简介：财务风险是企业经营风险在财务活动上的集中体现，与企业的生存和发展密切相关，贯穿于企业生产经营过程的始终。企业只有在对所面临的内外部经济环境进行全面分析的基础上，采取适度负债经营、调整资本结构、清收应收账款、完善内部机制等措施，才能对财务风险实现有效控制，减少财务危机。

简介：

简介：随着信息技术的不断发展，电网企业大数据应用能力不断提升．与之相伴，电网企业固定资产风险管理中也理应嵌入大数据的思维，以此提升企业的风险管控能力。本文以某城市电网企业为例．构建基于大数据的电网固定资产风险管理平台，旨在揭示电网企业固定资产风险管理的薄弱环节，反馈给生产部门以及时消缺整改．不断提高电网企业固定资产风险管理水平，进而促进电网企业经济效益和社会效益的最大化。

简介：

简介：商业信用政策的制定及其合理性通常信用政策的提供会给企业带来可能的损失,但它同时又会带来额外的风险报酬。由于其中不可控因素太多,坏账损失发生的概率较高,在实际操作中,企业往往会根据销量对价

简介：一、财务主体的多元性国有企业产权制度的改革,使企业整体内部出现多元财务主体.在传统的计划经济体制下,国有企业是一种集中的产权结构.企业本身没有可自由支配与转让的产权,产权完全被政府所掌握,政府成为企业的直接管理者.现代企业制度的建立,使企业真正成为能独立承担经济责任和市场风险,进行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体,其法人治理结构在有限责任公司和股份有限公司由股

简介：

简介：破产程序是指对资不抵债的企业进行破产处理的司法程序。对于进入破产程序的企业而言,一方面由于其法律主体资格仍旧存续,因此其仍是税法中的普通纳税人,继续适用一般的税收征管法律法规。另一方面由于其出现财务困难导致无法正常经营并进入了特殊的法律程序,因此税务机关应当对其采用一定的特殊征管手段。欠税是指纳税人超过税收法律、行政法规规定的期限或者纳税人超过税务机关依照税收法律、行政法规规

简介：伴随着经济全球化的进程与我国加入WTO，国内外市场开放程度进一步加大，现代企业所处的外部环境更为严峻，成本优势的取得对于一个企业的生存就显得尤为重要。企业管理者必须认识到传统成本管理已无法适应现代企业管理的需求，应及时转变观念，充分运用先进的成本管理方法使成本管理更加趋于科学化、系统化，逐渐形成以现代企业成本管理为核心的企业财务管理制度，并最终实现企业价值最大化的财务管理目标。

简介：

简介：

简介：浅谈企业所得税管理要求林祥企业所得税征管规范目标是要逐步实现征管规范化、现代化，即从征管模式、征管任务流程到各种表格、文书格式的规范和统一。（一）征管模式的设想为适应征管改革的需要，我们在企业所得税税收管理上实行＂转移主体、做好服务、明确责任、强化稽...

简介：本文在介绍大企业税收风险管理案头分析及其作用的基础上。考察了我国大企业税收风险管理案头分析工作现状，并立足现状，对我国大企业税收风险管理案头分析工作提出了改进建议。

简介：国家税务总局决定,今年7月1日起,将原具有一般纳税人资格,而年应税销售额未达到一般纳税人标准的企业划转为小规模纳税人。划转前江汉国税分局有一般纳税人2867户,这次划转为小规模纳税人的有1500产,占一般纳税人总户数的52％。由于划转企业户数多、涉及面广,且由一般纳税

简介：

简介：目前，金融机构、上市公司、国有企业负责人的"人请担保"，以及分支机构擅自担保造成重大经济损失的案例屡见报端。究其原因，一是内控制度不完善，法制观念淡薄，因为在一般人看来，担保只是帮忙盖一个章而已，企业并不发生实际支付行为；二是经济担保中也确实存在权钱交易的腐败行为。由此得到一个启示：涉及企业资产处分权的转移，并可能造成数额巨大的经济赔偿的担保行为，决不能游离于财务监控的范围。同样，企业在开展资本经营收购兼并资产重组活动中，一般只能通过帐面上的资产、负债、权益等了解其基本财务状况，无法发现目标企业隐瞒的担保。如本市某上市公司，新股东一举成为第一大股东后，陆续发生了金额巨大的担保连带责任的诉讼，导

简介：全面预算管理是一种整合性管理系统，是企业对未来整体经营规划的总体安排。它在集成企业生产、销售、采购、盈利、现金流量等单项预算组成的责任指标体系基础上．完善了公司整体生产经营方案，形成更具全面控制约束力的经营管理机制。该经营管理方法既明确了各预算单位的权利和责任区间，又有效地聚集了各项经济资源信息，对建立现代企业制度，增强竞争力有着十分重要的意义。

简介：

简介：<正>企业财会人员参与企业全过程的经营管理是企业财会工作从算帐、报帐型向经营管理型转变的具体体现。它包括列席企业各种经营管理工作会议,参与企业营销的各项工作,参与制定企业的经营策略等。只要是事关企业发展和经营的活动,均要让财会人员介入,让财会人员了解企业经营的战略步骤和方法,知道企业的发展重点和难点,熟悉企业的经营和发展。我们通过深入调查,认为温州建设集团公司这几年来作的一些尝试,是比较成功的。温州建设集团公司创建于1952年,前身为浙江

简介：加强企业管理，特别是强化企业财务管理，是实现企业从粗放型经济增长方式向集约型经济增长方式转变的关键措施。企业财务管理以其特有的形式，贯穿于企业生产经营活动的全过程，是企业管理的基础和重要内容之一。只有以财务管理为中心，推动企业全面科学管理，才能实现企业经济增长方式的根本转变，促进经济效益的提高。一、加强和完善企业管理、向管理要效益是市场经济发展的必线要求随着经济体制改革的逐步发展，我国从基本国情出发，确立了以具有中国特色的社会主义市场经济体制为目标，进行了一系列的改革，为实现经济增长方式由粗放型向集约型的转变创造了前所未有的有利条件。但是要真正实现这一根本性转变，除推进技术进步外，企业管理的科