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  • 简介:随着时代的不断发展,我国的核电在不断进行自主化依托项目的建设,核电工作在不断地进步。在核电建设发展的过程中,有一套非常明确的流程,在核岛采购合同的供货方除了要负责采购设备,提供货源以外,还需要不断加强进口支持项目的建设以及对设备的调试和运行。除了在使用过程中需要做这些工作以外,当设备使用完了以后还需要进行退运出境。整个过程下来就形成了暂时进出口的模式,对这一过程进行管理的时候一定要遵循一定的原则,必须要保证进出口业务是遵守法律法规的,相关的部门应该独立承担法律责任,整个过程要做到信息的共享,同时要对风险进行管控。

  • 标签: 核电设备 暂时进出口 流程 操作要点
  • 简介:随着公司信息化进程的逐渐深入,越来越多的信息化设备投入到了使用中。从服务器NPC,从激光一体机到扫描仪.公司各部门的同事们享受着现代化办公设备所带来的便利的同时,作为信息类设备主管部门的信息中心却面临着严峻的挑战。公司的信息类设备型号繁杂,仅PC就有联想,DELL等多个品牌,甚至还有为数不少的兼容机,配置也千差万别,既有最新的使用双核技术的Pc,也有已使用了8,9年的赛扬PC,且设备数量极其巨大,分布极为分散。与此同时,信息中心的人员却非常紧缺。如何在现有条件下管理,使用,维护好这些信息类设备,成为信息中心所要解决的重大的课题。在这里,笔者就想通过这篇文章与同事们探讨一下公司信息类设备的管理,维护与成本.效益之间的关系。

  • 标签: 信息化进程 设备投入 管理 维护 成本 效益
  • 简介:大型医疗设备对于医院的业务开展意义重大,而大型医疗设备在整个医院的全面建设与战略发展当中也占据着重要地位。本文分别从管理会计和大型医疗设备购置及使用对医院的建设及业务开展的重要性分析入手,探讨管理会计对于医院大型医疗设备采购的重要影响及具体应用。

  • 标签: 医院管理 管理会计 大型医疗设备采购
  • 简介:M公司是一家主营气象雷达系统的高新技术企业。M公司在气象雷达设备研发项目中运用项目管理方法,具体如下:在项目任务分解阶段,采用工作分解结构(WBS)方法建立项目活动树,运用IDEF0方法对活动依次进行分解,并建立活动之间的相互关系;在项目活动时间确定阶段,按照活动时间的两种估算方法,初步确定各种活动所需时间;在编制项目进度计划时,基于关键路径法(CPM),运用MsProject软件进行编制,并通过合理运用CPM原则及并行工程(CE)思想,对项目进度计划进行合理优化,最终获得优化后的项目进度计划。在气象雷达设备研发过程中,M公司通过上述项目管理方法,规范了M公司产品研发项目管理过程,缩短了产品研发周期,确保了研发产品质量,研发成本得到有效控制。

  • 标签: 产品研发 项目管理 项目进度计划 工作分解结构 IDEF0
  • 简介:在相关文献回顾的基础上,提出研究假设,并选择中国52个城市的规模以上工业制造企业为样本,分析了区域资源禀赋、产业要素、软环境和原产地品牌等因素对我国工业制造企业绩效的影响。研究发现,不同区域企业绩效之间存在显著的差异;区域生产要素、产业集中度、软环境和原产地品牌等因素对企业ROA、ROE、ROS会产生不同的影响。

  • 标签: 竞争优势 经营绩效 区域要素
  • 简介:架飞机上安装有上百种设备,要想让航空公司确保其飞机在整个营运过程中所有设备必须时刻都正常运转是不现实的,也是没有必要的。那航空公司用什么措施来保证万一飞机上的某个设备发生故障,飞机仍可以继续安全飞行而不造成航班延误呢?这就要靠最低设备清单(MEL)了。

  • 标签: 最低设备清单 安全飞行 飞机 故障 MEL 航空公司
  • 简介:吕克明利用管理学的规划、组织、领导、控制等四个功能的精要,将项目管理协会的项目管理架构进行萃取简化,最后得到吕氏步进式项目管理架构。以吕氏步进式项目管理架构来管理某芯片制造厂PhaseI气体供应系统的建设项目过程,由案例中可以观察到,吕氏步进式项目管理架构不仅可以对单一项目有统筹规划执行的功能,在问题解决与经验传承方面,也一定程度上体现了PDCA持续改进的精神。

  • 标签: 管理学 吕氏步进式项目管理架构 气体供应系统
  • 简介:本文使用2004—2006年我国沪深两市519家制造业上市公司作为研究样本,考察营运资本管理效率与公司盈利能力之间的关系。研究发现,公司盈利能力与反映营运资本管理效率的综合指标现金周期显著负相关,而且与现金周期的各组成部分应收账款周转期、存货周转期和应付账款周转期显著负相关.研究结果表明,管理层可以通过制定适当的信用政策和存货政策,将现金周期、应收账款周转期、存货周转期和应付账款周转期控制在合理的最优水平,实现营运资本的高效周转,提高公司盈利能力。

  • 标签: 营运资本 盈利能力 现金周期
  • 简介:基于工业设备在节能化改造开发项目中遇到的质量管理问题,首先,综合分析客户对项目对象需求与期望日益复杂化和动态化的特点、项目质量体系及项目后期的升级需求,提出并分析将质量功能展开法运用到高度客户化的项目需求分析中,与基准比较法配合使用形成项目质量规划;其次,综合运用质量管理体系和流程法建立完善的质量保证体系,管理项目中产品和服务相关的各个节点;最后,在项目质量持续改进环节使用PDCA方法为项目质量的持续改进提供保障。为在客户化和非标准性的客户解决方案类业务项目管理中引入客户参与提供了新思路,从而提高了解决方案类项目的客户满意度和市场接受度。

  • 标签: 质量功能展开法 客户化 需求分析 节能解决方案 项目质量管理
  • 简介:电力系统是关系到国计民生的庞大的公用基础设施系统。输变电系统是电力系统的一个重要组成部分,担负着电能的输送、转换、分配、供给的重要任务。输变电工程具有工程电压等级越高、供电范围越广影响面及影响程度越大的特点。越是电压等级高的工程,其安全、可靠、经济运行的要求越高,工程质量就显得更加重要。特别是作为全国电网架构的500KV及以上输变电建设工程尤其如此。

  • 标签: 建设工程质量 输变电系统 工程材料 设备控制 基础设施系统 电力系统
  • 简介:广东省国际工程咨询公司和广东省机电设备招标公司分别为全国最早的综合性工程咨询机构之一和全国原八大机电设备招标机构之一。2001年根据广东省政府做大做强计划,两公司合并重组,成为全省最大的集工程咨询、监理、造价、工程招标、国际招标、技改项目招标、政府采购、药品采购招标代理等多种甲级业务资质和国际贸易资质的综合性

  • 标签: 公司广东省 公司联合 咨询公司
  • 简介:一个只有50人的小企业,却拥有21项专利,是国内唯一一家生产扩管机的企业;介入核电、航天等高端领域,产品不仅供应国内各大重工企业,还出口加拿大、韩国、巴西、马来西亚等国家和地区。某航天所的高级工程师专程来到德州观看试验,与其交流切磋;加拿大企业来德州,欲买断扩管技术在北美的购置权。这个小企业究竟有着怎样的魅力,又是如何做到的世界领先?近日,记者专访了德州市亚星管道设备厂创始人、总工程师傅丙仲,探究中小企业的强大之路。

  • 标签: 中小企业 德州市 创始人 工程 设备 管道
  • 简介:苏州通润驱动设备股份有限公司(以下简称通润驱动公司),是电梯曳引机、电梯部件产品及其他驱动设备产品的专业制造企业。公司1985年8月开始生产电梯曳引机,目前拥有员工520余人,其中各类工程技术人员130多人。作为国内电梯曳引机行业的龙头企业和“国家火炬计划重点高新技术企业”,通润驱动公司多年来坚持不懈抓党建,

  • 标签: 党组织建设 公司 设备 非公企业 有限 股份