简介：随着我国经济的快速发展,对外开放的程度也在不断的加深,越来越多的中国企业在经济全球化的发展进程中,加入了海外并购的队伍。但是中国企业海外并购凯旋归者仍然数量较少,其主要原因在于,企业并未充分判断自身的实力状况,由于功课并未做好,也难以对海外并购存在的财务风险问题进行有效的分析与防范。在此背景下,本文简要分析中国企业海外并购的财务风险,对于企业海外并购提出可供参考与借鉴的资料,希冀促进中国企业海外并购成功。

简介：管理场景：“我们希望向股东清楚地表达，这是一次平等的合并或者拆分．而一个新标识可以帮助我们尽快实现愿望。”

简介：招商证券将与海尔电器集团在于近日举办的战略合作协议仪式上成立总规模100亿的物流产业并购基金。据了解，双方将在家电、物流、健康、跨境、家居和TMT等领域共同开展股权投资、资本市场运作服务等产融方面的合作。本次战略合作，双方将以物流产业并购基金作为战略合作的切入点，海尔电器集团将与招商证券下属全资私募基金子公司招商致远资本投资有限公司围绕日日顺物流业务的布局进行投资，共同挖掘物流产业投资机遇。在此基础上，双方也将利用各自优势，在股权融资、债权融资、资产管理等资本市场其他方面进一步拓展合作领域，不断深化合作内容。

简介：2004年10月到2005年9月，中国CTP市场上发生的7件大事，就像先后祭出的七剑，改变着设备商、用户的格局。

简介：全球交易所的并购和上市，不仅使市场与企业之间的边界越来越模糊，还可能导致一个有趣的副产品，即一些城市作为“世界金融中心”的地位出现微妙的改变，比如纽约因为承载了世界上最大的资本市场和商务中心而成为当前的“世界金融中心”，但这一点将随着芝加哥、伦敦等其他城市作为更大金融市场的载体而受到挑战。如果中国内地的交易所加入公司化和上市等市场改革的行列，或许有助于上海、深圳实现成为金融中心的目标。

简介：摘要大量的现实观察表明，企业并购融资的成效是决定企业并购成败的关键因素之一。本文通过对我国企业并购融资现状的分析，剖析制约我国企业并购融资发展的原因，并结合我国资本市场发展的阶段特征，提出了开辟并购融资渠道、创新金融中介机构服务功能及完善政府法规建设的发展策略。

简介：并购退出逐渐成为VC／PE退出的主流方式，从最初产生并购交易的念头，到寻找“MrRight”，再到最终的“联姻”，VC／PE该如何在这场“随时可能终止的游戏”当中扮演好自己的角色？在熊钢看来，“并购就是三个角，信息、契约、人性，到了最关键的时点，人性决定一切”。

简介：

简介：制造业是目前国民经济的支柱产业，但和吸引外资相比，中国制造业对外投资力度还远不及。遴选制造行业开展跨国并购是提升国内产业水平、优化产业结构、提高国家竞争力的有效途径。通过对国内主要制造行业的市场规模、产业集中度、外向化程度的实证分析比较，电子及通信设备制造业是目前中国的比较优势产业，适合采用跨国并购的形式进行对外直接投资。为应对贸易摩擦，实现产业优化升级，纺织业、纺织服装、鞋、帽制造业开展对其他发展中国家的产业转移也是一条可行之路，但对外投资的方式是否采用跨国并购，要视东道国具体产业环境来确定。

简介：在全球城市公用事业改革和解除管制方面，中国并不落后。支持城市公用事业公司间的并购，是目前各国政府降低经济基础成本的主要手段。

简介：沉寂3年之后，全球并购交易似乎要在2005年发力，将全部力量一下子释放出来。业内人士预言，新一轮大规模并购高潮已经拉开序幕，中国注定将成为主角之一。

简介：摘要：在经济飞速发展的今天，市场经济逐渐出现在大家的视野中，面对上市公司愈来愈激烈的竞争，在自己经营的领域这块大蛋糕上分一杯羹实属不易，公司在生产经营中，各项成本逐渐攀升，上市公司越来越难以通过自身积累实现业绩的快速扩张，这对上市公司向公众展示实力或进行资金的筹集非常不利。在这种情况下，提高市场效率可以利用并购重组这种高效快速的方式，这也是优化资源配置的重要手段之一。随着市场经济的发展,传统的企业经营方式和经营理念已经无法实现其更好地发展,为改变这一现状,一些企业通过重组和并购的方式维持经营。本文就重组并购企业出现的财务问题进行简要分析,并找到解决方案和对策,希望能为企业发展提供参考。

简介：1月，北京正值凛洌寒冬，人们却早早感受到了网吧业的春意：11日，英特尔发布了定制化的全新网吧管理平台“英保通”；12日，浪潮电脑抢先推出基于该平台的新一代网吧专用电脑一希望H800。不过，吸引业内人士更多眼球的是在希望H800电脑发布会现场，全国连锁网吧发展机构零度聚阵全方位捧场，并对浪潮提及的“网吧生态链”等策略给予了高度赞扬。

简介：

简介：从并购的相关理论出发，结合我国经济实际情况提出中小企业并购的必要性和特点，分析企业并购中财务风险包括目标企业价值评估风险、融资风险、支付风险和信息不对称性。运用财务知识提出中小企业并购中财务风险的识别方法，提出了对上述财务风险防范措施：运用适当的价值评估方法、积极挖掘融资渠道、实现支付方式的多样化。

简介：在全流通时代,上市公司并购活动的平台在得以改善的同时,上市公司将面临着更为复杂、不稳定的外部环境。上市公司既要应对各种经营风险,还要应对收购风险。本文从上市公司并购的现状出发,提出了明确并购动机实现价值最大化、采用有效率的支付方式、提高并购的效率、完善外资并购四个方面的应对策略。

简介：

简介：摘要为了顺应经济全球化的发展潮流，充分利用国内外的两种资源和两个市场，并以此来提升我国在国际上的竞争力和影响力，许多中国企业开始积极地推行跨国并购战略。然而，由于客观和主观因素的影响，我国企业在跨国并购中面临着并购目标不清晰、并购后整合不力等许多问题，亟待采取有效措施。

简介：外商在与中国企业竞争过程中，经常采取品牌并购战略，这既可以除去强劲的竞争对手，又可以稳稳地占领原有的市场。而我国的企业由于缺乏经验，没有品牌意识。在与外商合作过程中，往往只看到了自己引进资金、先进的管理和技术的需要，而忽视了外商这样做的真正目的。

简介：民营企业(以下简称民企)是我国经济发展的重要组成部分。在民企的发展中，为了有效扩大生产规模，实现效益最大化，也为了在激烈的市场竞争中占据主动，民企会采取并购策略，以实现整体效益。但是，民企在并购的过程中往往会存在不理智、不科学及不合理的行为，导致其内部的财务风险进一步加大。本文首先对并购及民企并购中的财务风险进行了有效界定，接着系统分析了民企并购前、并购中和并购后的财务风险因素，最后有针对性地提出相应的财务风险防范与控制措施。