简介：摘要：供应链金融是银行围绕核心企业，通过核心企业提供的上下游供应商和客户的资金流、物流和信息流等信息，对核心企业的上下游供应商和客户进行资金融通和其他金融服务的活动。通过核心企业提供的信息，银行将对单个企业授信的不确定风险转变为整体可控的供应链金融风险。一方面有利于降低核心企业上下游产业链的融资成本，另一方面可为核心企业提供更为充足的现金流，促进核心企业实现高速发展；实现银行、核心企业、上下游企业三方共赢，进而推动社会主义市场经济快速高质量发展。

简介：摘要：物流成本控制是供应链管理中极为重要的环节，直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。本研究从供应链的视角出发，分析物流成本的构成及其对企业整体运营的影响，探讨如何通过优化供应链各环节来有效降低物流成本。具体而言，本文通过理论分析，探讨物流成本控制的策略和方法，包括运输、仓储、库存等方面的优化措施，以及各环节之间协同的重要性。研究表明，物流成本控制需要从系统性和整体性入手，运用多种管理手段相结合的方式，从而实现对物流过程的有效优化，降低企业成本，提高供应链的整体效率。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的加快发展，国家的综合国力有了很大的进步，但同时也造成了一些不可忽视的不良后果，那就是化工行业的安全问题，特别是化工厂的维护保养问题。本文首先简要介绍了化工机械设备维修的基本内容，使读者能够清楚地了解其主要内容，并对其进行详细的分析，并对其维修管理提出建议。

简介：［摘要］介绍了西安康明CKC型超声波清洗机的工作原理及结构组成，并描述了在使用过程中应该注意的地方，以保证超声空化效果的最佳状态。经试验证明了解超声清洗原理，并掌握正确的超声波清设备的使用及维护保养方法，对确保清洗效果、延长设备使用寿命起着重要作用。

简介：本文就协同商务链利益分配的内涵、存在困难、分配原则以及解决方法进行重点阐述,旨在为协同商务在未来在企业的广泛应用提供前沿理论依据。

简介：从2009年永辉进入北京,我就负责北京市场。这两年生鲜谈得比较多,生鲜到底是供应链重要还是营运重要？大家不断谈如何整合源头的供应链,如何整合整个境外的采购,一直比较少谈到如何提升整个运营。我认为这两个是并行的。第一,生鲜的供应链仅代表的是资源,但运营关系到人,人需要很多制度和文化来做。我们永辉近一段时间改革了合伙人制度,所有员工进行了合伙制。

简介：摘要：随着全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈。为了保持市场竞争力，企业需要不断优化自己的供应链管理。其中，采购物资是供应链管理中至关重要的一环。企业既要认识到供应链采购物资的重要性，又要立足实际提出优化供应链采购物资的有效方法，助力企业的可持续发展。

简介：摘要：目前，我国经济已进入一个全新的转型时期，金融行业成为了主战场，供应链金融成为了提高银行综合实力的重要手段，并受到了金融行业的高度重视。以昆仑银行的供应链金融业务为例，本文对供应链金融概述、应用价值以及基本原则进行阐述，并对昆仑银行开展供应链金融业务提了几点有效策略，希望对提高银行市场竞争力，增加银行经济效益有所帮助，以期为相关工作人员提供理论上的借鉴与参考。

简介： 摘要：智慧供应链是我国未来供应链发展的方向，其具有的资源整合性、共享性有利于企业扩大利润空间，提升企业竞争力。目前绩效审计在智慧供应链中的应用尚处于起步阶段，有助于评价智慧技术在供应链中的应用效果及其带来的效益。本文通过研究智慧供应链与绩效审计的关系，探讨绩效审计在智慧供应链中的应用，总结了当前智慧供应链绩效审计评价体系存在的问题，并提出相应的对策与建议。       

简介：摘要:供应链管理是现代企业成功的关键因素之一。通过对供应链管理战略的研究，可以帮助企业优化供应链流程，提高运营效率，降低成本，并增强市场竞争力。本文将探讨供应链管理的重要性和作用，介绍实施供应链管理的关键步骤和过程，并分析成功案例。研究表明，有效的供应链管理战略能够加强企业与供应商和客户之间的合作关系，实现资源优化配置，实现可持续发展。在全球竞争日益激烈的商业环境中，供应链管理将在企业的战略决策中扮演越来越重要的角色。

简介：随着工业文明的不断前进,人类社会得到了飞速发展。但同时也带来了资源枯竭、环境严重污染和生态失衡的威胁,时至今日,由于公众、法规和市场竞争的压力,环境管理已成为企业不可忽视的重要问题.本文在参考国外研究的最新进展基础上,结合我国的实际情况,提出绿色供应链管理的概念和框架结构,并初步分析了绿色供应链管理在今后一段时间内的发展趋势.

简介：人力资源是保险企业的重要战略资源,做好企业内部人力资源管理将是企业成功的关键一环。本文基于顾客总价值和服务利润链设计了保险企业人力资源战略模型,为企业实现有效人力资源管理提高企业盈利能力提出一些建设性方案。

简介：好的供应链决不是采购方一家说了算，让供应商最大限度参与到企业生产的全过程才是关键。

简介：一、引言经济资源的配置与消耗方式,一直是经济学家毕生探讨的热点,也是公司理论的本质问题。二十多年来,世界各国采取了各种提高劳动生产率,降低生产成本,提高产品质量等电脑化制造和管理的策略。要求产品的设计与制造的工程师采用电脑辅助设计,电脑辅助制造,直至电脑一体化操作与控制。毫无疑问,它带来了管理理念和管理技术的巨大变化,引起经济资源配置与消耗方式的革命,导致作业经济的发生和发展。何谓作业经济?作业经济指的是以作业和非财务变量为分配基础代替传统的以交易和数量为分配基础的资源配置和消耗方式的一种理财制度选择。二、适时制:作业经济产生的条件适时制,简称ＪＩＴ(Ｊｕｓｔ-ｉｎ

简介：在发达国家，油气行业面临着复杂的挑战。随着全球范围内出现的持续性衰退，运营商必须更好地管理多变的市场和复杂的加工环境

简介：现阶段，我国物流业发展迅速，短短几年内各大物流点遍布城市乡村．这给农村农产品销售带来了一个良好的发展机遇，农产品的冷链物流已经初具规模，但是还没有形成完整的物流体系。与发达国家相比．还存在较大的差距。伴随着人民生活水平的不断提高，消费观念也发生了转变，商品的质量越来越受到人们的重视，这有助于农产品冷链物流链的早日形成。因此冷链物流的发展情况也受到了人们的普遍关注。

简介：近年来，企业经营环境的巨大变革，使物流与供应链已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。本文阐述了物流与供应链管理在企业中发挥的重要作用和我国企业应用供应链管理的意义。

简介：在市场需求价格和响应时间敏感下,本文以一个供应商和一个制造商构成的两级MTO供应链为背景,通过建立供应链收益函数模型,分析响应时间对供应链企业决策的影响。给出了供应商和制造商在分散决策下的最优响应策略,得出了供应链双方在分散决策下无法实现供应链完美协调的结论。而后,对供应链协调问题进行了探讨,发现两部收费制契约在满足一定条件下能够实现供应链完美协调,并通过数值实例对上面的结论进行了释义和说明。

简介：随着经济全球化影响的不断深入，企业之间的竞争已经超越了品质、成本的竞争，更多的表现为价值链与价值链之间的竞争。迈克尔·波特的价值链理论将价值链管理思想引入财务管理，为财务管理提供了分析与决策的有效工具，能更好地显示和反映企业所存在的财务风险，能够清晰显示企业在经营过程中需要改进的地方，改善企业的现状，从而克服传统财务分析的局限性。

简介：摘要：企业供应链金融是一种基于真实贸易背景，对企业进行融资服务的新型融资模式，企业供应链金融在给企业带来便捷融资的同时也存在着财务风险。本文从企业供应链金融财务风险的定义和表现形式入手，分析了企业供应链金融中存在的财务风险，并提出相应的管理策略。