简介:【摘 要】新时代背景下,人力资源管控作为我国企业工作的重要内容之一,对于企业竞争力以及管理水平的不断增强有着至关重要的影响,被称为新时代企业竞争的实质。但是由于传统企业性质的影响,我国的人力资源管理始终存在着一定程度的问题,人力资源管理的缺陷以及不足在新时代的发展下愈发明显,必须将人力资源管理的问题作为创新发展的基础,不断革新人力资源管理的理念,从而利用人力资源管理增强企业经济效益。本文将以企业人力资源管理作为切入点,首先对人力资源管理的内涵以及实际的管理意义为主要分析对象,深入分析人力资源管理所具有的不足之处,并且从不同的角度不断探索企业人力资源管理工作的开展措施。
简介:摘要:建筑行业在发展中,建筑土建施工现场管理工作的重要性也逐渐引起了人们的广泛关注,建筑土建施工现场由于施工周期长以及管理规模大和相关施工工序复杂等特点,在工程管理中加强施工现场管理显得非常的重要,加强施工现场组织管理效率,对工程质量和工期有着很大的影响。建筑施工企业采用合理的施工组织管理模式,能够将施工周期缩短以及降低施工成本,并可以将工程整体施工质量提升,从而确保建筑施工企业经济效益良好发展。基于此,本文首先分析了建筑工程土建施工现场管控的重要性,其次概括了建筑工程土建施工现场管控现状,再次探究了建筑工程土建施工现场管控问题的解决策略,最后提出了建筑工程土建施工现场管控措施,以期提高建筑工程土建施工现场管控水平,促进建筑行业的可持续发展。