简介：聚苯板粘贴外墙外保温系统是集墙体保温和装饰功能于一体的新型结构系统，住宅建筑的聚苯板外墙保温具有整体保温效果好，导热系数小，隔断冷热桥的产生，没有冷凝点，耐久性好等特点。本文基于此，对住宅建筑的聚苯板外墙的保温施工进行了相关研究。

简介：作为项目工程的现场管理，现场监理要担任的职责是对项目工程现场安全、质量、进度的计划、组织和控制。本文阐述了监理在建筑施工中的监管、协调、管理作用。无论民用住宅、工业厂房，还是公共建筑，一个高质量、高标准的建筑工程，从工程技术、施工管理的角度，各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视的。

简介：人力资源是第一资源，国有企业要想在市场经济中立于不败之地，必须提高企业人力资源管理水平，以便应对人才竞争的充分市场化和国际化带来的严峻挑战，提高人力资源配置效率，增强企业竞争力。本文对国有施工企业人力资源现状、特点、存在的问题及加强管理的措施进行论述。

简介：随着我国建筑市场竞争日益激烈，建筑施工企业的生存发展面临着严峻挑战，因此要加强财务管理，以提高建筑企业的经济效益，适应我国市场经济发展的要求。

简介：首先分析了路桥施工企业在生产安全管理方面存在的问题，并结合路桥施工安全生产管理的主要内容，提出了相应的强化措施，为保障路桥施工企业的安全生产运行提供了有力保障。

简介：由于受工期制约，工程的混凝土施工很多都要在冬季进行。施工实践表明，即使是在冬季进行混凝土施工，只要采用适当的施工方法，避免新浇混凝土早期浸冻，使外露混凝土与冬季气温保持较小温差，也能取得良好的施工效果。

简介：高公路的路基是高速公路的重要组成部分，它即是路面的基础，也是公路的主体，所以搞好高速公路路基施工技术的质量十分重要。

简介：随着建筑工程项目的增多，对建筑工程管理工作提出了更高的要求，而现场施工管理更是作为非常关键的一个环节发挥着非常重要的作用。因此在工程施工过程中，需要加强建筑现场施工管理，进一步降低施工成本，确保施工质量的全面提高。文中从建筑工程现场施工管理的意义入手，分析了建筑工程现场施工管理常见的问题，并进一步对建筑工程现场施工管理的措施进行了具体的阐述。

简介：

简介：防水施工一直都是地下室施工的重点内容,而防水毯则是地下室防水施工中普遍应用的一种材料.防水毯实际上是一种土工合成材料,其主要是由膨润土颗粒以及外加剂构成,此种材料具有良好的密封性,同时也十分经济,节约资源.应用防水毯来进行的施工,还能够减少工期.本文以无锡市寺头家园地下室工程为例,首先对防水毯施工控制中的难点以及方案进行了介绍,其次对常见的问题以及施工技术要点进行了分析,仅供参考借鉴.

简介：

简介：文章阐述了技术交底是如何编制的、技术交底的方法及注意的事项、技术交底资料的管理等摘要：建设工程施工技术交底是一项依据设计图纸和辅助施工组织设计，编制的技术资料，是用于指导施工，保证施工任务顺利完成的有效措施。

简介：［摘要］城市道路排水系统是城市地下水环境的重要组成部分，是保证道路通畅，人们正常生活的重要基础设施。全文首先分析了排水系统对城市道路的重要性，随后从三个方面阐述了城市道路排水施工要点雨水井和检查井的施工；排水管道的管槽施工；管道质地控制和管道安装。

简介：一、风系统中存在的问题及原因分析1镀锌钢板风管表面扭曲。镀锌钢板风管表面扭曲有这样几种情况：①在风管的表面是一个凹凸不平的状况；②其对角线是不相等的；③相邻的两个表面之间不是垂直的关系；④还有的情况就是两侧对表面不平行及两管端的平面不是平行的等等。

简介：对建筑工程的工程现场进行管理是确保建筑工程质量达到相关标准的重要途径，因此，明确建筑施工管理的基本职能至关重要。在施工管理的过程中需要针对建筑工程管理的基本现状以及存在的问题来进行深入探讨和分析。希望能够给相关的建筑工程管理人员提供相应的借鉴和参考。

简介：建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理，是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的，是项目经营活动中更为重要的环节。本文从建筑工程项目管理特点入手，分析了现阶段存在的问题，最后从成本、质量、安全和管理手段等四个方面提出了相应对策。

简介：［摘要］文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。文章在分析加强文明施工管理对建筑企业意义的基础上，提出如何从组织管理措施和文明施工现场管理两方面措施加强建筑企业文明施工管理。

简介：摘要：面对严峻的内外部形势，投融资模式转型成为建筑企业高质量发展的重要途径，无疑将给建筑企业带来新一轮发展机遇。如何优化投融资模式，有效解决投融资业务发展矛盾，贯彻落实新发展理念，充分发挥建筑企业在构建新发展格局中的支柱性作用，实现建筑企业投融资高质量发展尤为迫切。本文分析了建筑企业施工项目投融资模式现状，提出了优化建筑企业施工项目投融资模式的建议。

简介：摘要：企业物资合同管理是物资管理中的重要一环，也是保证物资正常供应的前提，做好物资合同管理，保证物资供应，才有助于提升物资管理水平，进而促进整个企业的发展，提高企业的经济效益。但目前施工企业物资合同管理仍存在诸多问题和不足，需要不断努力改进，逐步完善。

简介：摘要：在新时代背景下，电力企业也得到了快速的发展和进步，建设项目规模逐步快速增长，近年来，优质建筑物资资源项目将逐步增加，这意味着建设成本和投资正在逐步增加。电力施工服务企业要真正合理、经济的控制各项施工成本，就要充分注意加强物资集中采购控制和预算管理，真正保证工程建设资金的有效、合理使用和分配，促进重点电力工程各项施工任务进度有序顺利快速推进，全面系统地提高电力工程整体管理水平和电力工程质量。基于此，本文就施工企业的物资采购和管理风险进行分析探究，