简介：摘要： 当今社会，网络早已进入千家万户成为必不可少的生活必需品，网络订餐因为其便捷性被越来越多的人依赖。与此同时，食品安全问题始终是人们关注的焦点。本文通过对南京审计大学周边的无堂食外卖店进行研究，调查他们的成本、盈利模式和商业合作模式，提出他们在食品安全卫生问题上的隐患以及相应的意见和建议，以小见大。

简介：摘要：棕地（ Brownfield）是指曾经被开发过，存在现实或潜在的污染问题，处于闲置或低效利用状态但仍具有开发利用价值的用地。我国当下正处于快速城镇化和快速推进社会主义现代化建设的重要历史阶段，土地利用格局正发生剧烈变化，土地利用冲突日益凸显，生态安全问题层出不穷，棕地数量不断增加，与此同时城市还在不断向外扩张。对生态保护区内部棕地进行生态修复，有利于恢复生态系统的平衡、缓解环境压力；对城市建成区内的棕地进行再开发，将有效缓解城市的无限蔓延，增加城市自身经济利益。

简介：发展是硬道理，但没有安全保障的发展就没道理。如果连人民的生命财产安全都不能保证，发展再快也失去了意义。山西省委决定。将安全发展与转型发展、和谐发展并列，作为深入学习实践科学发展观活动的重要载体和战略重点，作为山西当前要解决的最突出问题，努力兴办人民希望的实事好事，决不要带血的GDP

简介：让企业所有的员工，都能达成公司期许的目标与工作标准。对绩效佳的员工，让其有更多的发展空间，以追求更好的绩效，或维持现状的绩效。对绩效未达预期标准的员工，由主管与员工面谈，共同拟定改善计划与措施，让员工能尽快达到合乎标准的绩效。这就是成功绩效管理的意义。

简介：账套管理和年度账管理是用友财务软件系统管理中非常重要的两个功能模块，正确理解两个模块的功能，是进一步用好用友财务软件的前提和基础。账套管理和年度账管理两个模块的相同点在于都能够进行信息的输出和引入，不同点体现在输出和引入的内容、输出和引入的方法、输出产生的文件名称不同等几个方面。提出了年度账不当输出的解决办法。

简介：在完成整个项目所需要的资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员不同于其他团队人员的需求,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。

简介：知识分享是组织学习研究领域中的一个热点话题，本研究旨在探讨跨部门心理安全对组织内部知识分享以及组织绩效的影响机制。本文实证研究发现，组织跨部门心理安全与组织知识分享、组织绩效之间均存在“倒U”关系，而知识分享会对组织绩效的提升产生正向影响，知识分享在跨部门心理安全对组织绩效的作用中扮演中介角色。研究发现有助于加深我们对跨部门心理安全与组织知识分享、组织绩效间作用关系的深入了解，为企业管理实践提供有益的借鉴和启示。

简介：为更好地使用计算机飞行计划，使其服务于飞行安全与运行效益，通过作业测定和飞行品质监控等手段对飞行各个阶段的耗油情况进行统计、分析，研究和完善了成本指数政策，从而制定出切合运行实际的计算机飞行计划参数值。

简介：重庆人马朝晖是爽直的，刚飞完的他，好不容易多了段坐下聊天的闲暇，回答起问题来还是干脆利落。中途他要了支烟，飞行要求高度集中精神，还是挺劳累，但他脸上没有倦容，做完访谈就可以回家了，虽然后天还要外出驻站……

简介：有一次明武宗朱厚照南巡，提督江彬随行护驾。江彬素有谋反之心，他率领的将士，都是西北地区的壮汉，身材魁梧，虎背熊腰，力大如牛。兵部尚书乔宇看出他图谋不轨，便从江南挑选了一百多个矮小精悍的武林高手随行。

简介：管理就是沟通、沟通、再沟通，管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上来说是哲学，从理论上来说是科学，从操作上来说是艺术。

简介：绿色管理，对21世纪的企业来说，绝对是主流趋势。除了身为企业公民，理所应当要尽到对地球的责任与义务外，欧美先进国家有越来越多公司的年度财报或法人说明会，将环境改善的投资列为公司竞争力的重要参考指标，关键就在于来自各国政府对环保法规的要求越来越严格，企业势必得要跟上法令的脚步。

简介：《汪博士详解PMP模拟题》本书主要读者是参加PMP考试的考生。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。现在我国每年在3月、6月、9月和12月举行四次PMP考试，2010年由于报考人数增加，8月份又增加了一次考试。

简介：“超预算”是一种新的预算管理思想，是对传统预算管理模式的修订与超越。其产生的原因是由于在新的经济环境下，传统预算的问题日益突出。“超预算”是新管理手段(例如KPI)对传统预算某方面职能的更好替代。

简介：有一次明武宗朱厚照南巡，提督江彬随行护驾．江彬素有谋反之心，他率领的将士，都是西北地区的壮汉，身材魁梧．虎背熊腰，力大如牛。兵部尚书乔宇看出他图谋不轨，便从江南挑选了一百多个矮小精悍的武林高手随行。

简介：随着社会经济的飞速发展,市场竞争变得更加激烈,为了使企业在竞争中占据有利地位,需要加大战略管理力度,并深刻认识到战略管理的成败决定着企业的未来。在企业经营与管理中,项目关系属于其中重要的组成部分,应将其引入战略管理之中,为企业的后续建设与发展注入强大的推动力量。基于此,文章将对战略管理与多项目管理的内涵、联系进行分析,并且分别对管理思路与应用措施进行分析和研究。

简介：在工程项目建设各环节加强财务管理的主要目的是为了保障资金安全使用,有效降低工程成本,提高项目建设的投资效益。财务管理在项目管理中有着举足轻重的作用,文章分析了现阶段项目管理中财务管理的现状,阐述了财务管理对于项目管理的意义和作用,并根据目前的情况分析了现阶段项目管理中财务管理的局限性,进而在这个基础之上提出了相关的对策建议,以供参考。

简介：现代企业作为市场竞争的主体，能否有效地控制和管理风险，实现风险的分散与转化，已成为其能否健康发展的关键。企业整体风险管理是企业风险管理发展的新方向，它通过采用一种全局性、一体化、前瞻性的方法管理风险，从而使企业能以更快的速度、更高的技巧和更强的信心去追求实现战略性增长的机遇。

简介：公务员管理是我国人事管理的重要组成部分。目前，入世对我国政府行政效率的提高提出了更高的要求，如何管理好我国如此庞大的公务员队伍则直接关系到政府行政效率的提高和行政目标的实现。去年，我国对公务员实现了两次加薪，这对激励公务员的工作积极性有极大的推动作用。但有关专家则认为，物质激励只是一种较原始的表层激励方式，他们更主张“关心人、爱护人、理解人、尊重人”的精神激励方式，提倡用人性管理来提高公务员的管理水平。

简介：服装行业的信息管理系统项目的开发周期较长，系统的功能多变，项目范围难以控制。应用软件项目管理、软件工程的方法，结合服装行业的特点，从编制项目范围计划开始，对项目开发的全过程实行范围管理，重点突出对核心需求、非核心需求实施不同范围管理策略，开发过程对项目范围实行监控、跟踪，合理调控开发过程中出现的范围变更，规避范围失控的风险。使用增量式迭代开发模式，优先开发核心需求，持续快速地分步交付系统，使得项目委托方在开发的初期就感受到系统的优越性。