简介：随着中国铁通三年战略规划的实施，中国铁通将会收缩投资、集中精力、突出主业。作为辅业的工程公司在铁通的实业整顿进程中将被如何定位和整合？本文分析了整合中国铁通工程资源的重要意义，提出了整合应避免的误区，探讨了整合应关注的关键问题并提出了整合应达到的目标。
对整合中国铁通工程系统资源的思考
