简介：为了促进现代企业制度建设，加强国有企业监管，今年1月8日省政府成立了全省国有企业效绩评价工作联席会议，研究制定全省效评价工作方案和有关问题，并在曲靖、大理、玉溪3地选择8户企业开展了效绩评价工作试点。在3州市的高度重视下，通过有关部门的努力和企业的积极参与，试点工作取得了阶段性成效。经省政府同意，全省国有企业效绩评价联席会议决定，从今年8月开始到年底，在全省范围内开展2001年第二批国有企业效绩评价工作。下面，我讲三点意见。

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简介：随着人力资源管理创新，“人本管理”受到了企业界的广泛关注。然而，适应知识经济快速发展，西方经济学家与企业家提出“能本管理”的企业管理思想，应引起企业的高度重视并广为运用。

简介：<正>批发企业的商品资金在资产中约占四分之三以上.我们在近年来的工作实践中,形成了一套帐实核对的做法,现介绍如下:

简介：如何不断提高自身的竞争力是众多中小物流企业面对的关键问题。以巴尼的VRIO框架理论模型为依据，针对中小物流企业自身特点，从企业资源和能力方面构建中小物流企业竞争力评价指标体系，并运用FHAP模糊综合评判法，选择一家典型中小物流企业进行实例分析，证实上述中小物流企业竞争力评价指标体系及评价方法科学有效。然后分别从V、R、I、O四个方面提出中小物流企业竞争力提升对策。

简介：建立科学管理体系确保项目建设规范运行成都市农业综合开发办公室对农业综合开发采用工程项目的管理办法，是借鉴世界银行经验的成功之举。成都市从１９９０年国家立项开始，即按照国家和省的部署，把建立健全项目管理体系，作为搞好农业综合开发工作的根本性措施，常抓不...

简介：绩效管理是＂牵一发而动全身＂的工作主线。其目的在于破解改革难题、推进税收现代化的管理创新,形成良好导向,激发内生动力。关键在于把握好明确定位、指标设定、过程控管、结果运用等四个环节。而绩效管理作为一种导向,通过打破原有的思想观念和思维模式,最终影响和改变每个人的工作方式和行为习惯。坚持以＂横向到边、纵向到底＂为进步要求,通过激发员工潜能提升个人绩效,营造绩效管理的团队文化,实现单位和个人绩效的双向提升。

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简介：一、确定债权时效点，明确债权管理侧重点１．确定债权的时效点是企业实施债权管理的基础。根据《工业企业财务制度》和民法通则对债权等民事权利的法律保护规定，债权的时效点最长不得超过两年。一般来说，应收帐款、预付帐款的债权时效点可按最长时效两年期限确定，备用金欠款和应收个人欠款的时效点宜定为一年期。债权时效点的管理，由企业财务部门设置债权时效辅助帐，采用帐龄分析法分析并定期提供债权时效情况。２．应按财务制度有侧重地对所有债权项目进行管理。广义的企业债权既包括应收帐款、预付帐款、其他应收帐款等会计制度规定的项目，还包括应付帐款、预收帐款和其他应付款的借方金额。一般工业企业的应收帐款、预付帐款和备用金总额

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简介：在社会主义市场经济条件下，按照现代企业制度要求构建的企业内部管理的重点是财务管理。财务管理包括预决算管理、资金管理、成本费用管理以及销售收人、税金和利润管理，而财务管理中的核心是资金管理。下面就现代企业中的资金管理作一些论述。资金管理是现代企业管理的中心按照现代企业制度要求构建的企业，必须自主筹资、用资，这就使资金管理处于企业管理的中心地位。其一，现代企业管理的内容是多方面的，除资金管理外，还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理。劳动人事管理等。但所有这些管理活动，都只是对企业生产经营活动的某一特定方面所实施的组织、协调和控制工作，其成效只能影响其特定部分，这些管理活动都需要以一定量的资金

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简介：对税收管理手段改革的评价，传统的思路认为，管理成本减小而税收净收入增大即意味着效率提高。本文建立的税收管理质量评价模型说明，税收净收入增大与减少都可能是有效率的；结合税收管理成本分析税收净收入发现：坐标图向右上方倾斜的45°线是其效率的边界，右边区域表示有效率，而左边区域表示无效率。

简介：随着我国房地产市场的日趋成熟壮大,其相伴而生的物业管理行业也取得了长足的发展.但急速发展的物业公司在企业管理、资金需求,企业与社区等方面也出现了各样的矛盾,面临巨大的挑战.本文就物业管理企业的财务管理相关问题进行了探讨.

简介：海口市经济总量不大，财政收支规模也不大，是名副其实的“小财政”。近年来，海口市始终把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，将有限的财力重点倾向民生领域，每年将至少七成财力用于保障民生。数据显示，全市民生支出从2013年的102．54亿元增长到2017年的139．4亿元，年均增幅超过15％．占地方公共财政预算支出比重保持在70％以上，总体上达到或超过全国平均水平。

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