简介：摘要：在化学工程化学中，通过使用绿色化学技术，可以有效地控制化学材料，减少物质的消耗，从而增加项目的经济效益，同时也可以防止废物对环境的污染，实现了化学工业的可持续发展。因此，化学公司一定要高度关注绿色化学技术，把它应用到化学生产中去，并在应用的同时推动它的发展和创新。

简介：摘要：环境保护意识的不断增强，以及全球范围内对可持续发展的重视，促使化工工程领域不断探索绿色化工技术，以减少环境污染和资源浪费。绿色化工是指在化学反应过程中，尽可能地减少或避免对环境造成不良影响，同时实现高效利用资源的一种化学工艺。本文将介绍化工工程中的绿色化工关键技术，旨在探讨如何在化工工程中实现可持续发展。

简介：自然工艺——例如发酵．是工业（或“白色”）生物技术的推动力量。生物加工曾在许多具有重要商业价值的化学品生产中占主导地位，如今该技术可能将重新发挥重要作用。然而，发酵工艺失去青睐的原因仅仅是出于经济因素：过去，与建立在细菌产生的酶基础上的生物工艺相比，建立在从大量化石燃料中获得的原料基础上的化学合成工艺通常成本更低、且更易预测，现在的情况依然如此。

简介：我国石油开采企业的产业价值链及内部价值链环节之间存在着较大的优化空间。通过石油开采企业战略价值链分析，对我国石油开采业各价值环节成本的优劣势进行了分析，并且通过价值链的数量模型、各价值链环节之间的函数关系，进行了相应的成本抉择分析，对于企业做到总成本最低，获取低成本的竞争优势具有重要指导意义。

简介：本文围绕1993—2006年石油开采业行业体制变迁的历程以及微观资源配置效率的相关数据对中国石油开采业行政垄断与微观绩效的相关性进行了实证研究。实证结果表明，转轨时期，明确的行业制度框架、行业管理机构的管理方式和不断变迁的体制在统计意义上显著地提高了石油开采业微观绩效，并使价格水平趋于合理。总体上，中国石油开采业行政垄断程度与微观绩效的关系是负相关的，行政垄断程度降低不仅在理论上有利于石油开采业提高微观绩效，在实践中也是石油开采业微观绩效改善的推动力。

简介：摘要：煤矿作为能源生产的主要领域之一，在我国经济中发挥着重要作用。随着环保意识的提高和能源结构的转型，煤矿面临着许多挑战和机遇。研究重点将放在斜井开采中的煤矿井筒效益评估及提升策略上，以寻求提高煤矿盈利能力的有效方法和措施，推动煤炭工业朝着更清洁、更高效的方向发展。

简介：英国石油公司代表鲁迈拉技术服务合同中的合作伙伴宣布，其获得了支持伊拉克南部鲁迈拉油田重建的第一个重大合同。正式合同将在适当的时候签署。

简介：一台新制造的陆上钻机将钻入地下达到六英里以外的海上。美国派克钻井公司正为英国BP公司制造钻机用于以阿拉斯加Beaufort海上Libetty油田为主要目标去钻超延伸水平井。尽管Liberry油田位于接近六公里的海上，新造钻机也有能力做到在对环境的影响最低的情况下钻进到该油田进行开发，因为这一地区对任何项目而言环境影响是最为关键的话题。这样做意味着仍可利用现有设施生产，不需要再在海上建平台、人工岛或是海底管线等设施。

简介：

简介：摘要：在企业经营管理过程中，薪酬管理和员工激励都起着非常重要的作用。事实上，这两种工作可以结合在一起,我们只需要关注内容的公开性和透明度。特别是在油田企业，目前我国大部分油田企业提倡差异化薪酬管理。显然，使用这种管理方法应该配合相应的员工激励方法的建设。本文首先简要阐述了差异化薪酬管理的概念，然后提出了油田企业实施差异化薪酬管理的具体措施，最后分析了在相关背景下如何开展员工激励工作，希望能为油田企业优化内部控制和管理效果提供合理的参考。

简介：摘要：在企业经营管理过程中，薪酬管理和员工激励都起着非常重要的作用。事实上，这两种工作可以结合在一起,我们只需要关注内容的公开性和透明度。特别是在油田企业，目前我国大部分油田企业提倡差异化薪酬管理。显然，使用这种管理方法应该配合相应的员工激励方法的建设。本文首先简要阐述了差异化薪酬管理的概念，然后提出了油田企业实施差异化薪酬管理的具体措施，最后分析了在相关背景下如何开展员工激励工作，希望能为油田企业优化内部控制和管理效果提供合理的参考。

简介：摘要：伴随社会的发展与进步，我国油田企业同样处于飞速发展的关键阶段，因此针对油田物资采购环节予以科学管理，是保证油田企业成本控制效果的关键因素，也是决定油田生产工作展开顺畅性的重要基础。作为油田企业应联系实际情况与企业发展方向，持续优化采购管理流程，继而提升采购工作整体质量。本文简述了油田物资采购管理优化的重要性，并分析了当下油田物资采购管理环节存在的问题，提出了几点建议解决策略。

简介：摘要：石油作为我国具有重要价值的一种能源，在国民经济和人民的生活中发挥着举足轻重的作用。财务管理作为油田企业持续、健康发展的经济核心命脉，不仅是实现企业经营活动中的重要环节，而且还支撑着公司运行的资金保证体系，对油田企业的管理工作提供了十分有利地帮助。本文主要以油田企业财务管理为研究对象，从油田企业财务管理所产生的重要意义出发，对其现状与存在的问题进行重点分析，进而提出有效的对策来加以完善。

简介：摘要：设备管理工作，是企业班组管理的重要组成部分，同时，也直接对企业的经营造成影响。电力运行工作是一种高温、高压、易爆易燃以及生产连续性的企业运行模式，因此，需要在实际的运行中，做好机组设备的管理工作，以此让设备始终处于最佳的运行强度，避免受到外界因素的影响。

简介：摘要：在油田企业的财务管理工作中，预算管理对企业经营活动的开展、经营战略的制定具有重要作用。特别是油田企业，需要大量资金购买设备，措施开发。油田企业资金使用量大、资金周转率慢的特点决定其需要在资金预算管理领域作出更多的努力。所以做好资金的预算管理至关重要。而资金预算精细化管理是资金预算管理的升级，需要在更加严格的标准下进行。

简介：摘要：油田物资业务采购活动之间的关系决定了油田未来业务运营的程度，也决定了油田的具体运营和服务活动。同时，鉴于现阶段油田物资服务采购的相对特殊性，以及企业财务和管理风险质量密切相关的重要财务关系，现阶段加强油田物资业务采购的财务风险管控能力，将成为企业一个十分重要和更加紧迫的财务问题。

简介：摘要：注水开发是提高原油采收率的有效措施，是开发中的一项重要内容，因此越来越受到油田开发工作者喜爱。本文就石油地质工程中高含水期油田注水开发措施加以分析。

简介：摘要：随着国家“双碳”目标的提出，地热作为一种洁净的能源资源，可供发电、农业、采暖、制冷等多种用途，在石油、化工、居民生活等方面大量使用。但是，地热项目本身还存在缺乏切实可行的商业模式的问题。本文针对地热项目在油田公司的建设与发展过程中存在的各种问题以及模式的对比分析，提出采用收购模式及中油资本介入等建议，以期提升地热项目的管理水平，适应石油行业高质量发展的新要求。

简介：摘要：油田社会治安综合治理工作是保证油田持续改革稳定发展必须抓紧抓实的一件大事。当前，国家大力推进国企改革三年行动计划，油田企业改革步步深入，员工的思想状况和诉求不断发生新的变化，社会治安综合治理工作面临着严峻的挑战，必须坚持不断完善创新社会治安综合治理工作管理机制，着力提高工作水平，才能保持企业持续稳定和谐发展。本文以油田基层单位综合管理工作创新为课题，展开系统的研究，针对存在的问题提供相关解决对策，为从事社会治安综合治理管理的相关人员提供一定的参考。

简介：摘要：加强对油田车辆的日常管理与维修保养工作，不仅可以最大限度的发挥车辆出勤率和运行质量，而且可以大幅度降低机械事故的发生，保证油田生产经营工作的顺利进行。本文分析了油田运输车辆维修中存在的问题和车辆管理存在的问题，阐述了加强车辆维修管理的改进策略，希望能够为车辆维修管理的提供一定的帮助。