简介:摘要:本文以全面质量相关理论为指导,以制药企业为研究对象,从实践出发,对全面质量的理论和方法进行了研究。其中,采用人-物-法-环4M1E的管理方式,在评估的前期准备工作中,采用 PDCA循环的方式,对现场作业评估的整个过程进行了执行,并对成果进行了总结和分析,让现场的考核过程变得更加细致,内容全面,高效,也更加具有针对性。这样,就可以让培训考核的质量以及整个员工的总体水平得到提升,并且能够对其进行持续的改善。在医药生产企业的现场操作考核中,运用了全面质量管理的方法,可以对培训和考核的过程进行优化,使其更加的健全,同时还能提高员工的满意度,从而达到不断改进和整体提高的目的,是一种十分有效的管理手段。
简介:摘要:薪酬是驱动人力资源的根本,薪酬管理体系对于企业价值提升、企业经济发展、企业现代变革均有中药意义。目前诸多企业尚缺乏适应内环境的薪酬管理方案,难以发挥薪酬激励机制,不仅浪费企业的资源,同时还可能导致人才的流失,影响企业正常运行。由于薪酬管理体系对企业经营乃至竞争至关重要,本文从现代企业人力资源管理的层面出发,对薪酬管理体系问题进行总结,并提出改进对策。
简介:摘要企业只有学会通过科学有效的管理,挖掘内部的潜力,在有限的资金投入中获得经济效益和社会效益,才能在竞争中取得优势。人力资源管理是企业管理的核心,是企业培训竞争优势的重中之重。
简介:摘 要:医药经营企业的质量管理对企业的日常经营活动看似有制约性,但医药行业及药品属性的特殊性,及质量事故可能会造成的人体生命的危害性,决定了这个行业一切的行为都是要以药品质量安全为核心,企业只有将质量管理体系融入到企业经营中的每一个环节,企业员工,要养成把质量意识,变成质量自觉,形成工作习惯,才能够使企业有长远高质量发展的前提与可能。就目前的医药企业的质量管理来看,很多企业的质量管理中或多或少都存在着一些问题,这些问题的存在使得企业的质量管理出现隐患,从而影响企业的长远健康发展。因此,要采取合理的方式来解决这些问题,不断改善企业的质量管理体系,使企业经营行为与质量管理更为匹配 ,保证GSP的适宜性、充分性有效规范企业经营行为,从而使得企业的管理水平、风险管控能力得到提高,进而提高企业的合规性,降低经营风险与质量风险。
简介:目的为了解杭州市中小企业职业卫生管理体系现状及其基本特征,对辖区内已申报职业病危害的企业进行了职业卫生管理体系的调查和研究,为中小企业建立科学、有效的职业卫生管理机制提供依据。方法采取对企业职业卫生分管人员进行问卷调查的方式,了解企业的基本情况、管理体系认证、职业病危害特征,职业卫生管理机构、职业卫生分管人员业务素质和培训情况、以及企业医疗机构的设置等内容并进行统计分析。结果①杭州市中小企业的职业卫生管理机构形式多样,大型企业、外资和港澳台企业将职业卫生工作纳入安全、环保和职业健康部门管理的企业为最多,分别占57.1%和30.6%。小型企业则多数在企业行政部门分管;②被调查的186家企业,通过HSAS18001管理体系认证的仅为7.5%,小型企业为5.9%。小型企业未经管理体系认证的为最多,占36.3%。③企业职业卫生分管人员多数为兼职人员、占总数的80.5%。平均每千名职工拥有医务人员数为1.84.低于1992年全国乡镇企业调查的平均拥有数;④小型企业分管人员学历为高中或中专学历的占68.5%,无职称人员占71.2%。结论小型企业的职业卫生管理机构不健全、管理人员文化和业务素质较低。为促进中小企业的健康可持续发展,防治和降低职业病的发生,必须大力推进中小企业的HSAS18001管理体系的认证,帮助和指导小企业建立健全职业卫生管理工作机构和制度。同时国家应尽快建立企业职业卫生分管人员的入门资格考试和任职培训制度。