简介:从2017年开始,铅锌矿山企业为了规范矿产资源开发秩序的有关规定,进一步提高矿区资源的利用率,实现矿山生产规模化、集约化、扩大矿山生产能力,保障矿资源开发可持续稳步发展,实施矿资源整合方案。小矿开始整合成大矿。随着矿山企业这几年的规范发展,矿山企业日益完善,直接影响矿山企业的会计成本核算。除了市场价格因素,铅锌矿山如何降低成本,提高收入,增加企业的利润。矿山成本管理成了矿山财务管理最重要的核心,也是铅锌矿山的难点,这需要对矿山矿石储量的勘探、采掘、选矿等各环节进行细分,对每个环节进行成本的改革。文章对铅锌矿山企业在采选矿各环节成本管理遇到的一些问题,进行浅析并提出解决方法。
简介:内部控制是单位为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统,也是确保单位目标实现的保障机制。2015年12月末,财政部发布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的基础上,要求内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,2016年和2017年又分别印发了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》和《行政事业单位内部控制报告管理(试行)》,对事业单位内部控制建设提出更高要求,事业单位内部控制建设制度体系已趋于完善。现阶段事业单位内控建设虽已取得一定的成效,但规范性文件中的很多要求尚未落实,还存在着很多问题亟待解决。文章在这一背景下,针对事业单位缺少内部控制建设意识、内部控制制度有效性差、没有针对性的内部控制方法及内部控制机构与人员配置不合理等问题,在对其成因进行探讨的基础上,提出如何提高领导重视程度、提高人员素质水平、正确开展内部控制制度建设、建立风险评估机制和建议内部审计和外部监督并行等对策,确保内部控制有效运行。
简介:独立学院作为高等教育办学体制改革的新生事物崭露头角后,凭借新休制的优势兴利除弊,显示出蓬勃生机。、但由于独立学院处于初创阶段,目前许多独立学院内部各项规章制度、管理,本制改革尚未形成一套成熟的理论,许多问题都在探索之中,人力资源管理也一样。在今天日益激烈的市场竞争中,高校间的竞争已演变为师资的竞争、生源的竞争和质量的竞争,从这个意义.来讲,独立学院的发展能力与水平是南其人力资源水平决定的。独立学院要想在竞争中处于不败之地,就必顸拥有一之师德高尚、业务过硬的师资队伍,而目前,师资队伍建设已成为制_勺独立学院进一步发展的瓶颈,关系刊浊立学院生存与发展、提升可待续竞争力的关键环节。本文通过系统分析独正学院人力资源现状及存在问题,并在此基础上提出独立学院人力资源管理,向开发的有效途径,提出适合于独立学院人力资源管理机制的建议和对策。