简介：由于安徽的经济不发达，且省内各地区消费能力平均，因此较其他同级省市。安徽的媒体环境比较“独特”，省级电视媒体——安徽电视台处于绝对优势，垄断了全省的大部分广告资源。同时也作为龙头引领着全省的广告业的发展方向。安徽电视台旗下的主要王牌——卫视、影视和经视频道。更是发展势头强劲，并且具备了在全国电视媒体中的竞争实力。除此以外，安徽省的报纸、广播等媒体也都在自己的领域中孜孜不倦地耕耘着。就报纸媒体而言，《新安晚报》是安徽省报媒的绝对第一军团，这家创立11年的报纸，积累了丰富的读者资源，可以说是安徽人民的“老朋友”。而近两年被喻为当地报媒两匹黑马的《安徽商报》和《安徽广播电视报》，依托着安徽日报报业集团的重点打造和安徽电视台的有利平台，上升势头猛进。而广播，这个被人们一贯看成“弱势”的媒体，随着各大中城市的现代化进程的加速，已经成功完成了角色转换——由原来的“节目的生产者和播放者”，转变为“频率的设计者和营销者”。在安徽地区，都市生活的新锐频道——安徽人民广播电台生活频道就是其中的一个转型成功者。

简介：~~

简介：媒体投放无论是对企业还是媒体来说，都是一个全新合作的开始。在当前各媒体竞争激烈，空前繁荣的环境下，如何选择一家能够更好地传播企业品牌，不浪费更多资金，适合自己成长的媒体是企业需要认真考虑的问题。同样，对媒体来说，如何更好的服务好企业，使企业的传播效果更加增值，也是要努力做到的事。为了让企业和媒体在这方面合作更好，取得更多效益，本刊联合全球著名的媒体传播机构实力传播，每期推出一个企业投放媒体的案例，并从多个角度来分析案例，从而给企业和媒体提供借鉴。

简介：和西班牙首次捧杯一样,门户视频和视频网站在南非世界杯中展开了华丽的营销处子秀。推出直播、点播服务,开发出创意独具的自制节目、广告产品,与传统电视一道,引发了受众和客户两个市场的群体性狂热。与此同时,四大名著的新版电视剧先后亮相各大主流电视荧幕,＂名著营销＂便成为2010年电视。营销的核心关键词。

简介：类分众化的渠道新媒体在经历了跑马圈地式的跳跃式发展之后。经历了一个阵痛。金融危机的到来使得渠道型新媒体提前从资本的怀抱中挣脱出来，新媒体由此开始了由别人给食到自己找食的转变。这种转变让新媒体泡沫得到提前释放，对于新媒体发展来说是值得庆幸的事。

简介：麦瑞克强调，尽管现在互联网的技术进步巨大，成为大家关注的焦点，但创意创新才是最本质的，这也是Engauge与威汉合作的基石。将技术和创意融合在一起，为中国的企业和品牌创造新的推动力，是他此次倡导社会化媒体美式模式的重中之重。

简介：没有奥运会．也没有世界杯，2005年的中国电视广告兴奋点不多，让人感觉略微有点平淡。但是中国电视广告人很清楚．无论多么平平无奇的年份．总会有一出大戏在临近年底时鸣锣开场．那是广告的嘉年华，那是智慧的角斗场．那是实力的展览台，那就是中央电视台的广告招标。

简介：媒体平台竞争的白热化，推动了媒体传播平台的多元化发展传统媒体的重新崛起与扩张、新兴媒体的蓬勃发展给广告主带来越来越多的投放选择。广播、电视、报纸、户外、互联网、楼宇、手机等等，众多的传播媒介对于广告主来说既丰富又迷惑、传播媒介的广告市场出现“拐点”和转型，广告主的投放策略也将相应调整。

简介：当我们习惯了聚焦屏幕，甘做一名低头族，并在不同的APP或社区之间来回切换，这个世界就已经开启了一种全新的阅读生活。基于互联网诞生的数字媒体为读者带来了更多的乐趣，庞大的信息体量，新潮的互动方式，以及依然精致的页面设计，向人们证明着新的信息主宰正在登基。在强大的新媒体面前，就算是传媒巨头赫斯特媒体广告集团（中国）（以下简称“赫斯特（中国）”）也不得不重新谋篇布局，除了互联网对媒体行业带来的变革，还因为他们已经悄悄迎来了90后。

简介：随着重庆电视台的高速发展以及广告经营中心经营模式的转变,建设一支专业化、学习型的团队,是我台事业发展的迫切要求,也是广告经营中心创造持续竞争优势的迫切要求。对此广告经营中心领导班子认识到当前的竞争主要是人才的竞争,要想在竞争中取