简介：预算管理作为一种企业现代化的管理思想和方法，既可以对企业的组织结构进行整合，还可以对企业的经营活动进行控制。所以，预算管理越来越多地为企业经营者所重视，以便提高企业管理效率和经营效益。虽然预算管理在我国得到了一定的运用和发展，但企业在实施预算管理时尚存在很多认识与工作上的盲区，因此。加强对预算管理在公司现代化管理中作用和意义的全方位理解，解决预算管理实施中出现的一系列问题，完善全面预算管理体系是进一步发挥预算管理控制功能的基本前提。

简介：解决有限的资源和无限需求之间的矛盾是高校预算管理过程中的一项重要工作。因此决策者常常需要把众多预算项目按轻重缓急程度进行排序，在有限的资源里优先解决排位靠前的项目。运用层次分析法，通过两两比较方式确定层次中诸因素的相对重要性，然后综合人们的判断以决定诸因素相对重要性的总排序，能够有效提高预算项目重要程度判断的准确性，尽可能减少人为主观因素的影响，提高预算编制的科学性。

简介：摘要“企业以盈利为目标，经营以财务预算为核心，财务预算是驾驭企业最主要的缰绳”，这是企业管理者们在实践中早已取得的共识。因此，抓紧缰绳，确保驾驭目标方向准确，对于提高企业经济效益，具有重要意义。

简介：　　以政府部门正式发布预算会计规范为标志,我国预算会计在半个世纪中经历了一个不断实践、不断总结、不断改革、不断完善的渐进过程.现就其改革的历程、模式及趋向问题略陈浅见.……

简介：摘要本文以“市政三电工程”为例，分析了工程量清单编制及组价过程中存在的问题，并提出了解决问题的一些实用技巧。

简介：摘要随着地铁工程建设项目的增多，如何在招投标阶段做好工程造价的控制显得日益重要，本文从工程量清单和控制价的编制两个方面进行了阐述。

简介：摘要建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。

简介：土建工程是工程造价的重要组成部分，搞好土建工程审计对降低项目成本有着非常重要的意义，文章从实践经验出发对土建工程的审计方法进行了有益的归纳和梳理，为更好地开展此项工作提供了依据。

简介：摘要作为一个地基基础专业工程施工企业，要在当今激烈的市场竞争中，承揽到足够的施工任务，并要从中获取最大的经济效益，已经成为企业的关键课题，作为一个预算员，如何通过自身的工作，为企业承接工程提供最准确的依据呢？以下是本人在广州越秀南路综合楼基坑支护、钻（冲）孔桩工程预算工作中的一点心得体会。

简介：随着石化企业竞争的日趋激烈。低成本战略已普遍为各大公司所采用。企业发展最普遍的方法是加大前期投资或通过扩大生产规模来实现，因而它的投入成本也很高。加上石化行业的风险变幻莫测，其风险也相当大。因此充分挖掘现有资源及能力的潜力，努力控制和降低运营成本，强化规范运作来提高经营效率就成为企业低成本战略的重要手段。企业在实施低成本战略中。如何降低设备检修费用。科学、合理使用检修费用。就成了重要环节之一。在集团公司和上海石化内控管理制度中都明确要求各企业做好设备检修预算工作。检修预算工作虽然几乎不需要什么投资，但它对管理要求更高、更细。科学合理降低检修费用，并不是一味地降低检修费用，检修费用并非越低越好，只有合理地检修，才能既节约检修费用又能保证设备长周期运行。检修的经济性取决于检修费用和长周期运行的综合结果，也取决于检修预算的合理性和准确性。

简介：摘要外部环境变动了，企业开展预算管理的难度会加大，如何在变动的外部环境下，把企业的预算编制、预算执行、预算分析、预算考核及改进做好，需要建立弹性的预算管理体系。

简介：摘要全面预算管理是企业管理的核心内容之一，也是被各种组织证明行之有效的管理方法。然而，在集团公司实施全面预算管理过程中存在诸多问题，如企业战略目标不明确，导致预算的短期行为，预算控制不明确等等。如何搞好全面预算管理，由此产生预期的管理效益，本文就围绕集团公司有效实施全面预算管理进行深入的探讨。

简介：摘要院随着社会经济的发展，各个企业发展更具竞争力，然而如何使一个企业在具有竞争力的条件下又要盈利更好的发展呢？这不得不引发一个企业对其全面预算问题的思考，但是作为全面预算的重要组成部分的资本预算却没有得到足够的重视。在此，我们将本着解决企业资本预算中的问题的目的，对预算管理体系进行探讨。

简介：摘要预算管理，是企业管理的重要组成部分。本文从更新预算管理的观念入手，阐述了如何建立全面预算管理体系、预算编制应注意的事项以及预算指标的日常控制。

简介：摘要院本文从预算绩效的视角，对提高高校预决算衔接有效性展开研究，对提高高校经费使用效益，提高高校教育质量具有重要意义，也对促进高等教育的可持续发展具有重要影响。

简介：全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,是企业内部管理控制的一种主要方法,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价,同时有助于管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

简介：摘要本文介绍了风险预算的发展、基本原理和一般流程。提出多因素模型可以作为一个可行的方法来实现风险分解，为投资者在组合管理实务中提供理论支持与技术保障，这是风险预算的重要步骤。同时，探讨了资产配置与风险预算的不同之处与关联性。

简介：企业预算管理是现代化企业资金管理的重要内容,是企业战略目标和发展方向的体现。它涉及未来一段时间内企业对于资金的取得和收入的预期,以及投资和支出的计划安排。企业预算工作对于企业的经营和发展具有重要的作用,良好的企业预算管理可以促进企业的健康发展。同样,企业预算管理的失误则会给企业带来巨大的经济损失。尤其对于资金基础薄弱、抗风险能力较差的中小企业,更是要做好资金的预算管理工作,降低企业运营风险。

简介：摘要院面对日渐激烈的市场竞争力，公路施工企业必须对财务管理模式进行创新和完善，从而提高企业自身的竞争力。

简介：本文对企业财务预算管理方面的问题进行了分析探讨,就企业财务预算管理的概念、意义,存在的问题及提高财务预算管理工作质量的措施结合学习和工作实践提出了自己的看法。