简介:摘要:当前,在我国基础设施建设进程在社会经济形势的发展不断加快的背景下,建筑行业内部的竞争也越来越激烈。因此,对于建筑企业来说,如何能够在激烈的竞争中保持企业的经济效益,已成为当前企业发展的关键问题之一。建筑工程具有复杂性,造价管理人员在开展造价动态管理控制工作时,需要充分考虑外部环境的影响,以保障工程中各项成本支出的合理性,最终达到节约工程成本的目的。造价管理人员还需要站在不同的角度对建筑工程的施工进度进行分析,协调好建筑建设过程中成本、进度和质量三者之间的对立统一关系,从而保证建筑工程造价动态管理控制的科学性。在工程建设管理中,工程造价管理作为其中重要的一部分,在整个项目管理中发挥着非常重要的作用。基于此,文章对工程造价动态管理在建筑项目管理中作用及应用策略进行了研究,以供参考。
简介:摘要:在全新的市场经济环境和背景下,卖方市场已被买方市场逐渐取代,各大企业要想顺应市场经济发展趋势,保持自身优势地位,必须要就市场情况进行深入分析,进而结合市场实际情况,创新市场营销管理,保障企业稳定发展。企业经济效益创造和获取中,属于重要部门的就是市场营销部,而企业内部管理工作开展中,有效推进市场营销管理工作,不仅有助于企业各方面资源的高效利用,同时也可以扩大企业的发展空间,并辅助企业核心竞争实力的针对性增强。所以企业要深刻意识到市场营销管理工作开展的意义、价值所在,同时借助可行性措施,进一步创新市场营销管理工作,使该项工作价值、作用充分发挥,为企业发展提供进一步的推动力。
简介:医院财务风险是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响,使医院财务收益与预期收益发生偏离,从而产生蒙受损失的机会和可能。医院财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题,都可能出现财务风险,导致偿债能力降低。财务工作客观实际结果偏离原定目标和主观预想的差距越大,财务风险越大,财务风险不但影响医院正常资金运动,也损害医院经济效益的增长,严重时可使医院陷入危机,财务风险虽然是一种客观经济现象,但是积极的防范和控制,财务风险是可以化解和规避的。随着财务风险不确定性程度的加深,建立医院财务风险控制系统、加强财务监控已经势在必行。