简介:摘要:随着我国建筑行业不断发展,传统工程建设模式已经难以满足目前工程项目实施需求。EPC总承包模式是近些年发展起来的一种先进工程建设模式,可以有效克服传统工程建设模式中存在的不足,有效提升项目实施效率和质量。目前,EPC总承包模式已经在一些大型工程项目建设中得到了普遍应用,对项目顺利实施起到了积极促进作用。但是,该模式需要统筹考虑协调项目实施各个环节,因此对项目管理提出了更高要求,特别是在项目造价控制与管理方面有待进一步提升。因此,在EPC总承包模式下,需要针对性进行项目造价控制,不断提升项目造价管理水平,在保障项目质量和进度的前提下,降低项目成本支出,提升项目经济效益。
简介:摘要我司从事多年广州市南沙(开发)区财政投资评审,在此结合部分评审案例,与大家分享一下南沙财政投资概、预算评审项目中概、预算项目的工作经验,对以往评审工作中的问题进行总结与归纳。希望能在今后的评审工作中对大家有所帮助。
简介:摘要:创业者经验对在校大学生的创业意愿有很强的影响,其中包括了失败和成功两方面的创业经验。高校通过筛选成功创业者进行交流,这将导致幸存者偏差、锚定效应、条件推理的内容效应,诱发大学生创业意愿的认知差异。本文建议,通过强化失败创业案例分析、创业数据分析、多学科交叉教学模式规避认知差异,从而实现在校大学生创业意愿形成过程中的科学性、系统性和规范性。
简介:摘要:党的十九大报告指出,“党的干部是党和国家事业的中坚力量。随着中国特色社会主义进入新时代,以习近平同志为核心的党中央重新审视新形势下党的建设领域尤其是从严治党方面的既定方针和举措,作出一系列富有创新性的重大决策安排,这标志着党和国家的改革和建设事业进入了一个全新的历史阶段。党要永葆先进性,永葆旺盛的生机与活力,干部队伍的纯洁性建设与维护是必不可少的。
简介:摘要:本文针对公司数字化制造能力现状,以核心产品为例,对公司数字化制造能力规划与落地实施思路进行了阐述,并从工艺数字化、决策辅助化、装备自动化、信息集成化、过程可视化等方面提出了规划落地举措,加快推动公司数字化转型更好、更精准的实现,为公司从以人为主的“经验制造”向基于数据辅助决策的“数字智造”发展提供借鉴。
简介:摘要:自控工程总包项目管理相对复杂,需求沟通、施工管理和验收回款环节密切相关,本文从项目管理角度梳理总结了项目管理关键点,为同类项目实施提供参考。
简介:摘要:随着城市的迅速发展,用电负荷需求的日趋增大和集中,对供电质量、可靠性提出了更高的要求,加快电网建设是实现“追赶跨越,加快发展”的需要,是彻底打破电网脆弱导致供电瓶颈制约的需要,是电网建设项目持续推进和经济社会可持续发展的需要。切实抓好电网建设,要突出四个“抓”字,即:“抓重点、抓环境、抓配合、抓落实。”抓重点:工程建设中的难题要逐个研究落实,跟踪服务;抓环境:采取多种形式,加大宣传力度,极力营造电网建设良好环境;抓配合:建立常态的沟通机制,形成密切的配合气氛,共同解决工程项目实施中具体问题;抓落实:要按电网建设项目实施的时间要求,切实解决项目实施过程中的具体问题,明确责任,狠抓落实,同时要加大项目督察和考核力度。
简介:摘要:随着我国经济的高速发展,工程项目建设方面的各项设施趋于完善,并伴随着项目建设的发展而持续增高。建设工程项目具有唯一性、临时性、一次性和长期性的特点,落实好项目建设前期管理工作,可以对工程项目的项目进度、投资控制以及效果等方面得到很好的把控,让工程项目可以高质量、高效率的建设下去。从前期工程项目建设技术以及设计管理工作的现状来看,工程项目建设受到不同时期的行业标准以及建设规范等方面的影响,导致前期管理工作不断涌现新问题,需要不断制定新的匹配方案,如此才可以保证建设工程项目稳步推进。本文针对建设工程项目前期管理工作的关键点展开探究,并提出相应的改进对策。