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  • 简介:【摘要】化工产业快速发展下,仪表自动人才需求有所提升,面对当前仪表自动、智能的发展,采用先进的教学方法能够有助于课堂教学有效性。下面论文就对化工仪表及自动课程教学中模块实践教学展开探讨。

  • 标签: 模块化 化工仪表 自动化 课程实践
  • 简介:高等职业教育终身表现在构建完善的终身职业教育体系建设,该体系关注个人通用技能,发展内容多样、形式灵活的职业教育方式,关注个人的职业生涯发展。我国实现高等职业教育的终身就必须强化高等职业院校功能的多元、综合

  • 标签: 职业教育终身化 终身教育 教育体系
  • 简介:3月份,唐骏的身影频繁出现在上海的机场,忙碌程度与中国GDP的增速成正比。显然,他正在为2010年4月的一宗新的入股案忙碌。

  • 标签: 多元化 2010年 GDP 唐骏 入股
  • 简介:20世纪90年代以来,国内关于教育现代的研究和实践日盛一日,为我国教育改革和发展逐步明晰了定位和具有现代性的目标任务。从理论研究的结论看,比较易成共识的是:教育现代是工业的产物,我国目前尽管处在文明的重叠期(农业文明、工业文明和信息文明的叠加),但从总体上说是刚刚由工业初期进入工业中期,理应率先通过推进教育现代,适应经济和社会发展现代对教育的要求。

  • 标签: 教育现代化 教育改革 结论 中国 共识 信息文明
  • 简介:证券本身是一个市场的逻辑。证券本身的深度和广度反映了市场的深度和广度。过去二十年,中国的资产证券可谓激荡与波澜壮阔,未来二十年必然会在更深的维度和市场逻辑中给人们带来财富机会。为什么要选择证券

  • 标签: 资产证券化 逻辑 市场化 财富
  • 简介:工业向城市集中、人口向城市集中,由城市到城市现代,这是世界性的趋势,也是一个国家或地区实现现代的必由之路。如果说,城市是通过人口向城市适度集中,不断提高城市在国民经济活动中的地位,以使城市发展的外延不断拓展的过程;那么,城市现代则是通过更新改造城市基础设施,推进产业结构高度和完善、充实城市功能,以使城市发展的内涵渐次深化的过程。

  • 标签: 城市现代化 城市发展 产业结构高度化 城市化 必由之路 国民经济
  • 简介:广州市大西豪快餐有限公司成立于1992年9月.是一家专营中式快餐的连锁企业。多年来.公司全体员工齐心协力.努力开拓.已形成了“立足广州、深人广东、拓展全国”的战略格局.成为弘扬中式快餐文化的时代先锋先后获得“中国快餐连锁著名品牌企业”、“广东餐饮名店”、“广州著名商标”。

  • 标签: 大西豪快餐有限公司 广州市 中式快餐 本地化经营 市场份额 连锁经营
  • 简介:企业要使多元经营协调统一,只有两种途径——共同的市场和共同的技术。上期文章已经详细阐述了共同市场的多元经营策略,本文将重点分析共同技术的多元经营原则。统一的技术核心共同的技术可以作为一种基础,使大量相当不同的市场实现统一的多元。以共同的技术为核心来实现市场的多元,比起以统一的市场为核心来实现技术的多元,看起来更为困难。从心理上讲,管理人员更为尊重和

  • 标签: 企业 多元化经营 共同技术 技术规则
  • 简介:在我国新闻界,日益明显的新闻娱乐趋向已形成一种潮流,大有左右新闻传媒之势。有人对此持反对意见,将新闻娱乐视为洪水猛兽,认为新闻的娱乐必将导致媒介的庸俗化;也有人完全赞同,将新闻娱乐看作争取受众和市场的法宝。应该如何看待当前愈演愈烈的新闻娱乐现象?这需要我们深入的分析它的成因和利弊,从而正确地认识这一现象,处理好新闻与娱乐的关系。

  • 标签: 新闻娱乐化 现象 成因
  • 简介:随着信息化时代的到来,在未来的信息社会决定一个国家和地区生产力发展水平的不再是自然资源、历史条件等,而是包括知识在内的各种信息,信息将成为知识经济时代最为重要的资源。信息已成为全球经济竞争的制高点,它是衡量一个国家和地区的国际竞争力、现代程度、综合国力和经济成长性的重要标志。尤其是我国加入世贸组织以后。一个企业能否在国际竞争中不被淘汰出局,在很大程度上取决于其信息管理的水平。

  • 标签: 档案资源信息化 服务 信息产品
  • 简介:摘要财务会计电算侧重于向企业外部提供财务数据、报表、经营状况和经营成果,而管理会计电算侧重于向企业内部的经营管理人员提供经营规划、预测、决策等方面的信息。如果会计电算仅满足于会计的核算,而没有参与到企业的经营管理中来,会计电算的发展也将受到局限,因此企业电算应是财务会计与管理会计相结合的电算,只有这样才真正实现会计的核算职能和监督管理的职能。文章分析了会计电算中存在的问题及其相应的应对策略。

  • 标签: 财务会计 电算化 管理 应用
  • 简介:在被荆棘刺痛脚板之后,索尼和三星几乎同时调整了步伐,而他们手上的箭却始终瞄准前方那个诱人的大苹果。2月27日,索尼对管理层及业务结构进行重大调整。从4月份开始,其5个事业部正式合并为两大业务集团。在此之前,三星已先行一步,将4个事业部合并为2个。外力冲击导致业绩剧降是两家公司调整的直接动因,而赶超苹果公司则是其深层动力之一。

  • 标签: 苹果公司 三星 索尼 业务结构 事业部 管理层
  • 简介:文章简要分析了多元战略内涵与风险,以成功与失败的案例,运用管理原理探讨中国企业实行多元战略经营中应关注的关键因素,以利于我们的企业多元经营的成功。

  • 标签: 多元化战略 核心竞争力 协同 株连效应