简介:摘要 目的:发现当前医院科教科管理中存在的问题,并制定合理的措施。方法:本文主要展开回顾性的研究,在2016年1月之前沿用医院传统的科教管理工作方法,在2016年2月通过分析医院内科教管理的不足,制定合理的措施并在2016年3月开始实施相关措施,最终对比2016年1月之前以及2016年3月实施科教管理工作措施后医院的数据信息。结果:本次临床实验研究显示,2016年3月进行科教管理工作后,医院内发生不良事件的次数显著低于2016年1月之前。结论:对医院进行科教管理工作,让医院建设逐渐高效、科学的同时,也为我国医院建设提供了重要的借鉴作用,最终实现科教兴院以及人才强化的战略目标。
简介:【摘要】医院的纪检监察工作如何在坚持基本遵循中体现工作“温度”,实现既有震慑又有温度的监督,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,实现医院高质量。本文从“爱”“防”“治”三个方面,对如何建设纪检监察工作“温度”进行积极地探析。
简介:摘要:医院办公室是整个医院的大脑,办公室的工作繁琐且复杂,涉及到的工作面比较广,在维护医院内部稳定的同时还要负责与外界沟通,具有统筹全局的重要性。本文简要论述了医院办公室的工作特点和办公室职员做好本职工作的方法,这对医院有着重要的意义。
简介:摘要:目的:探究在神经内科管理工作展开过程中,精细化护理管理方案的应用效果以及其对神经内科护理工作所产生的干预价值。方法:以2022年6月作为时间起点,2022年12月作为时间终点,收录在神经内科内部接受住院干预的患病样本,根据时间前后对其进行分析,将其为分对照组与管理组,完成两组样本护理服务质量,护理服务态度,护理满意度等指标的收录工作,并对其进行分析。结果:管理组样本的护理服务质量,护理服务态度,护理满意度评估结果显著优于对照组样本,p<0.05。结论:在神经内科运转过程中,利用精细化护理管理方案对神经内科护理工作进行进一步优化,能够有效提升神经内科护理服务质量,建议对其展开进一步探索应用。
简介:【摘要】目的:研究120例糖尿病视网膜病变患者的进展与工作强度、工作时间相关性研究。方法:在有过糖尿病住院史的患者中选取出120例发生视网膜病变患者纳入到病变组,另选取50例未发生视网膜病变的患者纳入到非病变组。对所有患者进行实验室相关指标测定分析,同时对所有患者的平均工作时间、平均体力工作强度及平均脑力工作强度采用问卷调查的方式,进行本次研究。结果:单因素分析结果显示,病变组患者的SBP、糖化血红蛋白、总胆固醇、血肌酐、ApoB、ApoA/ApoB表达水平均明显大于非病变组患者,组间对比有差异性(P<0.05)。将单因素分析中存在显著差异的因素纳入到多因素回归分析,多因素
简介:摘要:目的: 提升护士疼痛管理理念 , 使患者得到优质的无痛服务。方法: 构建骨科无痛病房护理工作模式 , 具体方法包括 : 明确组织架构与职责 , 进行持续性的人员培训、教育与考核 , 制订及实施疼痛控制程序 , 落实疼痛教育 , 进行阶段总结与反馈。结果: 无痛病房护理工作模式建立后 , 护士在疼痛评估、疼痛一般知识、药物镇痛知识、疼痛知识的综合应用 4 个指标的得分均高于此模式建立前 , 差异有统计学意义 (P<0.05) 。实施无痛病房管理后 , 患者接受调查时、过去 24h 、手术后所经历的最严重疼痛程度均在 5 分以下 (0 ~ 10 级评分 ) ; 患者对疼痛治疗方式、疼痛照顾、止痛效果的满意度评分在 4 分以上 (5 级评分 ) , 患者对护理工作质量满意度评分高于实施前 , 差异有统计学意义 (P<0.05) 。结论: 骨科无痛病房以患者为中心 , 实施规范化的疼痛管理 , 提高了护士的疼痛管理知识和技能 , 提高了患者的疼痛控制质量 , 患者得到了优质的无痛护理服务。