简介:摘要:近年来,由于城市化进程的加快,城镇的规模日益扩大,城镇的规模也在急剧扩大,城镇的各项公共服务和公共服务项目也随之增多,城镇的土地资源日益紧缺。在此背景下,我国的超高层建设工程日益增多。要想更好地提升我国的城市建设工程的建设质量,不但要加大建设工程的力度,同时也要加大建设工程的建设力度。在具体的发展进程中,工作人员应当充分认识到在超高层建筑的建设中,对其进行了现场成本管理的重要意义,做好对其进行的监管和检查工作,能够及时地找到存在的问题,并制定出相应的对策来加以改进,从而为接下来的项目建设打下一个良好的根基,从而降低后期出现的一些不必要的问题,从而提升了建设的效率和质量。
简介:摘要工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿项目实施的总工程。在现代经济快速发展浪潮中,工程企业和其他各行企业一样,都面临着激烈的市场竞争,施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,加强科学管理降低工程项目成本是关键。为此笔者认为,企业要根据工程特点做好施工准备工作,加强施工过程成本控制,并做好工程项目竣工结算。本文根据项目成本控制的基本定义,就当前工程项目的成本控制问题进行进一步探讨。在分析了当前我国项目成本控制存在问题基础上,相应地提出了若干加强项目成本控制的建议与措施。