安全转运模式的应用目的。通过实施该模式，我们期望能够降低转运过程中的风险，提高患者的生存率和预后。方法：1. 建立4R危机管理小组：由医生、护士、司机等组成，负责制定转运计划、评估风险、准备应对措施等。2. 制定转运计划：根据患者的病情和转运距离等因素，制定详细的转运计划，包括转运时间、路线、设备准备等。3. 实施风险管理：在转运过程中，密切观察患者的生命体征和病情变化，及时发现并处理潜在的风险因素。4. 记录与总结：对每次转运过程进行详细记录，包括患者情况、转运过程、风险应对措施等，以便后续总结和改进。结果：通过将基于4R危机管理应用于院前急救危重患者安全转运中，我们取得了显著的效果。首先，在减少危机发生的可能性方面，通过加强设备储备、提高人员素质和完善预警系统等措施，有效降低了危机的发生概率。其次，在快速反应方面，通过启动应急预案、优化转运流程和加强实时沟通等措施，显著提高了转运效率。再次，在积极恢复方面，通过稳定患者病情、提供心理支持和完善后续治疗方案等措施，促进了患者的康复进程。最后，在重建信任体系方面，通过加强与患者家属的沟通、开展急救知识普及活动和建立完善的危机应对机制等措施，有效重建了医患之间的信任关系。结论：本研究通过对基于4R危机管理的院前急救危重患者安全转运模式的应用研究，证实了该模式在降低风险、提高患者满意度和工作效率方面的显著效果。基于4R危机管理的院前急救危重患者安全转运模式是一种科学、系统、有效的管理模式，值得在临床上推广应用。

简介：青岛大学医学院附属医院（以下简称青医附院）自1999年开展人才测评工作以来，经过不断摸索和总结，已形成一套操作性及实用性强、独具特色的“立体”人才测评体系。笔者以青医附院科主任测评为例，介绍现代人才测评在该院开展的情况、步骤以及需要注意的问题。